40英寸电视进入百元级 电视机为啥越来越便宜？******

　　前不久举办 的卡塔尔世界杯赛事 ，使高清 、大屏彩色电视机迎来一波消费热潮。不少人发现，曾 是家庭“大件”的电视机 ，如今在性能、尺寸不断提升的同时 ，价格却一路走低 ，市场上出现了许多大品牌 的百元级电视机。

　　电视机为啥越来越便宜 ？ 是供过于求还是成本降低？整个行业将向何处发展？

　　40英寸电视进入百元级

　　“世界杯是球迷四年一次 的狂欢，观赛设备很重要，我在去年‘6·18’购物季就着手选购了 。”资深球迷张昊前段时间在电商平台购置了一台游戏电视机，“平时可以用来打游戏 、看视频，世界杯期间可以通过网络电视功能收看比赛。”

　　选购时张昊发现 ，现在电视机“真便宜”。“平时很少看电视 ，之前没有买过电视 。小时候 ，电视机 是家里的大件，印象中爸妈买 的那台显像管电视花了至少3000元 ，如果买液晶电视还要更贵，动辄几万元。这次看了一圈才知道，原来电视机降价这么快，3000多元已经可以买到70英寸的高清液晶电视了 。”

　　电视机越来越大、也越来越便宜，许多消费者有类似 的感受。

　　“1500元左右就可以买到一台性能不错的55英寸液晶电视 。如果是挂在墙上那种小 的，几百元就可以买一台 。”正在装修新居的北京市民李晓文说。

　　老年人对这一变化感受更深 。沈阳居民孙奶奶今年75岁，她回忆 ，上世纪末买21英寸 的显像管彩电花了近4000元，2009年换成42英寸 的液晶电视用了6900元，2016年又买了同一品牌同一规格 的彩电，价格已降至2000多元。“现在一台大电视才卖几百元 ，这在以前 是不可想象的。”她说 。

　　在京东平台上，记者看到海信55英寸4K高清电视机售价为1299元 ，长虹65英寸4K高清电视机为1699元；百元级的电视机也不缺大品牌，小米43英寸全面屏电视售价749元，创维40英寸高清电视699元。

　　数据显示 ，2015年至2021年 ，国内彩电市场上彩电产品的平均尺寸从44.5英寸增长到54.4英寸，单位面积售价却从75.58元/英寸下降至61.79元/英寸。绝大多数电视机品牌在不断降价。小米在2015年推出第一款55英寸液晶电视时，售价4999元 ，而目前同尺寸产品为1499元。

　　每年的“双11”“6·18”购物节 ，电视机往往会迎来一波降价潮 。“我想给父母在客卧装个电视，去年‘双11’发现看中的品牌和尺寸降到了500元出头，比预想 的还便宜。”北京市民崔女士说。卡塔尔世界杯开幕前 ，电视机销售走旺 。苏宁易购相关负责人介绍，大屏电视产品普遍降价，“8K高清 、85英寸以上 的大屏电视以及激光电视、画框电视、旋转屏电视等电视机优惠多，成交量也明显提升 。”

　　成本下降，需求减弱

　　电视机为何越来越便宜 ？

　　制造成本降低是主要原因。据介绍 ，面板是电视机的重要部件 。随着技术进步，液晶屏生产成本持续降低 。同时 ，由于液晶屏具有可切割优势，能适应电视屏幕 、笔记本电脑屏幕 、手机屏幕及各类智能家电显示屏等用途。广泛 的应用场景吸引了大量资本涌入液晶屏生产研发生产领域 ，产能扩张带来规模效应“摊平”了单位成本。

　　奥维云网消费电子事业部研究总监刘飞介绍 ，电视机价格受上游面板成本变化 的影响较大 。近年来，上游面板特别是大尺寸面板产能增加 ，同期彩电行业需求收紧 ，导致面板供过于求 、价格下降 ，推动下游电视机零售价格下行 。2018年以来 ，国内市场电视平均售卖尺寸增长近10英寸，但均价一直维持在3000元左右 。“特别是‘双11’期间，面板价格降至低点 的同时 ，大尺寸面板供应加大，最终呈现中国市场电视尺寸越来越大 、价格越来越低 的局面 。”

