中国西北“空中杂技”传承600年诠释“莫等闲”******
(新春见闻)中国西北“空中杂技”传承600年诠释“莫等闲”
中新社青海湟中2月4日电 题：中国西北“空中杂技”传承600年诠释“莫等闲”
作者 李隽
“我 是‘孙悟空’，我是‘财神’……”根据角色设计，一群小男孩早上7点半就挤在屋子里，为当日 的“空中杂技”高台打脸谱。
每年的农历正月十三 ，是“中国民间文化艺术(高台)之乡”青海省湟中县拦隆口镇千户营村老老少少最期待的日子 。
被称为“空中杂技” 的高台在千户营村已有600多年历史， 是将装扮着传统戏剧人物 的孩童 ，绑在接近两层楼高的木料或铁杆上，其下有台板支撑 ，讲述《五虎上将》《封神榜》《大闹天宫》等传统戏剧故事 ，是集当地绘画 、刺绣 、木雕等民间技艺于一体的高空造型艺术 ，以高 、悬 、妙 、奇著称。2008年被列入中国第二批“国家级非物质文化遗产名录”。
“老辈人说千户营高台是明代洪武年间从南京传到这里的 ，到我这一辈 是第13代 。”61岁 的千户营高台国家级非遗传承人李富先说，“高台娃娃都 是五六岁的小娃娃，要勇敢能吃苦才能绑 ，长大了体重大了，在高台上不稳当 。”
上午10点半 ，村民们在村里山神庙集合，20多个扮了相 的小男孩依次顺着梯子爬上屋顶，高台匠人根据戏剧曲目 ，将他们用红布绑在踏板上 。一旁，没有“抢到”扮相的孩子一脸羡慕 。
“高台娃娃都 是故事里菩萨 、英雄 的化身 ，寓意吉祥 ，村里 的孩子每年都抢着上高台 ，稍有犹豫就错失良机。”千户营高台第14代传人之一陈虎邦说，“我们小时候抢扮相，老一辈都说‘莫等，一等就是3年 。’”
“一等就 是3年 ，很多娃娃3年后就长大很多 ，想绑也绑不成了。”李富先说 ，按照老人们留下的规矩 ，绑高台 ，一绑三年才能换人 ，自己六岁时就绑过 。
每年因戏剧曲目不同，高台造型也会有差异，但脚踏鳌头、面目狰狞 的“魁星”高台，600年来从未改变 。
“‘魁星’寓意‘点状元’ ，村里考大学 的人家，都搭红祈福希望独占鳌头。”李富先说，千户营 的高台从最初的三台 ，到之后 的五台、七台、九台，绑单不绑双，所以现在增加到了十九台 。
中午12点 ，伴着一阵鞭炮和锣鼓声，以千户营高台为主的社火队开始表演，所到之处欢呼吆喝声不断，不时有村民上前搭红祈福。
社火队中，与“空中杂技”高台有异曲同工之妙的高跷表演惊险吸睛 。“哪吒”“悟空”等20多个戏剧人物踩着两米多高的高跷扭着身子，诙谐生动 。
“最高 的高跷有三米多，有三四十斤重 ，也是我们湟中 的特色 。”据陈虎邦介绍，湟中县鲁沙尔镇是“中国民间文化艺术(高跷)之乡”，正月里踩高跷被民众称为“空中舞蹈”。
在地处中国西北 的青海省农业区，多地都有高台 、高跷表演传统 ，只 是千户营 的表演文化底蕴更为深厚 ，小孩子们争抢着绑高台的场景也独树一帜 。
“老人们都说过年时绑了高台 ，踩高跷，孩子们身体健康、学业有成 ，来年事事都会吉祥如意。”李富先说 。(完)
“人才引领驱动”高质量发展 的湖北实践******
习近平总书记在党 的二十大报告中提出，必须坚持“人才 是第一资源”，深入实施“人才强国战略” ，坚持“人才引领驱动” 。
高质量发展 是全面建设社会主义现代化国家 的首要任务。开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势，核心支撑在人才，关键 是要坚持人才引领驱动，走出一条从人才强 、科技强，到产业强、经济强 的发展道路 。
近年来 ，从出台人才发展激励“十六条”，到支持湖北实验室开展人才管理体制改革，再到首次在全省范围开展“人才服务月”活动……一项项有力举措，正将“惟楚有才”的美誉转化为“人才兴鄂” 的现实生产力，“湖北造就人才 、人才成就事业”的发展生态已然形成。
踏上新征程，沿着总书记指引 的方向 ，湖北坚持人才引领驱动，以人才“智高点”抢占发展“制高点”，拉开了以人才之能助力先行区建设 的行动大幕。
坚持以用为本，建立以人才核心支撑的科技创新和产业竞争优势
创新驱动，实质上是人才驱动。
积极创建武汉国家级吸引和集聚人才 的平台 ，依托在鄂全国重点实验室 、湖北实验室 、重大科技基础设施等高能级创新载体 ，组织广大科技人才开展“尖刀”技术攻关 ，涌现出一批重大科技成果，有力提升产业链供应链韧性和安全水平。
人才引领产业，产业集聚人才 ，产才融合发展 ，是打造现代化产业体系 的必由之路 。
荆门高新区通过引进锂电行业巨头湖北亿纬动力有限公司董事长刘金成博士、循环经济龙头企业格林美公司董事长许开华教授投资兴业，带动新宙邦、恩捷股份 、科达利等产业链细分领域项目集群落户，形成化工循环 、装备制造 、新能源新材料等3条千亿级产业链 。目前 ，荆门高新区人才总量已近7万人 ，柔性引进两院“院士”2人 ，入选国家级和省级重点人才计划专家10人 。
