国是访问｜连续五年参加最重要 的“中国之约”，这家外企被“谁”吸引？******
文/张文晖
第五届中国国际进口博览会即将于11月初开幕。
作为进博会 的“老朋友” ，施耐德电气已经连续五年参展 。“进博会已成为施耐德电气最为重要的‘中国之约’ 。”施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正对中新社国是直通车表示。
国际市场环境复杂多变 ，叠加疫情带来更多不确定性，并未动摇施耐德电气对华投资 的信心。在接受中新社国是直通车采访时，尹正强调施耐德电气将不断深化在华布局，持续赋能中国产业走向高质量发展 。
是什么吸引着这家老牌外企？本届进博会又将带来哪些亮点 ？
访问实录摘要如下：
中国市场吸引力不减
国是直通车 ：进入中国35年来，是什么让施耐德电气不断强调要“深耕中国”？
尹正：施耐德电气近年来不断增加在华投资，尤其是本地研发投资 。对施耐德电气来说 ，中国市场拥有三大吸引力 ：
首先是市场 的吸引力 。中国是世界第二大经济体，具有广阔 的发展前景 。当前 ，中国产业正迈向数字化和可持续 的双转型，对于绿色创新产品 、数字化技术和低碳解决方案 的市场需求巨大；
其次是产业链的吸引力。中国 的产业链门类齐全 、完善，在国内找到质量好、高性价比 的供应商 ，比在其他任何区域都容易，我们在中国已实现90%以上的本土采购率；
第三 是创新的吸引力。中国有良好 的创新环境和人才资源 ，已成为施耐德电气 的全球四大研发基地之一和创新 的源泉 。
同时，中国坚持开放，持续改善营商环境，加大知识产权保护力度，完善配套措施 。从国家到地方，中国整个产业布局和吸引外资 的策略一直在升级，这些都促使施耐德电气坚定在中国长期发展的信心。
始终秉持多元本土化
国 是直通车：施耐德电气投资中国并取得成效 的“奥秘” 是什么 ？
尹正：长期以来 ，施耐德电气始终秉持多元本土化战略 ，与中国社会 、经济和产业共同成长。施耐德电气在中国投资取得成效 ，离不开不断强化的本土能力，包括人才 、研发 、供应链、朋友圈四个方面。
本土化人才方面 ，施耐德电气充分赋能本地团队和培养本土人才，中国区的最高决策团队全部由本土人才组成。同时 ，中国培养的人才也开始承担全球管理职责 ，我们从全球人才输入中国，迈入本土人才输出全球的新阶段。
本土化研发方面 ，中国是施耐德电气全球四大研发基地之一，拥有北京 、上海、西安、深圳四大研发中心。过去五年，每年在华研发投入都增加15%以上 。近三年 ，研发人员增长了30%，新增 的研发人员中 ，专注于数字化研发的人员达到51%。目前 ，研发团队已经超过2000人，我们的中国原创绿色数字化产品也不断走向世界 ，中国研发从“在中国，为中国”向“在中国 ，惠世界”加速迈进，向全球市场输出更多中国智慧 。
本土化供应链方面 ，施耐德电气在中国有近30家工厂和物流中心，以及1600多家本土供应商，已实现90%以上 的本土采购率，可无缝衔接全球资源。同时 ，施耐德电气积极打造端到端绿色供应链 ，增强产业链竞争力。
本土化朋友圈方面 ，从早期的商业伙伴，到技术伙伴，施耐德电气不断拓展新兴的生态伙伴关系 ，并积极赋能合作伙伴向数字化和可持续转型，打造绿色的产业链和生态系统 ，强化本土朋友圈的力量 。
未来，我们将继续聚焦“数字化”和“可持续”，并进一步提升创新等本土化能力 ，强化产业链、注重可持续生态圈 的培育 ，携手中国用户共同成长，共筑高质量发展之路。
新理念 、新产品 ，新服务 、新应用
国是直通车 ：本届进博会上，施耐德电气将向市场展示什么 ？
尹正：一年一度的进博会 ，充分展现了中国持续扩大开放、营造良好营商环境 的决心与行动，这也 是施耐德电气植根中国、发展壮大 的丰饶土壤 。
