3月约战新西兰,国足能实现“稳赢”吗?******

　　主帅虚位以待 热身先被安排

　　3月约战新西兰，国足能实现“稳赢”吗？

　　“消失”了近一年的国足，终于有了新动态。2月1日 ，国足热身赛计划终于尘埃落定，中国足协官方宣布国足将在3月23日和26日与新西兰国足进行两场热身赛。

　　时隔三年半 ，国足终于再次得到了国际A级友谊赛的比赛机会。

　　毫无疑问，与国际排名不如自己的新西兰进行热身 ，国足的目标就 是赢球找找自信。但令人尴尬的是 ，虽然热身赛时间已经确定，但更加关键 的球队主帅及集训成员的人选问题却尚未有明确答案 。

　　2019年6月11日，国足曾在前任主帅里皮的带领下 ，在天河体育中心约战塔吉克斯坦。此后三年半 的时间，国足再也未组织国际A级友谊赛。在备战40强赛和12强赛期间，也只是与几支中超球队或国字号梯队有过交流，热身效果很难得到保证 。

　　在这种情况下 ，国足的此次热身赛机会显得尤为宝贵 。目前，新西兰国家队世界排名第105位 ，国足则排在第80位 。

　　从排名上看，国足有望通过两场热身赛找一找在12强赛中失去的自信 ，同时为新 的世界杯周期开一个好头。

　　不过，国足要想赢下两场比赛，也并非易事。历史上 ，新西兰国家队与国足曾有过三次交流 ，国足均与对手1:1战平，难分胜负。此番作战 ，新西兰拥有主场加持，这将成为他们在比赛中 的有利因素。

　　同时，球队人员构成 的不确定性，更让国足难言“稳赢” 。自去年3月底结束12强赛以来 ，这支最受关注的国字号球队近乎呈“解散”状态 ，近一年的时间里没有开展任何形式 的集训 。

　　直至今日，球队主帅由谁担任 ，仍没有人给出明确 的答案 。主帅迟迟未定 ，集训阵容的确定更 是无从谈起。

　　从目前 的情况来看 ，在扬科维奇确认担任U24亚运队主帅的前提下，李霄鹏有可能继续履行主教练合同 ，带领球队赴新西兰作战 。但可以肯定的 是，新一期国足集训队阵容，较12强赛相比，将有不小的“换血”。

　　去年的12强赛 ，国足阵容平均年龄接近30岁，更新换代势在必行 。在最后几场比赛中，李霄鹏有意增加高天意 、戴伟浚 、朱辰杰等年轻小将的出场机会 ，就是在为新一期国足铺路 。新 的世界杯周期，新、中生代球员将挑起大梁 。

　　12强赛的失利，让不少球迷4年 的等待化为泡影 。如今这支近一年未集训 、主帅尚未敲定且面临更新换代 的国足 ，想在“弱旅”身上取得“开门红” ，恐怕也没有外界想 的那样乐观 。(记者 季禹)

　　(来源：齐鲁晚报 2023年02月02日 A09版)

“人才引领驱动”高质量发展 的湖北实践******

　　习近平总书记在党 的二十大报告中提出 ，必须坚持“人才 是第一资源” ，深入实施“人才强国战略”，坚持“人才引领驱动”。

　　高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务 。开辟发展新领域新赛道 ，不断塑造发展新动能新优势，核心支撑在人才，关键是要坚持人才引领驱动，走出一条从人才强 、科技强，到产业强、经济强 的发展道路。

　　近年来，从出台人才发展激励“十六条”，到支持湖北实验室开展人才管理体制改革，再到首次在全省范围开展“人才服务月”活动……一项项有力举措，正将“惟楚有才” 的美誉转化为“人才兴鄂”的现实生产力，“湖北造就人才、人才成就事业” 的发展生态已然形成。

　　踏上新征程 ，沿着总书记指引 的方向，湖北坚持人才引领驱动，以人才“智高点”抢占发展“制高点” ，拉开了以人才之能助力先行区建设的行动大幕 。

　　坚持以用为本 ，建立以人才核心支撑 的科技创新和产业竞争优势

　　创新驱动 ，实质上 是人才驱动。

　　积极创建武汉国家级吸引和集聚人才的平台，依托在鄂全国重点实验室、湖北实验室、重大科技基础设施等高能级创新载体，组织广大科技人才开展“尖刀”技术攻关 ，涌现出一批重大科技成果 ，有力提升产业链供应链韧性和安全水平。

　　人才引领产业 ，产业集聚人才 ，产才融合发展 ， 是打造现代化产业体系 的必由之路 。

　　荆门高新区通过引进锂电行业巨头湖北亿纬动力有限公司董事长刘金成博士、循环经济龙头企业格林美公司董事长许开华教授投资兴业 ，带动新宙邦、恩捷股份、科达利等产业链细分领域项目集群落户 ，形成化工循环、装备制造 、新能源新材料等3条千亿级产业链。目前 ，荆门高新区人才总量已近7万人，柔性引进两院“院士”2人 ，入选国家级和省级重点人才计划专家10人 。

　　推进人才发展一体化 ，赋能区域协调发展

　　去年12月底，“武汉都市圈”“襄阳都市圈”“宜荆荆都市圈”人才发展联盟相继揭牌运行，以人才一体化示范引领区域协调发展一体化 ，增强城市群整体竞争力，加快构建新发展格局。

