烧瓷出身 的“猛子政委”黄火星中将******

　　黄火星 ，江西省乐安县人，1909年7月出生，1930年11月加入中国共产主义青年团，翌年转为中国共产党党员，1955年被授予中将军衔 。他身经百战 、赤胆忠心，先后参加了土地革命战争 、抗日战争、解放战争 。新中国成立后 ，他担任共和国首任军事检察院检察长 ，是军事检察事业的开创者。

　　在反抗压迫中接受进步思想。1916年 ，因中原军阀混战和连年天灾，年仅7岁的黄火星就不得不同父母一起逃难至江西 。为了拿钱给中途病逝 的母亲安葬，他被卖给了当地陶瓷厂黄姓工人为子 ，并在陶瓷厂当学徒。1929年初 ，黄火星与共产党人余金德等人结为好友 ，在他们的教育和启发之下，黄火星开始接受进步思想 ，认识到自己被工厂资本家剥削的现实 ，开始反抗工厂老板的压榨。同年端午节 ，黄火星参加了党领导和发动的雄黄酒罢工运动。罢工运动在景德镇持续了一个多月，黄火星始终坚持在斗争一线，积极联合工友一起向反动政府施压，最后反动政府不得不释放被捕的工人 ，并答应了为工人们改善伙食 的要求 。罢工运动的胜利让黄火星感受到了工人阶级的强大力量并极大鼓舞了他参加革命 的斗志 。

　　1930年7月 ，红军第二次占领景德镇 ，并成立了市总工会，黄火星被任命为市总工会青年部宣传员 。他积极向当地百姓宣传红军 的政策，并用自己 的亲身经历激励大家踊跃参加红军。红军撤离景德镇后 ，国民党反动派卷土重来，在景德镇到处捕杀共产党人和革命群众 。黄火星便随市总工会纠察队转移到乐平众埠街，加入了浮梁游击大队，担任宣传员兼司务长 ，后来被派往赣东北特区葛源军政学校学习。

　　在土地革命战争中成长为“猛子政委” 。军政学校毕业后，黄火星先后担任江西弋阳第四游击队政治委员、贵余万游击纵队俱乐部主任和赤色警卫师第1团团委书记等职。1932年5月 ，赤警师在发动地方暴动中失利 ，部队被打散，第1团团长和政委与部队失去了联系 。黄火星毅然担起了收拢部队的任务 ，带领身边 的几个战士四处打听 ，寻找失踪的战友，先后收拢了200余人并将他们送到信江北岸。随后 ，这支队伍被命名为红军独立第10团 ，黄火星担任政治委员。在此期间 ，黄火星带领部队积极与国民党军队开展游击斗争，巧妙利用灵活机动 的战术对国民党部队进行打击和袭扰 ，并截获了大量军火和物资，部队装备得到改善 ，队伍不断壮大。

　　翌年1月，黄火星被任命为红11军第33师第95团政治委员 ，并参加中央苏区实施 的第四次反“围剿”斗争。红11军所担负 的任务是伪装成中央红军主力，从新丰渡过抚河进入黎川，吸引并牵制国民党军第36师主力。在战斗过程中，黄火星身先士卒，带领部队猛冲猛杀 ，就像一台战斗机器，只要号角声一响，他立刻带着部队上前厮杀，战友们互相调侃 ：“这哪里 是个火星，这分明 是个猛子嘛！”于是“猛子政委”的称号就在部队里流传开了 。

　　在抗日战争中屡建奇功 。卢沟桥事变后，全国进入了全民族抗战阶段 。黄火星所在 的闽西南部队被改编为新四军第2支队，黄火星担任支队第3团团长。他积极带领部队在横山、小丹阳地区开展抗日斗争 ，但条件十分艰苦，部队十分缺少物资给养和武器弹药 。在一场战斗中，每个战士平均只能领到3发子弹，子弹打完了就只能和敌人肉搏拼刺刀。面对严峻的现实困难 ，黄火星不等不靠，带领部队自力更生 ，积极从敌人手里夺取物资和装备 。在一次侦察中，黄火星发现安徽当涂至芜湖之间的日本军列时常会运输大量装备和物资。他便率领部队袭击了一辆军列 ，击毙了数十名押运的日本兵 ，缴获了大量武器弹药、毛毯和大衣，部队装备和给养得到很大改善 。

