COP15开启全球生物多样性恢复“新十年”******

　　(生物多样性大会)COP15开启全球生物多样性恢复“新十年”

　　中新社昆明10月15日电 题：COP15开启全球生物多样性恢复“新十年”

　　中新社记者 胡远航 陈静

　　《生物多样性公约》第十五次缔约方大会(COP15)第一阶段会议15日下午在中国昆明落幕 。大会成功举办高级别会议，发布了“昆明宣言” ，推进《生物多样性公约》的进程，为下一阶段会议的成功提供了重要保障 。

　　《生物多样性公约》秘书处执行秘书伊丽莎白·穆雷玛评价称，“此次大会是一次非比寻常 的大会 ，让生物多样性恢复走上‘复苏之路’ 。”

　　为全球生物多样性治理提供了高级别政治推动力

　　受新冠疫情影响 ，COP15的会期两次推迟，最终确定于今年10月和明年分两阶段举行。刚刚落幕的第一阶段会议以线上线下结合的方式召开，包含高级别会议 、生态文明论坛等 ，吸引来自140多个缔约方及30多个国际机构和组织，共计5000余位代表参会。

　　在为期两天的高级别会议中 ，共有9位国家政要以及联合国秘书长出席了领导人峰会 ，119个缔约方和26个国际机构和组织共计125位部长级代表和24位驻华大使出席了会议。会议规格之高，出席的国家领导人之多，在《生物多样性公约》缔约方大会历史上是第一次。

　　会中，多国领导人和国际组织负责人呼吁 ，各国要团结一致 ，采取务实行动 ，加强全球生物多样性保护和生态环境治理。要尽快采取行动 ，促进知识创新和惠益分享 ，加大资金 、技术和能力保障等 。

　　中国生态环境部部长 、COP15主席黄润秋称，此次高级别会议 ，为全球生物多样性治理提供了高级别 的政治推动力 ，为下一阶段的工作指明了方向 。

　　“昆明宣言” ，指明新十年生物多样性恢复之路

　　第一阶段会议13日通过“昆明宣言” ，这 是大会 的主要成果之一 。“昆明宣言”承诺确保制定 、通过和实施一个有效的“2020年后全球生物多样性框架” ，以扭转当前生物多样性丧失趋势 ，并确保最迟在2030年使生物多样性走上恢复之路，进而全面实现“人与自然和谐共生” 的2050年愿景 。

　　除此之外，“昆明宣言”还作出“增加为发展中国家提供实施‘2020年后全球生物多样性框架’所需的资金、技术和能力建设支持”“各国政府继续合作推动将保护和可持续利用生物多样性纳入或‘主流化’到决策中”“加强和建立有效的保护地体系”等16项承诺 。

　　伊丽莎白·穆雷玛表示，“昆明宣言”集中反映各方的政治意愿，向国际社会发出遏制生物多样性丧失 的强烈政治信号。

　　中国方案 ，引领全球生物多样性保护

　　本届大会主题为“生态文明 ：共建地球生命共同体” ，这是联合国环境公约缔约方大会首次将“生态文明”作为大会主题 。会期，线下现场还举办生态文明论坛，围绕“应对气候变化与保护生物多样性”“生态文明与生物多样性保护主流化”“绿水青山就是金山银山 ：从理念到实践”等议题进行了深入探讨 ，并发布“保护生物多样性，共建全球生态文明”倡议 。

　　“生态文明”“绿水青山就是金山银山”等中国智慧，成为此次论坛的热频词 。联合国环境规划署执行主任英厄·安诺生说，“绿水青山就是金山银山” 的理念已被中国社会广泛接受 ，这提升了中国在生物多样性保护方面的引领者地位 。伊丽莎白·穆雷玛称赞 ，在应对生物多样性丧失、生态系统退化、污染和气候变化等全球危机方面 ，中国政府取得了非凡 的成就 ，这在论坛中得到充分体现 。

