【浙江龙泉“青马学习班”系列调研（一）】搭建一个“出真知”的学习体系******
明天的中国 ，希望寄予青年。
党 的二十大报告指出，“全党要把青年工作作为战略性工程来抓，用党的科学理论武装青年，用党 的使命感召青年”。
新时代新征程，如何提升广大青年 的理论素养 ，加强广大青年的思想引领，锤炼广大青年干事创业能力，推动广大青年以奋斗姿态挺膺担当 ， 是各级党委政府必须高度重视的课题。
2022年以来 ，浙江省龙泉市在全域举办青年马克思主义者学习班(青马学习班) ，针对年轻干部和青年人才的理论学习和能力提升 ，进行了有效探索 。
知行合一 ，打破理论与实践的“壁垒”
“理论脱离实践是空谈，能够指导实践才是真知 。青年马克思主义者学习班就是要为广大青年干部、人才提供一个‘出真知’ 的地方 。”谈起举办“青马学习班” 的初衷 ，龙泉市委组织部常务副部长李小春 的回答简洁而又直指问题 的关键。
在李小春看来，青年群体有朝气 ，有冲劲，有强烈 的求知欲，但也往往对理论知识掌握不透，对实践问题了解不深，给自身的工作 、发展造成困扰。“青马学习班”就 是要打破青年干部人才遇到的理论与实践之间 的“壁垒”，为青年答疑解惑，通过学习，掌握科学理论蕴含 的世界观和方法论 ，提升解决实践问题 的本领 ，实现锻炼一支高水平 的青年人才队伍的目的。
学习班开班第一课
龙泉市“青马学习班”起初在2022年7月开办 。党的二十大之后，结合二十大报告 的新理念、新提法 、新论断 ，对学习内容进行了系统性地丰富、完善 、提升。整体课程以“习近平新时代中国特色社会主义思想”为总论，设置涵盖政治、经济 、文化 、科教、民生 、生态等11个篇章，并于2022年12月正式开班。
“升级”后 的学习班在保持理论学习的高度与深度、全面与系统 的同时，也高度关照龙泉当地 的市情实际，鼓励学员们从地方产业发展 、基层社会治理 、营商环境建设 、生态价值转化等实际工作中深刻理解理论的指导意义，理论与实践相结合 的特点更加明显 。
在这里 ，学员们结合龙泉发展实践对党 的二十大精神进行系统钻研 ，常修常炼 ，常悟常进 。培训班学员夏柳希说 ，“青马学习班”促使年轻干部以更高标准更严要求，系统深入地学习习近平新时代中国特色社会主义思想 ，在学习中成长 ，在实践中长技 ，不断提高适应新时代的业务能力和专业素质 。
由点及面 ，实现从“盆景”到“风景” 的跃变
学习班最初的开办具有实验性质 ，龙泉决定“点上先行”，在青年干部群体中先行先试 ，开设“86后”副科级干部 、“91后”优秀年轻干部2个班次。学员在单位推荐 的基础上，组织开展“综合比选”，最终择优选取80名青年干部以“周末课堂”形式开展为期一年 的集中学习。
随着学习班开办经验的日益丰富、成熟，以及龙泉发展对青年干部人才的旺盛需求，龙泉在学习班开办上更进一步。
一 是“线上延伸” 。学习班广泛吸纳新生代企业家 、青年工匠、教师 、医护、农师 、妇女等各行业、各领域中的青年才俊 ，形成新生代企业家 、青年剑瓷匠人 、青年巾帼等8个学习班，既实现了统一学习品牌 、统一学习体系 、统一管理体制，又做到分群体 、分专题开展针对性学习培训。
二 是“面上覆盖”。构建起市乡村三级联动格局，龙泉全市19个乡镇（街道）及若干村（社）同步铺开，学习班学员从开班之初 的80人增长至1600余人 ，累计组织学习活动52场，实现“青马学习班”从“盆景”到“风景”的持续跃变 。
青年当立鸿鹄志 ，做力行者 。如何将理论融入实践 ，培育一支想干事、能干事、干成事 的人才队伍 ，一直 是理论教学 的难点 。“青马学习班”通过系统性地学马信马、研马用马 ，帮助青年群体提高理论素养 ，砥砺理想信念 ，在学思践悟中理解龙泉的发展脉络 ，明确自己的奋斗方向，正在交出一份扎实的“龙泉答案” 。
