房地产并购重组需谨慎处理三大关键点******

　　王丽新

　　新年伊始，房企处置资产 、启动并购重组计划不断出炉。据不完全统计 ，自2022年11月底“第三支箭”落地以来 ，涉房企业披露 的收并购案总交易对价超过576亿元。

　　支持房企股权融资 的“第三支箭”发出 ，正进一步有效化解房企风险，加快推动行业风险出清，对“稳预期 、稳信心、稳投资”起到重要作用 。但从实操层面来看 ，其中涉及并购重组的交易资金规模大、并购程序繁琐 ，方案是否成功也存在不确定性 。在笔者看来，这期间 ，上市房企需谨慎处理三大关键点 。

　　并购前期 ，需理性选择适合企业自身 的并购标 的。在当下 的市场格局中 ，稳健型房企有发展优势 、有扩表需求 ，可供其“挑选” 的资产标的池子也很大 。但不同企业业务布局、细分市场话语权 、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色 ，背后 的大股东资源也不尽相同。并购重组 是企业发展历程中 的大事，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标 的资产质量、经营状况 、企业文化与管理等方方面面是否与自身匹配 ，不能盲目选择标的，要“补短板优长处”，采用合理 的估值方法进行评估，实现“1+1＞2”效应。

　　并购中期 ，需做好尽调以及匹配最优的并购方式 。不同于其他行业，房地产行业并购重组涉及 的资产标 的多数都是正在开发或销售 的项目，周期较长 ，少则一两年多则十年八年才能清盘交付，这其中参与方较多 ，夹杂“明股实债”等现象 ，背后 的债权关系复杂 ，需充分尽调 ，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间，谨慎对待再出手 。

　　此外，涉及并购重组的双方都应跟随政策节点 ，谨慎考量支付以及融资方式 ，无论 是向特定投资者非公开发行股份募资 ，还 是现金支付等 ，都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金 。毕竟，合理的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险 ，进而保证现金流安全。

　　并购后期 ，需注重业务协同及资源整合 ，达到提升效益 的目 的。当闯过前面的重重难关 ，并购项目进入落地阶段时 ，往往是实现有质量 的并购重组最重要 的一环。若企业实施并购重组后能在业务 、经营、财务以及人力等方面达到很好地融合 ，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环 。反之 ，并购标 的则会成为收购方业绩表现 的“拖油瓶” 。

　　更重要 的 是 ，要想实施好房地产行业并购重组 ，需强化对上市房企、涉房上市公司并购重组、再融资的监管力度。一方面 ，收购方收进来 的须 是优质资产 ，才能更好地发挥资本市场优化资源配置的作用 ；另一方面，上市房企 、涉房上市公司 的再融资 ，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动 ，更要保证并购重组的配套融资真正用在方案提及 的项目以及“保交付” 的项目中 ，否则会与发出“第三支箭” 的初衷背道而驰。

　　总体而言 ，在行业风险持续出清过程中，并购重组活动有望逐渐增加 。企业整合资源后，经营状况有望改善 ，同时将淘汰落后企业，改善产业结构 ，优化行业资产负债表 ，推动房地产行业朝着更好的方向发展。

美国科技史上最大规模裁员开启 ：亚马逊超1.8万人被裁 ，中国区春节后通知******

　　澎湃新闻记者 范佳来

　　亚马逊正式开启新一轮裁员 ，这将是公司历史上规模最大 的一轮裁员。

　　当地时间1月18日，据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)报道 ，亚马逊在周三正式启动新一轮裁员，已有被裁员工收到公司全球零售主管道格・赫林顿(Doug Herrington)和人力资源主管贝丝・加莱蒂(Beth Galetti)发送 的电子邮件 。此前亚马逊曾表示，预计裁员超1.8万个岗位。

　　CNBC提到 ，在此轮裁员中 ，亚马逊人力资源和门店部门受影响最严重 。据CNBC披露 的内部邮件显示 ，周三结束时 ，亚马逊会通知美国、加拿大、哥斯达黎加所有受影响员工，其它地方晚一点也会收到通知，例如，中国区员工要到农历新年后才会收到通知。

　　邮件中 ，赫林顿表示 ，疫情期间 ，公司首要任务 是扩大规模满足客户需求 。“尽管其他公司可能对短期经济犹豫不决，但在这个前所未有 的时期 ，我们优先考虑客户和员工 。”