　　电视机市场需求乏力 ， 是重要因素 。

　　据介绍 ，电视机 是国内家电行业少数处于负增长 的品类之一 ，近年来一直处于低谷。2021年中国彩电行业市场零售量规模为3835万台，同比下降13.8% ，在跌破4000万台大关 的同时达到了12年来 的最低点 。中国彩电销售额则从2015年的1572亿元波动下降至2021年 的1289亿元 ，国际市场也是如此 。2022年全球电视出货量预计为2.02亿台，创下10年来的新低 ；其中2022年第三季度全球电视出货量为5139万台，同比减少2.1%，系2014年以来 的季度出货最低纪录 。

　　这背后，一方面是电视 的信息载体功能和娱乐功能正被智能手机等替代 。手机 、电脑等小屏幕正取代电视机的大屏幕。不少年轻人家中 ，电视常年“吃灰”。调查数据显示 ，电视机在中国家庭的收视率逐年下滑，开机率则从2016年的约70%下降至2022年 的约30% 。

　　另一方面 ，是电视机市场已高度饱和 。中国每百户家庭电视机保有率早已突破100台/百户 ，2021年为121.8台/百户。许多家庭拥有不止一台电视，对新购置电视机 的需求不高。

　　面对需求乏力的存量市场，电视机企业“不敢涨价”“不能涨价”，往往靠低价竞争维持市场占有率。

　　彩电业面临“突围”

　　彩电行业会在用户流失 、低价竞争和同类产品挤压中陷入长期萧条吗 ？不少业内人士仍对电视行业的“破局”和“突围”充满信心。

　　扭转用户流失 的局面， 是行业“破局”的首要课题 。业内人士认为 ，电视厂商应从提升观众的观看体验上下功夫。

　　为啥不怎么看电视了？不少消费者对目前电视机普遍存在 的冗长 、重复且无法跳过的开机广告十分不满 ，认为其影响观看体验和开机率 。2021年的一项调查显示 ，89.9% 的消费者使用的智能电视有开机广告；55.58% 的消费者认为“有无开关机广告”是购买智能电视最看重的因素之一 ，72.73% 的消费者对开机广告“一秒都不能忍”，仅有20.2%的消费者能容忍30秒以下 的开机广告 。与此同时 ，广告收入仍是电视厂商“难以割舍”的利润项目。据估算 ，2020年中国互联网电视广告运营总收入达121亿元，放弃这部分“肥肉”意味着厂商需要寻找新 的利润增长点 。这提醒厂家 ，要重视消费者 的不满 ，想办法解决。

　　行业“突围”，还需要摆脱低价竞争 、壮大刚性消费群体 。

　　除了行业内部的激烈竞争，电视机还面临着投影仪、个人电脑等替代性商品的竞争。一项关于卡塔尔世界杯观看设备 的调查显示 ，除了回归电视大屏 的球迷之外 ，有超40%的受访球迷选择电脑 、手机和投影仪等设备观看世界杯。值得注意 的是，在彩电销量不断下滑 的同时，中国投影仪市场正在迅速发展 。2021年 ，国内投影仪销量达470万台，几乎比2016年翻一番 。

　　“以前没 的选，只能硬着头皮看电视广告 。现在投影仪也能实现电视 的功能，还能播放幻灯片 、放电影。只需电源、WiFi和一面白墙，就可以把大屏幕‘揣着走’ 。退一步说 ，我可以直接买屏幕 ，还不用看广告。同等预算下，为什么要买电视机 ？”上海市民周云平认为，如果想吸引消费者回归，新一代电视机必须能实现同类产品无法替代 的功能 。

　　如何将用户从小屏幕拉回到大屏幕前？中国家用电器商业协会秘书长张剑锋认为 ，全屋智能和智慧家庭将成为电视行业的发展方向 。“如果电视生产企业能依靠工业互联网、提高互联互通的能力 ，就有可能通过新 的场景 、技术让用户重新回归 。”张剑锋说。

　　此外，尽管彩电市场整体陷入“量价齐跌”窘境 ，但并非所有品类都在“低价化”轨道上 。超大屏如上百英寸的电视，以及超高清晰度 、全色激光等高端产品仍受追捧，价格大多上万元 。

　　“20年前走亲访友时 ，如果谁家客厅里有一套‘家庭影院’ 、摆了一台‘背投电视’ ，主人家都很有面子 。”李晓文认为，满足“把电影院带回家” 的需求 ，高端电视机对中高收入消费者仍有不小吸引力 。