第五届进博会上 ，施耐德电气将围绕“数字赋能 ，全程减碳”主题，以零碳城市图景为代表 ，通过覆盖12大行业 的60大零碳应用场景 ，勾勒出“零碳城市”蓝图 。并通过展示针对各个应用场景 的零碳解决方案 ，全方位展示领先 的数字化技术和绿色生态。
针对当前制造业面临的韧性 、可持续 、数字化三大挑战 ，绿色智能制造是制造业转型升级的必由之路 ，数字化技术 是迈向绿色智能制造 的最佳路径，也 是“双转型” 的加速器 。施耐德电气将展示从规划到落地的完整的绿色智能制造解决方案及最新实践成果。
此外 ，施耐德电气还将携手生态圈伙伴 ，共同展示领先技术与实践成果探索更多合作机会 ，共同加速产业“双转型” 。其中“减碳大师”计划集结各行各业 的减碳先行者 ，搭建旨在赋能更多伙伴的平台；以及绿色能源管理方面 的一系列解决方案与成功案例等 。
我们期待通过进博会这一平台 ，携手更多中国伙伴加快数字化和绿色低碳的双转型，合力推进双碳目标加速落地。
《5·12汶川——疼痛 的笔锋》代后记****** 王晓晖 1. 大地震过去3个月了。 从灾难中走出 的中国人，拍打了地震废墟落在心上 的灰尘，揉过红肿尚未消尽 的双眼 ，惊艳在鸟巢烟火喷薄绚烂的繁华之夜。 那一刻，鸟巢在跳舞 ，从大地舞向天空 ；那一刻，北京在跳舞 ，从过去舞向未来 ；那一刻，北京奥运凝聚着全民的期待，挑高了中国人 的幸福指数。 生活可以这样 的美好——只 是有些人已经不能再看到。 那些在山川土地 的碰撞中瞬间消失的人 ，那些我们还未曾谋面命运已突然改变的陌生人，留给我们身体和心灵 的疼痛，依旧清晰和真切。“向大地震索要更多的财富”——这句在大地震的报道中重复过无数次 的话 ，今天，依旧在我们的心底大声响起 。 “向大地震索要更多的财富”——从国家 的体制设计和制度安排 、社会结构 的合理构建与和谐营造、新闻行业 的自身突破和社会责任……到一个媒体 的壮大和长高 、一次报道的深入与实现、一个记者 的锻造和打磨……都必须向有国人太多付出和牺牲的大地震索要到更多 的回报 。 这便 是大地震3个月后，中国新闻社还执意要出版这本报道经验集 的原因 ，尽管我们并不想再回望淋漓 的鲜血 ，尽管又有奥运报道撕扯着我们 的敬业与精力。因为投入过 ，伤痛过，然后我们要长出骨头 。因为深思着，惕厉着，或许才会走得更远。 2. “当我死后站在天堂之门 的时候 ，我遇到 的第一个人将 是美联社记者”——美联社在出版自己记者 的报道集时 ，把穆罕默德•甘地的话这样骄傲地写在它 的扉页上。 “最多的时候 ，中新社五十六位将士在四川灾区，这个数字，超过任何一次突发事件和重大报道” ；“最多的时候 ，中新社一天发稿数达到四百多篇 ，这个数字，刷新了中新社五十六年的历史”——我们也很骄傲 ，在汶川 的旷世灾难发生时，中新社以前所未有韧性和力量站立在大地震的现场，展示了她前所未有 的方向感和爆发力。 3个月后 ，这种充满方向感 的爆发力令人生发出守土有责 的骄傲。但3个月前，在信息尚不周详 ，指令尚不明确 ，硝烟未散、惊魂未定的张惶与混乱中 ，能够明晰地判定方向、界定线路、布局兵力 ，也并非一件简单明了的事情 。 我们可以相信并作为判断依据 的是 ：2008年 的中国，已经是世界的中国，经历了国际化的洗礼、全球化 的磨砺 ；2008年的中国，已经是成年的中国，经历了少年的轻狂、青年的迷惘 、30年改革开放的现代化和城市化过程、30年 的摸索 、疼痛和积淀 ，使中国多了平实 、理性和成熟。 可以作为判断依据的重要细节还有 ：中国已经有了《突发事件应对法》 、《政府信息公开条例》、《北京奥运会及其筹备期间外国记者在华采访规定》，中国三级新闻发布和发言人制度已经初步建立，并且正逐渐规范化和专业化。 