　　此外，本次会议还审议《生物多样性公约》缔约方大会、《卡塔赫纳生物安全议定书》和《名古屋议定书》缔约方会议闭会期间 的工作进展情况等，通过了《生物多样性公约》秘书处提出的2022年临时预算，为下一阶段的会议成功提供了重要保障。

　　“在疫情还在蔓延 的特殊情况之下，我们还能在一些关键领域取得进展 ，表明我们有能力适应变化 ，并且能够在明年举行的第二阶段会议取得新 的进展 。”伊丽莎白·穆雷玛透露 ，第二阶段 ，各缔约方还将持续推进未决的问题，包括在昆明达成兼具雄心 、务实和平衡 的框架 ，制定与框架匹配 的金融支持和机制等 。(完)

三明治连锁餐厅赛百味被曝寻求出售，估值或超100亿美元******

三明治连锁餐厅巨头赛百味据称寻求出售 。

　　美国东部时间1月11日，据多家美国媒体报道 ，三明治连锁餐厅赛百味(Subway)寻求出售 ，估值或超100亿美元 。

　　据路透社和华尔街日报报道 ，知情人士透露，赛百味正寻求出售其业务。据华尔街日报报道所述 ，有知情人士称赛百味已聘请顾问寻求出售这家封闭型控股公司(注：股东人数有限 ，不公开招股)。

　　华尔街日报援引知情人士 的说法称，该事项尚处于初期阶段 ，预计将吸引潜在企业买家和私募股权公司，赛百味 的估值或将超过100亿美元。但赛百味仍有可能选择不出售或 是其他交易 。

　　“作为一家私营企业 ，我们不对所有权结构和商业计划发表评论 ，”赛百味回应外媒时表示 。“我们继续专注于通过我们的转型推动品牌发展 ，来帮助我们的加盟商取得成功、实现盈利。”

　　总部位于美国的赛百味 ， 是世界上最大 的连锁餐厅之一 ，以制作12英寸(30cm)和6英寸(15cm) 的三明治而闻名 。据赛百味官网所述，其创立于1965年，由两个创始人家族持有，从1974年开始采用特许经营 的商业模式。截至2021年 ，该公司在全球市场拥有约3.7万家门店。

　　据华尔街日报报道，行业研究公司Technomic 的数据显示 ，2021年，赛百味在美国的约2.1万家门店从疫情中恢复过来 ，创造了94亿美元的销售额，较上年同期增长了13%。

　　华尔街日报报道称，在过去 的十年里 ，赛百味走得跌跌撞撞 。Technomic数据显示，赛百味的全球销售额在2012年达到顶峰，约180亿美元，此后数年均下滑。赛百味面临商店关门、加盟商退出的困境 ，而新 的三明治店竞争对手也在不断涌现。

　　实际上 ，2021年就有报道称赛百味正在整理业务并寻求出售，但彼时这家连锁餐厅否认了该消息 。

　　2015年 ，赛百味成立50周年之际 ，联合创始人Fred DeLuca去世，其妹妹Suzanne Greco接管公司 ，于2018年退休。另一位联合创始人与初始投资者Peter Buck于2021年去世。

　　2019年，这家连锁餐厅聘任了第一位首席执行官John Chidsey。据华尔街日报报道 ，Chidsey自掌舵以来，一直致力于扭转赛百味的局面。他关闭分店 ，重组公司的运营 ，并聚焦改善赛百味 的菜单和餐品质量 。Chidsey曾表示，他预计赛百味的美国业务将趋于平稳 ，并将向海外扩张更多业务 。

　　赛百味官网2022年10月12日披露，其第三季度 的同店销售额同比(较上年同期)增长了 8.4% 。彼时 ，赛百味的北美区总裁Trevor Haynes表示，赛百味系列的表现以及来自顾客和加盟商的积极反馈，证明了这家连锁餐厅 的改革策略正在起作用 。