推进人才发展一体化 ，赋能区域协调发展
去年12月底 ，“武汉都市圈”“襄阳都市圈”“宜荆荆都市圈”人才发展联盟相继揭牌运行 ，以人才一体化示范引领区域协调发展一体化，增强城市群整体竞争力，加快构建新发展格局。
鄂州与武汉50多家高校、科研院所建立战略合作关系，组建产业技术研究院3家，创建省级科技创新平台28家，引进专家教授612名 。黄石联合武汉高校组建12家主导产业技术研究院，集聚科技领军人才和核心专家78名。黄冈与武汉60余所高校院所开展产学研合作，转化科技成果194项……
湖北隆中实验室与湖北应急产业技术研究院（随州）、湖北华阳汽车变速系统股份有限公司（十堰）签订人才发展合作协议 ，致力促进人才资源共建共享 、优势互补、互利共赢。
宜昌 、荆州、荆门 、恩施积极谋划绘制《宜荆荆恩千亿产业人才地图》，引导人才向区域内绿色化工 、新能源新材料 、生物医药、装备制造等重点产业集聚。
完善人才战略布局，把建设战略人才力量作为重中之重来抓
战略人才力量 是支撑高水平科技自立自强 的重要力量。
近年来 ，我省制定《关于支持战略科技人才后备力量 的若干措施》，从量身定制搭建科研和学术交流平台 、周期内给予每人500万元经费支持 、提供礼遇和绿色通道服务等10个方面 ，给予战略科技后备人才“见苗浇水、精准滴灌”式支持 。
优化实施省科技创新战略团队项目，将解决“卡脖子”关键核心技术问题作为项目遴选重要条件，重点面向光电子信息、智能制造 、新材料、生物健康等领域，遴选79个科技创新团队 ，其中35个涉及技术攻关 ，474名科技人才参与其中。
持续实施省青年拔尖人才培养项目 ，在首批遴选135人的基础上 ，首次采取“评审制+举荐制”方式 ，择优选拔第二批110名青年人才，两批次全周期支持资金达1.3亿元 。加强青年科技人才支持力度，我省获批12个国家重点研发计划青年科学家项目 ，立项数居全国第4。
制定出台《关于加强卓越工程师队伍建设的若干意见（试行）》，成为该领域全国第一份省级层面出台 的综合性文件。对标全省重大产业布局，推动建设卓越工程师校企“1+1”实践实训基地。组建省制造业工程师协会，开展全球光电子信息卓越工程师大赛，吸引海内外优秀工程技术人才来鄂创新创业。
坚持各方面人才一起抓，技工院校在校生突破10万人，社会事业人才总量突破6.5万人，全省人才队伍规模 、结构、层次进一步优化。
放权松绑减负，让人才各尽其用 、各展其才
近年来，我省聚焦人才培养 、使用 、评价、服务 、支持 、激励等重点领域关键环节 ，纵深推进人才发展体制机制改革 ，实施更加积极 、更加开放、更加有效的人才政策 ，人才创新创造活力进一步迸发 。
——加快放权，向用人主体真授权 、授到位 。去年 ，长飞光纤、华工科技 、高德红外、人福医药、华中数控 、盛隆电气、国创高科等7家高新技术企业获授高级职称评审权 。
——减少“繁文缛节” ，让人才有更多自主支配权。出台“松绑财政科研经费20条” ，试行科研经费“包干制” 、行政助理 、经费审计师等制度 ，赋予重点用人单位和战略科技人才更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权。
——强化激励 ，让人才有更多获得感 。在湖北自贸区试行高端人才和紧缺人才个税奖补政策；对战略科学家、科技领军人才等高层次人才实行年薪制 、协议工资制、项目工资等灵活多样 的收入分配形式；武汉市经开区发布 “人才政策黄金十条” ：对战略科技人才 ，给予最高1亿元资金资助……
——合理评价 ，催发人才创新激情 。深入推进国家科技成果评价改革试点，承接开展国家科技人才评价改革试点 ，着力破解科技成果评价、科技人才评价难题；制定特殊人才举荐认定办法，展示湖北“不拘一格选人才”的开放姿态；在全国率先推行人才动态评价“注册制”“积分制”，构建多元化人才评价制度 。
办好人才“关键小事” ，塑造以诚待才 的人才发展生态
我省从优化人才环境、提供便利化服务等方面着手 ，涵养“近悦远来”的人才发展生态——
去年 ，首次在全省范围内集中组织“人才服务月”活动，开展政策宣讲活动1368场次 ，直接受益97万余人次 ，推出金融支持人才产品200余款 ，组织7000余名专家人才参加健康体检 ，协调解决3000余名高层次人才子女入学问题，筹集人才房源7.5万余套 ，发放人才房补超过2400万元，人才获得感、归属感进一步增强 。
宜昌市健全以“实习求职免费住、就业3年免房租、购房帮忙付首付 、购房贷款提额度、公积金还款无压力”为核心 的人才低成本易居政策体系 ，并在全国首创推出在校大中专学生预缴住房储备金制度 ，受到广大人才热烈欢迎。
眼下 ，荆楚大地正在成为各方英才心生向往之地、价值实现之地。奋进建设先行区新征程 ，各类人才奋楫争先正当时。（李婷）