　　鄂州与武汉50多家高校 、科研院所建立战略合作关系，组建产业技术研究院3家 ，创建省级科技创新平台28家，引进专家教授612名 。黄石联合武汉高校组建12家主导产业技术研究院 ，集聚科技领军人才和核心专家78名。黄冈与武汉60余所高校院所开展产学研合作 ，转化科技成果194项……

　　湖北隆中实验室与湖北应急产业技术研究院（随州） 、湖北华阳汽车变速系统股份有限公司（十堰）签订人才发展合作协议 ，致力促进人才资源共建共享、优势互补 、互利共赢。

　　宜昌、荆州 、荆门、恩施积极谋划绘制《宜荆荆恩千亿产业人才地图》 ，引导人才向区域内绿色化工 、新能源新材料、生物医药、装备制造等重点产业集聚。

　　完善人才战略布局 ，把建设战略人才力量作为重中之重来抓

　　战略人才力量是支撑高水平科技自立自强 的重要力量。

　　近年来，我省制定《关于支持战略科技人才后备力量的若干措施》 ，从量身定制搭建科研和学术交流平台、周期内给予每人500万元经费支持、提供礼遇和绿色通道服务等10个方面，给予战略科技后备人才“见苗浇水、精准滴灌”式支持。

　　优化实施省科技创新战略团队项目，将解决“卡脖子”关键核心技术问题作为项目遴选重要条件，重点面向光电子信息 、智能制造、新材料 、生物健康等领域，遴选79个科技创新团队 ，其中35个涉及技术攻关，474名科技人才参与其中 。

　　持续实施省青年拔尖人才培养项目，在首批遴选135人 的基础上 ，首次采取“评审制+举荐制”方式 ，择优选拔第二批110名青年人才，两批次全周期支持资金达1.3亿元 。加强青年科技人才支持力度 ，我省获批12个国家重点研发计划青年科学家项目 ，立项数居全国第4 。

　　制定出台《关于加强卓越工程师队伍建设 的若干意见（试行）》，成为该领域全国第一份省级层面出台的综合性文件 。对标全省重大产业布局，推动建设卓越工程师校企“1+1”实践实训基地 。组建省制造业工程师协会，开展全球光电子信息卓越工程师大赛 ，吸引海内外优秀工程技术人才来鄂创新创业 。

　　坚持各方面人才一起抓 ，技工院校在校生突破10万人 ，社会事业人才总量突破6.5万人 ，全省人才队伍规模 、结构 、层次进一步优化 。

　　放权松绑减负，让人才各尽其用、各展其才

　　近年来，我省聚焦人才培养、使用、评价、服务 、支持 、激励等重点领域关键环节，纵深推进人才发展体制机制改革 ，实施更加积极 、更加开放 、更加有效 的人才政策 ，人才创新创造活力进一步迸发 。

　　——加快放权，向用人主体真授权 、授到位 。去年 ，长飞光纤 、华工科技、高德红外 、人福医药、华中数控 、盛隆电气、国创高科等7家高新技术企业获授高级职称评审权。

　　——减少“繁文缛节”，让人才有更多自主支配权 。出台“松绑财政科研经费20条”，试行科研经费“包干制” 、行政助理 、经费审计师等制度 ，赋予重点用人单位和战略科技人才更大技术路线决定权 、更大经费支配权、更大资源调度权。

　　——强化激励，让人才有更多获得感。在湖北自贸区试行高端人才和紧缺人才个税奖补政策 ；对战略科学家、科技领军人才等高层次人才实行年薪制、协议工资制、项目工资等灵活多样的收入分配形式；武汉市经开区发布 “人才政策黄金十条” ：对战略科技人才，给予最高1亿元资金资助……

　　——合理评价，催发人才创新激情 。深入推进国家科技成果评价改革试点 ，承接开展国家科技人才评价改革试点，着力破解科技成果评价 、科技人才评价难题；制定特殊人才举荐认定办法 ，展示湖北“不拘一格选人才”的开放姿态；在全国率先推行人才动态评价“注册制”“积分制”，构建多元化人才评价制度 。

　　办好人才“关键小事” ，塑造以诚待才 的人才发展生态

　　我省从优化人才环境 、提供便利化服务等方面着手 ，涵养“近悦远来”的人才发展生态——

　　去年，首次在全省范围内集中组织“人才服务月”活动，开展政策宣讲活动1368场次 ，直接受益97万余人次 ，推出金融支持人才产品200余款，组织7000余名专家人才参加健康体检 ，协调解决3000余名高层次人才子女入学问题，筹集人才房源7.5万余套 ，发放人才房补超过2400万元，人才获得感、归属感进一步增强。

　　宜昌市健全以“实习求职免费住 、就业3年免房租 、购房帮忙付首付、购房贷款提额度、公积金还款无压力”为核心的人才低成本易居政策体系，并在全国首创推出在校大中专学生预缴住房储备金制度 ，受到广大人才热烈欢迎。

　　眼下 ，荆楚大地正在成为各方英才心生向往之地、价值实现之地。奋进建设先行区新征程 ，各类人才奋楫争先正当时。（李婷）