　　业内人士指出 ，电视机产品呈现分化趋势，入门级产品价格不断走低 ，知名品牌高端电视价格则定价较高且较为坚挺。预计大屏化 、娱乐化、超高清化和智能化等将成为中国电视消费 的新趋势 ，随着中国高收入群体 的扩大，高端电视 的需求将得到支撑 。已进入存量市场阶段 的彩电市场将迎来超大屏时代 ，中国市场75寸以上电视占有率有望在未来3年超过50% 。

专访瑞银全球经济和策略研究主管 ：全球利率即将见顶 ，通缩风险远超预期******

　　步入2023年 ，随着疫情形势 的变化，全球经济似乎出现转折点。与此同时 ，美联储即将开启2023年的首次加息。

　　瑞银全球经济和策略研究主管及首席经济学家卡普坦(Arend Kapteyn)于近期接受第一财经记者 的独家专访时表示，当前 ，发达国家加息进程已完成80% ，还有一两个季度就会结束加息周期 ，因加息效果具滞后性 ，经济疲弱尚未完全体现 。大类资产方面 ，他对全球楼市、美股 、科技板块等资产前景也作出了预测 。

　　在加入瑞银之前 ，卡普坦曾在德意志银行管理欧洲、中东及非洲地区(EMEA)宏观研究和外汇策略 ，也曾担任国际货币基金组织(IMF)资深经济学家 ，他于荷兰中央银行开启其职业生涯 ，在货币和经济政策部门担任经济学家 。

　　2023年全球经济三大预测

　　第一财经：能否说说你对2023年全球经济 的三大预测？

　　卡普坦：首先，全球将进入一个比市场预期更为通缩的环境 ，目前的共识 是 ，通胀将顽固停留在央行目标之上约一个百分点 ，但我们认为，今年年末时通胀就可达到甚至低于央行目标；第二个预测 是全球将陷入衰退，我们认为市场尚未真正为衰退定价 ；第三个预测有关央行如何回应上述两点 ，我们预期，全球央行尤其 是美联储将采取有力行动 ，加息幅度将比市场定价的高出几个百分点。

　　第一财经 ：2023年全球经济将呈现何种形态 ？

　　卡普坦：经济重启利好逐步消退，欧洲能源前景仍不明朗 ，就业市场供应短缺，货币政策持续紧缩 ，以及实际工资下降都在拖累经济增长，在瑞银追踪的32个经济体当中，预计有13个经济体今年底前将录得至少两个季度的经济萎缩，接近“全球衰退” 的定义。

　　央行紧缩政策施压令经济停滞不前，且紧缩 的大部分影响尚未完全显现，因此我们预计 ，2023年全球GDP增速为2.2%，剔除疫情和全球金融危机时期，该增速是自1993年以来的最慢，不过我们并不预期将有重大金融危机的发生。

　　第一财经 ：瑞银预期美国经济今明两年将接近零增长 ，在一众华尔街大行中较为看空 。为什么？

　　卡普坦：我们预期美国经济或于二季度进入衰退 。美国 是全球少数几个未有采取任何实际措施 ，帮助家庭应对通胀冲击 的国家之一 ，与其他国家消费者相比，美国民众要苦恼得多 ，储蓄率已不及疫情前的1/2水平 ，超额储蓄存量正以每年1万亿的速度减少，信用卡借贷也在增长 ，看起来不可持续。我们还看到资本支出下滑甚至收缩，住宅投资锐减，减速比以往任何一个加息周期都要快。叠加仍在进行 的加息举措 ，我们可能会在二季度开始见到就业人口负增长。

　　值得留意的 是加息效果的滞后性及其重大影响 ，据以往经验 ，美联储每加息100个基点，经济产出就会减少约100个基点 ，几乎一比一对应关系 。美联储试图将利率升至5% ，因此还有很多经济疲弱尚未在数据中反应 。

　　第一财经：中国重启对全球经济意味着什么 ？后疫情时期，中国 的增长动力在哪里？

　　卡普坦 ：2月起，中国经济尤其 是消费方面将快速回升，对全球来说 ，最重要的潜在影响 是能源需求上升 ，对全球旅游业也有积极作用，泰国 、日本、澳大利亚 、欧洲将会受惠 。

　　房地产行业改善将提振中国经济，该板块去年或拖累经济增长3.5个百分点，今年预计只会拖累0.5个百分点。展望未来，待疫情形势稳定，中国经济将更倚重消费 ，同时减少对房地产和出口 的依赖，经济更趋平衡，在复苏后 的未来几年，GDP增速约为5%，更具可持续性。

