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别人家的公司又来了!这家房企春节放18天假 ,你“慕”了吗 ?******

  中新经纬1月10日电 (薛宇飞 实习生 李俊浩)2023年春节假期临近 ,一些公司已经开始公布假期安排以及派送福利,而这时 ,没有对比就没有伤害,总有“别人家的公司”让人羡慕 。

  近日,浙江房企滨江集团发布2023年春节假期安排,春节要放18天假 ,让不少人投来羡慕的目光 。往年,滨江集团 的春节假期也较长,还会给员工发放数万元不等的旅游津贴。总体看 ,地产行业形势下行,不少房企的春节假期福利打了折扣 ,不过,还是有一些企业的假期天数在10天以上。

  “别人家的公司”又来了

  针对网上流传的滨江集团春节假期安排通知 ,1月10日上午,滨江集团相关人士向中新经纬证实了真实性。滨江集团在通知中称 ,过去 的2022年对房地产行业而言 是艰难的一年,但公司以稳健的步伐迎来了企业发展的新高度,销售排名位列全国房企第13位 ,为历史最佳成绩 。

  通知称 ,滨江集团决定于2023年1月19日(农历腊月二十八)至2月5日(农历正月十五)放假 ,共18天 。2023年2月6日(星期一)正式上班。

  要知道 ,国家 的法定春节假期只有7天,按照今年 的安排,节后还有2天的调休,这么一对比,滨江集团的员工可以好好享受下久违的春节了 。在过去几年,这家总部位于浙江杭州 的房企 ,每年都会给员工充足 的春节假期 ,还会发放数额不等的旅游津贴或消费券 ,被网友称为“别人家的公司” 。

  比如 ,2022年 ,滨江集团 的春节假期长达16天 ,同时 ,作为滨江集团成立30周年 的特别活动安排 ,所有员工享受7天“公司发展贡献特别带薪假期”,并根据员工职级和入职年限设定3万-5万元不等 的消费券福利 ;2021年春节 ,滨江集团的春节假期达到20天 ,发放1万-4万元不等 的消费券;2020年春节 ,该公司春节假期为19天 ,职级津贴在2万-5万元不等。

  滨江集团上述人士表示,从销售上来说,春节 是传统 的房地产淡季,而在工程建设上 ,工人基本都要元宵节以后才回来工作 ,因此,公司 的春节假期历来较长 ,“可能老板觉得大家工作一年比较辛苦了,让多休息休息。”

  2022年砸400亿拿地 盈利能力下滑

  滨江集团之所以每年都会给员工如此长 的春节假期 ,还会发放数万元不等 的津贴 ,底气就在于公司业绩在近几年持续爆发 ,成为房地产行业 的“长跑黑马”。

  2022年 ,中国房地产市场的各项数据基本呈现下滑走势 ,房企 的销售业绩持续承压。据中指研究院数据 ,滨江集团2022年实现销售额1539.3亿元,排在中国房企第13位 ,完成了全年1500亿-1600亿 的销售目标。这一销售规模虽然较2021年1691亿元 的销售额有所下降,但降幅相对较小 。

  作为浙江本土企业,滨江集团一直重仓于该省,尤其是杭州市 。中指研究院数据显示 ,2022年,滨江集团在浙江省实现销售额1458.9亿元 ,超过了另一家浙江房企绿城中国的1260亿元,排在行业第一位 。

  土储关系房企的未来 ,在2022年房企拿地整体偏谨慎的情况下 ,滨江集团成为了民营房企中 的积极派 。前述研究院称,按照权益拿地金额口径统计 ,2022年滨江集团拿地金额达403亿元 ,排在中国房企第7位 ,排名民企第1位,同期,龙湖 、万科 的权益拿地金额分别为256亿元 、241亿元 ;按照权益新增货值口径统计 ,2022年滨江集团新增货值608亿元 ,排在中国房企的第12位 。

  据滨江集团2022年三季报 ,2022年前三季度 ,公司实现营收198.68亿元 ,同比减少18.69%;实现归母扣非净利润20.23亿元,同比增长53.70% ;经营活动产生的现金流量净额为30.25亿元,同比增长504.01%。据兴业证券测算,截至2022年三季度末 ,该公司扣除预收款后 的资产负债率为67.62% ,净负债率为60.78% ,现金短债比为1.50倍 ,三道红线达标 。

  但盈利能力有所下滑。据光大证券近期研报,从利润率角度 ,受行业前期拿地成本高企影响 ,滨江集团房产销售业务 的毛利率2020年持续下行 ,2021年为24.02% ,2022年继续探底。受房产销售毛利率下滑的直接影响,公司综合毛利率从2018年的35.7%下滑到2022年前三季度 的16.6%,各项盈利指标自2019年以来皆持续下行 。不过 ,预计2022年低成本获取的项目将支撑未来2-3年利润率 的修复。

  你收到哪些春节福利 ?

  距离2023年春节假期仅剩10天 ,大家今年的春节福利如何呢 ?