　　1938年8月，日伪军在小丹阳地区为非作歹，抢劫村庄，残害百姓。黄火星听闻后，率部对日伪军进行袭击，毙伤340余名敌人，缴获大量枪支弹药，沉重打击了日伪军 的嚣张气焰 ，为当地百姓出了一口恶气 。1938年冬天，驻守南京的日军联队长凤山少佐集合了2000多名日伪军，将根据地进行四面合围，并对横山东北部 的龙王山进行猛烈攻击，妄图一举消灭黄火星部 。面对严峻复杂的形势，黄火星决定采取内外夹击的战法来对付日伪军的“扫荡”。他预先将两支队伍派到包围圈外作战 ，自己带领两个连队防守龙王山351高地 。他率部在龙王山构筑了战壕 、沟壑等掩体，利用树林、灌木作掩护，在外围两支队伍配合下，连续数次击退日伪军的疯狂进攻。战斗持续了两天两夜 ，黄火星部共击毙200余日伪军，缴获100多支步枪 、4挺轻机枪 ，反“扫荡”斗争取得了初步胜利 。

　　在军事检察事业中坚守原则 。1955年5月 ，中央决定建立军事检察院，黄火星被任命为军事检察院筹建工作负责人。面对我军历史上和新中国检察史上 的全新任务 ，黄火星将这个任务作为自己的全新挑战 。军事检察工作 是个全新事物 ，对一个长年带兵打仗 的军人来说，更 是毫无经验，一切都要从零做起 。黄火星迎难而上 ，不懂法律就报名接受中国人民大学法律系函授教育，一有时间就去学习法律知识 。工作中，他会随身携带一个公文包 ，将法律学习资料和工作文件装在里面 ，走到哪里闲下来就开始学习 ，以便自己能尽快掌握法律体系。在政策制定和人员调配上 ，他都事必躬亲，经常与工作人员谈论交流 ，虚心听取法律专业人员 的意见建议。在他 的各方协调和领导下，经过不到一年时间 的筹备，就在全军各级建立起了军事检察机构并逐步走向成熟。在军事检察工作中，他始终坚持一切从实际出发 的原则，严格区分两类不同性质 的矛盾 ，落实中央对肃反工作的方针和政策 ，坚决做到“有反必肃 ，有错必纠” 。在全国开展反右斗争活动中 ，他坚持实事求 是的原则 ，努力抵制反右扩大化的错误做法。1971年4月27日 ，黄火星因病医治无效不幸逝世 ，终年61岁。（赵珠颜）

美国科技史上最大规模裁员开启：亚马逊超1.8万人被裁，中国区春节后通知******

　　澎湃新闻记者 范佳来

　　亚马逊正式开启新一轮裁员 ，这将是公司历史上规模最大 的一轮裁员。

　　当地时间1月18日 ，据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)报道，亚马逊在周三正式启动新一轮裁员 ，已有被裁员工收到公司全球零售主管道格・赫林顿(Doug Herrington)和人力资源主管贝丝・加莱蒂(Beth Galetti)发送 的电子邮件 。此前亚马逊曾表示，预计裁员超1.8万个岗位。

　　CNBC提到 ，在此轮裁员中，亚马逊人力资源和门店部门受影响最严重 。据CNBC披露的内部邮件显示，周三结束时 ，亚马逊会通知美国、加拿大、哥斯达黎加所有受影响员工 ，其它地方晚一点也会收到通知，例如 ，中国区员工要到农历新年后才会收到通知 。

　　邮件中，赫林顿表示，疫情期间 ，公司首要任务 是扩大规模满足客户需求。“尽管其他公司可能对短期经济犹豫不决，但在这个前所未有的时期 ，我们优先考虑客户和员工 。”

　　他提到，当疫情影响逐渐淡化后 ，供应链困难 、通货膨胀和生产力过剩等问题都增加公司服务成本 ，需要进一步改善成本结构，以此来吸引更多客户。只有通过削减成本，公司才能为创新业务提供更多投资 。