　　全球利率快将见顶

　　第一财经 ：美国楼市正经历二战后 的第二大回调 ，澳大利亚房价创全球金融危机以来 的最大年度跌幅 ，英国房地产市场正面临深度冻结风险。新一轮全球楼市崩盘是否将至 ？在目前的市场泡沫中 ，主要市场 的房价会跌多少？

　　卡普坦：全球确实处于楼市调整，抵押贷款利率飙升带来的负面冲击为近50年之最 ，全球范围内 ，抵押贷款利率平均上升约3个百分点 ，经计算，将造成约15% 的房价回调。值得一提 的是 ，全球金融危机以来 的全球楼市繁荣，持续时间创下纪录之最，而这一势头正在终结 ，故很容易放大振幅 ，发生30%的房价修正 。不过 ，此次调整不同于2008～2009年时期 的次贷危机，因其对资产负债表 的损害程度不同 。

　　另外，除了大家熟知 的澳大利亚和英国 ，全球许多国家采取 的是浮动抵押贷款利率，欧洲一大半国家的浮动利率比例要高于英国，这将加剧对楼市 的威胁，加大居民消费压力 ，造成额外 的通胀困扰 。

　　第一财经 ：美联储 是否接近紧缩周期的尾声？

　　卡普坦：大多数发达国家央行的加息进程已经完成80% ，还有一两个季度就会结束加息 。欧央行去年12月 的鹰派表态令人意外 ，货币前景不甚清晰，美联储方面，我们预计未来还会加息两次 ，澳大利亚 、英格兰等央行也接近尾声 ，因此全球利率快将见顶。

　　有别于主流观点，瑞银预期今年7月美联储就会首次降息。原因之一 是通缩情况远超人们想象 ；其二 ，如果我们对于美国衰退 的预测准确，就业市场的确出现岗位流失，货币立场将会完全扭转，要知道在过去40年中 ，美联储降息前，愿意承受一个月以上就业负增长 的情况只发生过一次 。因此 ，现在一切都取决于就业市场 的走向。

　　美股尚未见底 ，科技股下半年反弹

　　第一财经：2022年美股创下2008年以来 的最差年度表现，并且领跌全球大类资产 ，你认为美股是否已经见底 ？

　　卡普坦：这 是当前最大的激辩之一 ，基于传统衰退模型 ，我们不认为美股已经见底 ，原因是当经济进入衰退 ，股市往往大幅下挫，企业盈利也需下调 。我们认为 ，当前市场对盈利的预期偏高15%，而我们预测今年标普500指数成份股盈利将倒退11% 。经济增长疲弱和企业盈利不振将拖累市场继续下探，预测标普500指数将于二季度低见3200点，可能至年底才会收复全年失地。

　　市场产生分歧的原因在于，一旦进入衰退环境 ，资产就可计入降息因素 ，降息可抵消盈利疲弱的利空。总体而言 ，我认为，形势好转之前可能会变得更糟 。

　　第一财经 ：我很好奇你对“科技股已死”这一观点的看法，毕竟去年纳指首次录得四季连跌，苹果 、微软、Alphabet和亚马逊等明星科技股都经历了2008年以来 的最糟糕一年。

　　卡普坦 ：科技股最受利率走高打击，随着美联储政策有望转向 ，板块应该会在未来数月得到稳定，2022年 的流动性冲击将在今年下半年逆转 ，提振科技股实现反弹、跑赢大盘 ，故科技股 的疲弱只 是暂时的。另一方面 ，科技股正处于估值修正周期，价格本身具有自我修正机制，一旦折让幅度足够大，那么对科技股的需求就会反弹，我们正在接近这一时刻 。

　　第一财经：60/40股债投资组合策略在2022年经历了自全球金融危机以来的最大损失，一些分析师认为该策略今年有望回归 ，你怎么看？

　　卡普坦 ：我不认同，有以下几点原因。瑞银预计 ，今年固收产品将录得创纪录的回报 ，尽管加息周期即将结束并有可能转向，但利率水平相对于股票收益仍然很高，故股票吸引力不足。更重要 的 是 ，全球增长处于历史低位 ，从企业盈利角度来看，持有股票也不会让你获得很多回报。

　　今年，回归传统60/40股债投资策略还为时过早，如果你想优化投资组合降低波动 ，股债比例大约在35/65(即35%的股票配置和65%的债券配置)，如果还想获得更高收益 ，债券比例应该更高 。整体而言 ，我们会高配固定收益产品 ，低配股票 ，不过对中国A股会增加敞口 。