  就房地产行业而言 ,在往年市场整体向好 的情况下 ,会有不少企业给员工放超长假期 。有媒体统计,即便是在2022年,金地、邦泰 、祥生 、绿城 、新城 、中梁 、美的置业 、佳兆业 、保利发展 、大华 、龙湖 、奥园、中南的春节假期均在10天及以上 。

  10日,一家总部位于上海的房企员工对中新经纬表示 ,他们公司2023年 的春节假期从1月16日到28日 ,共13天 ,与往年基本一样 ,其他福利没有多少 。另一家总部位于西南 的房企员工称 ,公司 的春节假期安排还没出来,往年大多都是法定假期,估计今年也这样 。据媒体近期报道 ,还有一些房企今年的春节假期在10天以上。

  在网上 ,已经有网友放出公司 的春节假期安排和年终福利 。一位网友发布 的文件称 ,公司的春节假期是1月18日至2月7日,共计21天。另一位网友表示 ,公司的假期达17天,称“史上最长假期 ,但我‘阳’ 的不是时候。”还有网友晒出公司年会抽奖福利 ,其中 ,特等奖居然 是“单独与董事长合影” 。这种特殊奖励 ,让网友哭笑不得 ,一位网友留言称,“还不如给200块钱”,也有“懂职场” 的网友建议称 ,“合影后做一个易拉宝,放在工位边上” 。

  你的春节假期有多长?收到了哪些春节福利 ?来评论区留言说说吧 。

房地产全面洗牌后如何走?地产大佬们这样说******

  作者 :孙梦凡

  时光更迭,新旧年交替之际,地产大佬相继发声展望未来。

  近日来,碧桂园、中国恒大 、华润置地、中国金茂 、中海集团、绿地集团 、新城控股等多家房企掌舵者 ,均通过新年致辞 的方式 ,总结2022年 的工作 、并对2023年行业及企业发展做出展望 。

  “对房地产行业来说,考验在2022年来得有些猛。行业规模收缩 、开发投资20年来首次负增长 、房企出险不断......这是一个‘前所未有 、行业内外、全局洗牌’的年代。”

  “全面总结和反思过去30年以来 、特别 是应对此次行业危机 的经验和教训......积极探索房地产新发展模式,着力发展以改善型住房为主 的民生地产 。”

  “当前相关利好正在陆续出台,但市场全面复苏尚需时日 。2023年依旧会是艰苦卓绝,机遇与困难并存 的一年 。唯有齐心协力......方能蓄积可持续发展的势能 ,拥抱更可期 的未来 。”

  一众地产大佬不讳言过去一年 的挑战 ,不过对未来仍有希望 。在12月召开的中央经济工作会议上,“房地产仍是国民经济支柱产业”等说法被提及,随着地产利好政策陆续出台 ,房地产行业仍将是国民经济增长的重要内生动力 ,房住不炒 、保民生也依然 是行业发展主基调。

  前所未有 的洗牌之年

  2022年,房地产行业经历了前所未有 的缩表周期 。

  中指研究院数据显示 ,2022年我国新房、二手房价格年度累计均下跌 ,新房价格为时隔7年后的首次下跌,二手房连续下跌8个月,新房连续下跌6个月,七成城市累计下跌。

  商品房销售也尤为惨淡 。去年重点100城销售面积同比降幅近四成,绝对规模降至2015年以来同期最低水平 。12月,重点100城成交面积小幅回升 ,环比增长6.0%,但同比降幅扩大至超三成 ,降幅有所扩大,政策叠加尚未扭转需求端低迷态势。

  与此同时 ,虽有多重融资利好政策出台,房企融资 的寒意依然未退 。据中指研究院监测,2022年1月份至11月份 ,房地产企业非银融资总额7796.3亿元 ,同比下降51.7%。百强房企中 ,有约40家发生债务违约。

  回望这一年,诸多房企掌舵人不乏感慨。卓越集团董事局主席李华在1月1日发布 的新年致辞中称 ,过去的2022年 , 是中国房地产行业极其艰辛 的一年 ,众多同行遭遇前所未有的挑战 ,在至暗中艰难求索 。同时,2022年也 是行业加速寻找破局之道 、重塑信心 的关键一年 。

  上坤集团董事长朱静在新年致辞中表示,对于房地产行业来说 ,考验在2022年来得有些猛 。行业规模收缩、开发投资20年来首次负增长、房企出险不断......这是一个“前所未有 、行业内外 、全局洗牌” 的年代 ,但这也 是一个“危机中育新机 、变局中开新局” 的新时代。

  华润置地董事会主席李欣在新年献词中提到 ,2022年房地产行业由“速度与规模至上”走向“稳健与质量至上” ,趋势转折 、市场收缩 、格局重塑 。

  五矿地产董事长何剑波表示,受疫情持续冲击 、经济不断下滑 、行业深度调整 、市场信心不足等叠加因素影响 ,房企面临的困难和挑战前所未有 。

  积极保交楼 、开拓融资渠道,成为大多数房企去年 的工作重点 。

  碧桂园集团总裁莫斌在新年致辞中称,2022年碧桂园已累计交付近70万套房 ,其中前三季度交付约占全国同期交付量20%,相当于全国交付的每5套房中有1套房出自碧桂园 。同时,集团融资渠道保持畅通,并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持。