（光明网记者 陈建栋、李澍）
新岁维祺，百事公司大中华区获得2023杰出雇主认证******
1月17日，杰出雇主调研机构(Top Employer Institute)揭晓“2023杰出雇主”认证榜单 ，百事公司大中华区凭借卓越的人力资源策略和实践 ，再次荣登“2023年中国杰出雇主”榜 ，这是大中华区第十二次获得殊荣。同时，百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”，百事公司已经连续三年荣获“杰出雇主”三重认证。
百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”每年杰出雇主调研机构 的“杰出雇主”评选 ，是通过《人力资源最佳实践调研问卷》，对参评企业 的人力资源实践在六大领域：人才战略，工作环境 ，人才招聘 ，学习与发展，员工福利 ，多样性与包容性方面，予以评估并认证 ， 是全球人力资源管理方面 的权威认证。
对于屡次荣获“中国杰出雇主”认证 ，百事公司大中华区首席执行官谢长安表示 ：“作为食品饮料行业 的翘楚之一 ，我们致力于为员工创造一个多元共融 、推动成长、充满机会的工作平台 ，打造更好 的职场环境。这不但可以赋能员工 ，助力员工成长 ，也从员工层面帮助公司适应瞬息万变 的外部环境 ，让我们变得‘更快，更强 ，更好’ ，引领市场和行业可持续发展。”
百事公司亚太区人力资源高级副总裁兼首席人力资源官宋显军表示：“我们深信员工是企业最宝贵的资产。在百事公司 ，我们秉持‘人能尽其才则百事兴’的价值观和人才战略 ，借助创新 的人力资源管理实践，包容并鼓励每位员工大胆发挥所长 ，释放激情，并为其保驾护航。未来，我们将继续运用‘百事正持计划’和‘百事之道’ ，帮助员工建立更广阔 的视野 、实现他们引以为傲 的职业梦想 。”
多元包容
百事公司“多样化和包容性”的理念根深蒂固 ，无论性别 、年龄、身体状况 、种族和地域 ，员工均享有均等的机会 。在百事大中华区 ，每位员工每周都有机会与大中华区首席执行官平等地畅所欲言进行交流，不受地域所限制，并可随时随地通过专有邮箱，留下想法与建议。此外 ，百事公司一直被业界誉为“最适合女性工作 的场所”之一，拥有完整 的员工福利和管理体系 ，推动女性员工 的发展 。自2022年开始，公司在全球范围推出“励其志，赋其能 ，助其力”系列活动和举措，着重共建女性发展平台，与“她”共成长 ，携手共成功。
跨界赋能
百事公司大中华区建立了独特 的赋能员工体系 。在公司内部通过“SLAM”团队 的形式推动和建立各种应变机制。“SLAM”指 的 是自驱(self-organizing) 、精益(lean) 、autonomous(自治)、跨领域(multidisciplinary) ，是一种百事特有的敏捷组织形式。在数字化等新的领域 ，借鉴互联网企业的实践 ，组成各个任务目标导向的SLAM小组 ，打破了传统组织条线 ，通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新。更重要 的 是 ，SLAM团队能充分激活员工活力 ，通过打破边界 、大胆授权 ，让公司内众多优秀的年轻员工，迅速成长，也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求 。
无虞保障
百事公司坚持为员工 的健康和家庭投资 。员工俱乐部的活动覆盖美食 、健走 、太极 、艺术、羽毛球、中医养生等 ，满足不同员工的心理及兴趣爱好需求 ，在工作之余 ，提供舒压 的活动 。此外 ，百事大中华区 的薪酬福利在近几年更 是全面升级 ，领先业界。上至百万医疗保险及商业保险，下至年度流感疫苗接种 ，为员工乃至其整个家庭提供福利保障 ，使员工无后顾之忧 。
| 百姓彩票地图 |