　　“裁员是公司为了降低成本而采取 的步骤之一，我们还增加了本地库存储备 ，使消费者更容易整合多件商品发货，增加购买日常必需品 的方式 ，这些都旨在降低公司网络和交付成本 。通过改善成本结构 ，我们还能够继续在食品类 、亚马逊企业购(Amazon Business) 、Buy with Prime和医疗保健等领域进行有意义的投资。”赫林顿表示 。

　　当地时间1月18日，据《西雅图时报》报道 ，亚马逊已经在西雅图和贝尔维尤解雇2300名员工，其中西雅图有1852人，贝尔维尤有448人。在60天 的过渡期内，亚马逊将仍会向受影响 的员工支付工资 ，但不会期望他们继续工作 ，裁员将于3月19日开始。

　　西雅图 是亚马逊最大 的园区 ，其南湖联合办事处拥有5.5万名员工。该公司一直在城外大举招聘 ，以扩建其普吉湾总部，去年夏天在贝尔维尤 的总员工人数达到1万人。

　　此前据彭博社1月5日消息 ，亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)曾在4日的一份员工报告中表示，作为此前裁员计划 的一部分 ，亚马逊计划裁撤1.8万个岗位。安迪·贾西表示，1月8日开始 ，与受裁员影响的员工沟通，并表示有多个团队受到影响 ，包括亚马逊电商与人力资源 、体验和技术(PXT)等相关部门。

　　亚马逊员工超过150万人 ， 是全球员工最多 的企业之一。去年11月 ，亚马逊宣布开始裁员，并有1万名亚马逊员工已在2022年失业 。这些失业 的员工，主要集中在公司层面 ，包括零售 、设备和人力资源部门。

　　对于裁员的原因，据《华尔街日报》报道称 ，安迪·贾西在一篇博文中表示：“由于经济形势不明朗以及不确定性增加 ，我们将不得不继续裁员 。”

　　亚马逊 是新冠疫情的最大受益者之一，因为顾客纷纷涌向网上购物。从电子商务到云计算 的各种业务推动了该公司几年来 的增长 。为了跟上需求，亚马逊将其物流网络扩大了一倍 ，并增加了数十万名员工 。

　　此前据《纽约时报》报道 ，当需求开始减弱，顾客转而回到线下商店购物时 ，亚马逊启动大范围 的成本削减审查，以缩减无利可图 的业务。在2022年春季和夏季，公司进行了有针对性 的削减以降低成本 ，关闭了实体店和亚马逊护理等业务部门 。亚马逊后来宣布在全公司范围内冻结招聘，然后决定让员工离职。

　　据亚马逊在2022年10月28日发布的第三季度财报，亚马逊的净利出现了下滑 。亚马逊第三季度净销售额为1271.01亿美元，与去年同期的1108.12亿美元相比增长15% ，不计入汇率变动 的影响为同比增长19% ；净利润为28.72亿美元 ，与2021年同期 的净利润31.56亿美元相比下降9%。

　　CNBC在报道中还提到，疫情期间 ，亚马逊员工人数曾有快速增长 。由于经济下行 、核心零售业务增长放缓 ，贾西正在对亚马逊开支进行全面审查。目前亚马逊已经冻结招聘、砍掉一些实验性项目 、仓库扩张速度也已经放缓 。

　　实际上，美国科技公司裁员潮已持续一段时间。仅1月4日 ，就有三家公司先后宣布裁员，除亚马逊外，美国视频分享平台Vimeo 、云计算巨头Salesforce也先后宣布裁员计划。Vimeo首席执行官Anjali Sud在致员工的一封信中表示，公司计划裁员11% 。而这是Vimeo去年7月裁员6%之后，进行的第二轮裁员。根据PitchBook的数据 ，估计1400名员工中将裁员150人。Salesforce首席执行官Marc Benioff也宣布计划“在未来几周内”裁员10% ，预计近8000人受到影响。

　　截至1月18日收盘，亚马逊(Nasdaq:AMZN)报收95.46美元 ，跌0.61% 。