　　他提到，当疫情影响逐渐淡化后，供应链困难 、通货膨胀和生产力过剩等问题都增加公司服务成本，需要进一步改善成本结构，以此来吸引更多客户 。只有通过削减成本 ，公司才能为创新业务提供更多投资 。

　　“裁员是公司为了降低成本而采取 的步骤之一 ，我们还增加了本地库存储备 ，使消费者更容易整合多件商品发货，增加购买日常必需品 的方式 ，这些都旨在降低公司网络和交付成本 。通过改善成本结构 ，我们还能够继续在食品类、亚马逊企业购(Amazon Business) 、Buy with Prime和医疗保健等领域进行有意义的投资。”赫林顿表示。

　　当地时间1月18日 ，据《西雅图时报》报道 ，亚马逊已经在西雅图和贝尔维尤解雇2300名员工，其中西雅图有1852人 ，贝尔维尤有448人。在60天 的过渡期内 ，亚马逊将仍会向受影响的员工支付工资 ，但不会期望他们继续工作 ，裁员将于3月19日开始 。

　　西雅图 是亚马逊最大 的园区，其南湖联合办事处拥有5.5万名员工 。该公司一直在城外大举招聘，以扩建其普吉湾总部，去年夏天在贝尔维尤 的总员工人数达到1万人 。

　　此前据彭博社1月5日消息，亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)曾在4日 的一份员工报告中表示，作为此前裁员计划 的一部分 ，亚马逊计划裁撤1.8万个岗位 。安迪·贾西表示 ，1月8日开始 ，与受裁员影响 的员工沟通，并表示有多个团队受到影响，包括亚马逊电商与人力资源 、体验和技术(PXT)等相关部门 。

　　亚马逊员工超过150万人 ，是全球员工最多 的企业之一 。去年11月，亚马逊宣布开始裁员，并有1万名亚马逊员工已在2022年失业 。这些失业 的员工 ，主要集中在公司层面，包括零售 、设备和人力资源部门。

　　对于裁员 的原因 ，据《华尔街日报》报道称，安迪·贾西在一篇博文中表示 ：“由于经济形势不明朗以及不确定性增加，我们将不得不继续裁员 。”

　　亚马逊 是新冠疫情的最大受益者之一，因为顾客纷纷涌向网上购物 。从电子商务到云计算的各种业务推动了该公司几年来的增长。为了跟上需求 ，亚马逊将其物流网络扩大了一倍 ，并增加了数十万名员工 。

　　此前据《纽约时报》报道 ，当需求开始减弱 ，顾客转而回到线下商店购物时，亚马逊启动大范围的成本削减审查，以缩减无利可图的业务。在2022年春季和夏季 ，公司进行了有针对性的削减以降低成本 ，关闭了实体店和亚马逊护理等业务部门 。亚马逊后来宣布在全公司范围内冻结招聘，然后决定让员工离职 。

　　据亚马逊在2022年10月28日发布 的第三季度财报，亚马逊 的净利出现了下滑。亚马逊第三季度净销售额为1271.01亿美元 ，与去年同期的1108.12亿美元相比增长15% ，不计入汇率变动 的影响为同比增长19%；净利润为28.72亿美元 ，与2021年同期的净利润31.56亿美元相比下降9% 。

　　CNBC在报道中还提到，疫情期间，亚马逊员工人数曾有快速增长 。由于经济下行 、核心零售业务增长放缓 ，贾西正在对亚马逊开支进行全面审查 。目前亚马逊已经冻结招聘、砍掉一些实验性项目、仓库扩张速度也已经放缓。

　　实际上，美国科技公司裁员潮已持续一段时间。仅1月4日 ，就有三家公司先后宣布裁员 ，除亚马逊外 ，美国视频分享平台Vimeo 、云计算巨头Salesforce也先后宣布裁员计划。Vimeo首席执行官Anjali Sud在致员工 的一封信中表示，公司计划裁员11% 。而这 是Vimeo去年7月裁员6%之后 ，进行的第二轮裁员。根据PitchBook 的数据，估计1400名员工中将裁员150人 。Salesforce首席执行官Marc Benioff也宣布计划“在未来几周内”裁员10% ，预计近8000人受到影响。

　　截至1月18日收盘，亚马逊(Nasdaq:AMZN)报收95.46美元 ，跌0.61%。