中国的进步赋予包括中新社在内 的中国媒体在关键时刻作出正确选择 的力量，这力量正化作悲情迷茫时刻无声却坚定 的方向感 ，它使我们在回首汶川大地震报道工作时可以庆幸，我们因此没有彷徨缺位，没有南辕北辙 。 3. 当小孙第一次穿越八百里死亡线 ，当老贾料理好他的相机他 的武器第二次飞赴灾区 ，当老社长肖老师经过千百次 的追问、拼抢、核实 ，终于拿到发现失事飞机残骸 的独家第一手消息时……我们就在悲情与感动中体验到 ，中新社采访实现能力在跳跃性地增长 。 采访实现能力——这个总在寻常日子里掣肘我们的经年累月 的老难题 ，在汶川大地震之后不平常的日日夜夜 ，得到了艰苦卓绝 的突破 、再突破。所谓“中新风格” ，不能来自网上信息和一纸文稿的剪切与粘贴 ，不能远离中国发展 的重大问题而只关“风月”。正如没有经济 的发展和强大 的国防 ，就没有一个国家真正 的软实力 ，“中新风格”也必须用采访实现能力一次再一次地予以证实 ，“短、快、活”必须用“现场和立场”的速度、力度和深度去支撑 ，“中新风格”可不 是可有可无 、花里胡哨、飘在空中 的形容词 。 所以，让采访实现能力在寻常日子里保有可持续发展 的动力 ，就自然地成为中新社“后震报道时期” 的新问题 ：在没有大地震 的外在震撼力 、在失去悲情迸发出的巨大内趋力 、在没有官方与民间 、各个阶层与团体共识并形成合力的情况下 ，我们的记者能否还有克服种种令人沮丧的摩擦力、进行第一百零一次追问的执着和勇气？ 当然 ，体制要完善 ，管理需提升，社会应更宽容，新闻的责任和空间将更大 。我们，则应该在期待环境变更的同时，强身健体，练就点功夫 。做一个现实的理想主义者，总比抱怨离目标更近 。 4. 当永志的背在思索中变得更深邃 ，当小夏的眼睛熬得更红更英俊 ，当丹鹰 的嗓子由喑哑变得更斯文，当大地震后方报道组的激情飞扬在一个月后变成才思枯竭 的执着守望……我们深知 ：现代战争没有后方，前方多么需要一个强大的、战时状态 的后方 。 在弄清楚虽然身在后方但没有任何理由推诿、懈怠甚至游移时，我们历时一个月的清晨策划就开始了 。思路大致有三 ：第一，依循前方救援和重建工作 的角度 ，依循大地震中 的爱与勇气的角度，进行特别策划；第二，依循科学解释、科学救助 、科学重建 的角度 ，进行科学 的回答 ，解疑释惑；第三，依循对历史重大事件的思索 ，官方对大地震前所未有、举世公认 的处理 ，从向大灾难索要大财富 的角度，进行综述和评论。三者归一的方向 ，就 是前方：前方在想什么 ？前方最需要什么 ？读者最关心前方 的什么？ 想要作一个前后契合与呼应的后方 、作一个不辜负前方的后方 是不容易 的。尤其在前方物质 的路和信息 的路相继断掉 的情况下 ，后方在数量上 的补足 、在质量上 的补充都是不可或缺的 。 我们的收获 是 ，通过一个月清晨策划 、之后采访和写作、下午到黄昏出稿这样一个近乎残酷的工作流程 ，中新社一批年轻的记者极大地展示出他们善良和敬业 的本能 、才华的挥洒和流动 、深度的探索和超出想象的耐力和韧性 ，它们随着大地震报道喷涌而出，成为中新社极为珍视的又一笔财富 。 我们的遗憾 是，因为思想深度和宏观关照不够 ，因为前后方力量整合不够，因为后方资源盘整和调动不够等原因 ，我们 的报道还没有达到应该达到的力度和深度。在独家新闻越来越难以企及 的时候 ，独家 的观点和独家的视角就变得越来越重要。作为负有向世界说明中国使命 的中新社，必须在追求速度与亲和力 的同时 ，提供力度 、深度和更多 的向度 。 5. 幸好大地震结束了，它也 是一个开始 ；幸好中新社还年轻 ，还有足够 的时间和空间；幸好时代在快板和慢板的交错中进步，环境在变，蓝天会越来越多 。 我们在期待中乐观，在乐观中努力。 我们会在新的起点 ，再次出发。 (历史资料) 百姓彩票地图 |
