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“数字敦煌”推动交流******

  【案例展示】 

“数字敦煌”推动交流

敦煌研究院院长 苏伯民

  为实现敦煌石窟的永久保存 、永续利用 ,20世纪90年代初,敦煌研究院提出“数字敦煌”的理念,探索运用计算机技术和图像数字技术,再现和保存珍贵敦煌文化艺术 。历经30多年的发展,目前已建立起一整套文物数字化采集 、加工、存储 、展示等的关键技术体系,形成了数字化摄影采集 、洞窟三维重建 、洞窟全景漫游等海量数字化资源 。

  2016年 ,“数字敦煌”资源库上线 ,实现了30个洞窟整窟高清图像和全景漫游节目全球共享 ,目前访问用户遍布全球78个国家,累计访问量超过1680万余次。“数字敦煌”资源库成为面向全球传播敦煌文化的重要窗口和品牌。

  敦煌石窟 是丝绸之路多元文明互鉴共融的结晶。借助互联网平台和技术 ,“数字敦煌”推动了各国文明对话和文化交流 ,增进民心相通 ,携手构建网络空间命运共同体 、共同创造数字时代新型文化文明成果作贡献 。

  (光明日报记者 王禹欣 、陈海波整理)

  《光明日报》( 2022年11月09日 10版)

47家房企仅2家销售增长 ,逆袭靠的 是什么?******

  1月份以来 ,各大房企陆续披露了2022年 的销售情况。截至1月16日,以克而瑞发布 的2022年全年销售榜序列为参考,目前已有47家上市房企发布了2022年全年的未经审核经营数据 ,其中同比降幅在50%以上的房企数量多达25家。

  不过 ,仍有开发商取得了亮眼 的成绩 ,越秀地产与仁恒置地成为行业内唯二全年销售业绩保持同比增长 的企业 ,增幅分别为8.6% 、14.3%。

  其中 ,越秀地产在2022年完成合约销售额1250.3亿元 ,超额完成全年1235亿 的目标,也 是TOP20房企中唯一实现正增长的企业 。事实上,2022年4月以来 ,越秀地产基本上每个月 的销售业绩都保持着同比向上,9月份 的同比增幅更 是高达178% 。

  明源不动产研究院认为,背靠国资委和广州地铁 ,越秀地产获取了许多地段 、资源良好的优质项目,并形成了TOD开发模式 。数据显示 ,越秀地产 的TOD类型项目在2022年上半年实现销售额120.7亿 ,同比增长58.8%。

  在房地产蒙眼狂奔的年代 ,国企往往受制于包括负债率在内的多重要求 ,在规模扩张方面处于劣势 。随着2020年下半年“三道红线”等规定 的出台,行业进入深度调整期,整体负债保持在低水平 的国资背景开发商反而获得了相对更大 的加杠杆空间,使其得以在行业下行周期中能更好地把握机会 ,获取更多好项目。

  据海通证券研报,2020年以来,越秀地产 的总借贷规模保持增长 的态势 ,从2020年末 的约678亿元增长至2021年末 的约755亿元 ,并进一步上涨至2022年上半年末的约845亿元 ,这一指标较2021年同期增长约12% 。该机构认为,国企开发商加大借债规模, 是因为其销售增长高于平均水平,愿意积极收购新地 。

  越秀地产也正是在这一期间保持着颇高 的拿地力度。据克而瑞统计 ,2021年在18个城市共新增37幅土地,新增投资总建筑面积达918万平方米 ;2022年上半年也累计新获取了16幅土地 ,建筑面积近346万平方米。在2021年和2022年上半年 ,越秀地产的拿地销售比分别达到0.76和0.67,远高于行业平均水平 ,投资强度可见一斑。

  同时 ,由于行业的持续下探 ,土地市场竞争明显减弱 ,使得尚有余力 的开发商得以“捡漏”优质地块 。越秀地产便在广州2022年 的第四批集中供地中 ,以底价41.16亿元拿下两宗地块,其中一宗位于宅地断供多年的海珠滨江西板块。

  某华南房企人士向记者分析,“在行业下行期内 ,拿得多 ,位置又好,优质货值上去了,销售额自然也就上去了 。”

  值得一提的 是,在2022年7月份“停贷潮” 的影响下 ,出于对项目停工 的担忧,国央企背景成为开发商的一项关键优势。据一TOP20房企内部人士透露,“‘停贷潮’影响了大家对民企 的信心,认为民企 的交付可能会出问题,因此更愿意去买国央企 的房子。”

  这也促使央国企背景 的开发商表现在2022年下半年获得了更好业绩表现 ,例如在2022年12月 ,保利发展 、华润置地的合约销售额同比增幅分别为55.76% 、9.8%。

  对于不追求规模 的仁恒置地来说,能够逆势向上的关键之一则是其对高端住宅市场、改善类需求 的聚焦 。这一定位恰契合了当前市场的主流需求 。据中指院调研,2022年度进行了置业的人群中 ,约38% 是进行改善置业 ,较2021年增加5个百分点 ,位列各大购房原因之首 。

  反映在仁恒置地 的销售上便 是颇高 的销售去化率 。据克而瑞数据,2022年6月末,位于上海杨浦 的仁恒·海上源项目推出372套房源,吸引了近1800组客户参与认购并全部售罄,单项目销售近60亿元 ,单价超11万元/平方米。

  仁恒置地与越秀地产相似之处在于对一二线等高能级城市的聚焦。

  据仁恒置地披露 ,2022年 ,在上海、苏州、无锡 、天津 、新加坡五个城市中,其共实现合约预售约554.83亿元,占全年销售额 的约81.5% 。

  而越秀地产则以大湾区为核心。明源不动产研究院数据显示 ,2022年前11个月,仅广州一城便为越秀地产贡献了超600亿元销售额,占全年销售 的约6成 ,其他主力城市如杭州、长沙 、苏州 、武汉等也均为热点一二线城市 。这些热点一二线城市的高韧性 ,让越秀、仁恒置地在今年严峻 的行业环境下,承受了更小的市场冲击 。

  区域深耕亦是滨江集团在2022年能保持住规模 、实现排名提升的关键因素之一 。据滨江集团方面披露,该公司2022年全年累计实现销售金额1539亿元 ,同比降幅仅为9% ;位列行业第13位,较2021年同期前进9位 ,这也是滨江集团历史最佳排名 。

  这其中,滨江集团在大本营杭州分别以网签金额718.05亿元和565.21亿元,继续蝉联杭州地区销售操盘榜和权益榜双料冠军。2022年,滨江更 是因在杭州集中供地中挥金如土而备受关注 。据克而瑞,滨江2022年拿地金额达到785.2亿,同比增加22%,布局几乎全部位于杭州。

  滨江集团董事长戚金兴将此总结为“没有舍近取远”。“城市中心有地拿,就不到外围拿 ;杭州有地,就尽量少到浙江其他地区拿地 ;浙江有地 ,就尽量少到长三角其他区域拿地;长三角有地 ,就尽量不到全国其他地区拿地。”戚金兴在近期 的公司年会上表示 ,“这样会让你 的半径、你 的优势充分得到体现 。”戚金兴认为,尽管近来利好政策不断 ,但2023年 的行业形势仍不容乐观,未来需要通过继续在优势城市、优势城市中 的优势地段、做企业发展过程中已经形成“拳头” 的优势产品,来保持自身竞争力 。

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