  恒大集团董事局主席许家印在近日公司内部信中称 ,2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工,全年累计交楼30.1万套。“2023年是恒大履行企业主体责任 、千方百计保交楼 的关键年 ,只要全体恒大人齐心协力......一定能完成保交楼任务,偿还各种债务、化解风险 。”

  李欣称,2022年华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划,华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市 ,成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT;搭建绿色金融框架,全年获取ESG贷款近200亿港元 。

  市场全面复苏尚需时日

  如今房企面临 的艰难处境,一方面来自融资,一方面源于销售 。

  为拓展房企对外融资渠道,监管已全方位出台政策 。中指研究院称 ,从近期 的政策组合可看出 ,资金投放对象从“项目—房企—行业”三个层次形成了递进关系,在解决保交付项目、房企流动性紧张问题后,开始大力解决行业 的两个根本性问题:资产负债比例不合理、风险资产重组问题 。

  信贷资金 是房企最主要 的融资构成 ,也 是本轮投放规模最大、涉及主体最多的融资类型 。自从“金融支持16条”发布实施以来,据不完全统计,近期有120多家房地产企业获得银行授信 ,60余家银行机构落实政策精神 ,积极向房企授信,总额度超过4.8万亿元 。

  在发债融资方面 ,随着增信政策一再优化,民企发债融资快速落地,目前已有越来越多的房企递交发行计划 ,增信方式也由中债增的独家支持扩展到“央地合作”,帮助更多民企加入到发债融资行列中 。 股权融资信号发出后 ,也已有30余家房企宣布配股或定向增发计划。

  在销售需求端 ,多地购房限制性政策正在逐渐放开。继11月杭州 、成都 、西安等城市优化购房政策 ,12月初厦门、南京、武汉 、合肥等二线城市加入放松需求端政策的队伍后,佛山 、东莞也全面放开限购。1月3日,河南官方直言要取消或调整限制住房需求释放的限制性政策。

  对这一系列政策暖风,房企掌舵人不乏希望 、但也心存挑战。

  “当前相关利好正在陆续出台,但市场全面复苏尚需时日 。2023年依旧会是艰苦卓绝,机遇与困难并存的一年 。唯有齐心协力,发扬进取精神,锻造高效有活力 的组织队伍 ,优化经营能力,提升财务安全意识 ,方能蓄积可持续发展的势能 ,拥抱更可期 的未来 。”李华表示。

  李华指出,2023年卓越集团将围绕四大方面展开,进一步深耕大湾区主场 ,夯实住宅开发、城市更新、商业运营、商办运营、酒店运营 、商企物业管理等业务的市场地位;同时更加有重点有策略地布局长三角,聚焦城市更新业务,并坚定履行社会责任 ,增强队伍活力 。

  朱静表示 ,新的一年,房住不炒、保民生依然是行业发展主基调 ,房地产行业也依然 是中国经济增长 的最大内生动力 。同时 ,行业发展在短期内将继续面临各种难与坎 :整体 的经济面较为脆弱,信心恢复仍需要一段时间 ;房企资金流动性问题有待更精准的政策措施来纾解 ;购房客户“买涨不买跌” 的心态会持续观望 ;地产行业供应链的信用体系重构需要更长 的时间。

  在上述行业环境下,上坤将加速业务重构和转型升级 ,加大对“共建管理”新赛道的探索 ,形成“地产开发+共建管理”双轮驱动的发展模式 ,逐步落地已经相对成熟 的政府代建 、资本代建和商业代建项目,促进企业从“大开发”向“大服务”转变。

  路劲集团主席单伟彪表示 ,行业短期内仍然面临困难局面,2022年全国商品房销售额告别过去七年 的连续增长 ,未来市场规模可能会在13万亿基础上合理性回落 ,路劲必须做好准备,应对“规模负增长”伴随而来 的新问题。在美元债对民营房企几乎“刹车” 的一 、两年之内 ,也会采取灵活手段 ,适当调整发展速度 ,并视未来市场变化做出及时反应 。

  莫斌提出 ,碧桂园将全面总结和反思过去30年以来、特别是应对此次行业危机的经验和教训 ,坚持以客户为中心 ,以市场为导向,加强组织和人才建设 ,探索房地产新发展模式 ,着力发展以改善型住房为主 的民生地产。同时,全面提升产品和服务质量 ,全力参与保障性住房等代管代建 ,为加快建立多主体供给 、多渠道保障 、租购并举的住房制度做出贡献 。

  李欣表示 ,华润置地将推动代建代运营 、长租、产业地产等新兴业务发展,探索城市运营管理生意模式;打赢打好“库存去化”攻坚战 ,积极 、审慎 、高效推进收并购;打造职能集约共享平台 ,加强城市公司全价值链组织能力建设 ,以组织能力 的确定性应对市场的不确定性,坚决完成全年业绩目标。

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