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让煤更加“清洁”——记全国矿物加工专家、中国矿业大学教授赵跃民******

  光明日报记者 苏雁 光明日报通讯员 陆金玉 刘尧 李秀

  煤炭 ,远古太阳的精灵,闪耀着亿万年的光辉,在中国乃至世界能源史、工业史上都具有举足轻重 的地位 。

  在中国煤炭界,就有这样一个人,他以国家需求为导向,扎根煤海矿山 ,攻克了干法选煤、高效筛分等世界性难题 ,为绿色低碳中国建设作出了重大贡献。他,就 是我国矿物加工专家 、中国矿业大学教授赵跃民。

  一生不变的信念

  1982年,本科学习机械专业 的赵跃民考入中国矿业学院北京研究生部 ,他惊喜地收到了著名选矿专家陈清如教授的一封信。陈清如向他介绍了选煤发展的方向 ,希望他能够读自己 的研究生。当时对选煤尚不了解 的他并没多想就同意了 ,从此与选煤结下不解之缘 。

  陈清如,中国工程院院士 ,我国矿物加工学科 的奠基人和开拓者之一。在湿法选煤长期占据历史主流的条件下,他创造性提出了空气重介质流化床干法选煤理念。

  作为陈清如的第一位硕士生 ,也是第一位博士生,赵跃民跟随导师以矿为家 ,进行技术攻坚 。1994年,世界上第一座空气重介质流化床干法选煤工业性试验系统在中国调试成功 ,在世界选煤界引起轰动。这意味着缺水和高寒地区及遇水易泥化的煤炭分选从此有了另一种可能 。

  1998年,陈清如由于年事已高 ,把干法选煤 的重担交给了赵跃民。

  赵跃民带领团队与唐山神州机械集团等产学研用合作,自主创新 ,经过多年 的攻关 ,突破了国内外传统湿法和风力选煤的模式 ,研制了新一代干法重介质流化床与大型复合式干法分选机,开发了模块式高效干法选煤工艺系统 。2013年,世界上第一座模块式干法重介质流化床选煤厂新疆公司(现为国家能源集团新疆能源有限责任公司)矿区拔地而起 ,成功选出了灰分小于3.5%的超低灰煤 ,在国内外首次实现了煤炭高精度干法分选,为我国干旱缺水地区 、高寒地区及易泥化煤炭高效洁净分选提供了有效途径。中国煤炭工业协会在鉴定意见中写道 :“该技术居国际领先 , 是世界选煤技术 的重大突破 。”

  “煤炭高效干法分选关键技术及应用”这一创新成果获得了2018年国家科技进步奖二等奖 。国际选煤权威期刊主编评价说 :“中国是干法选煤的领先者 。”美国 、日本 、加拿大等国学者长期跟踪着赵跃民团队 的研究 。

  一个挑战接着一个挑战

  从基础理论 的提出,到实验室实验 、中间试验 ,再到工业化试验,最后到技术的大规模工业运用 ,每行一步 ,都要爬坡过坎 ,付出巨大的心血。

  事非经过不知难,成如容易却艰辛。

  20世纪末,随着我国工业生产 、社会经济发展对能源 的需求越来越大 ,我国煤炭工业快速发展 ,选煤领域新 的问题也接踵而来。行业的痛点,正 是科研的切入点 。

  “必须尽快攻破这些卡脖子问题 !”赵跃民带着团队不分昼夜开展研究,成功研制出世界上第一台大型超静定振动筛 ,开发了高性能大型振动筛分技术 ,一举改变了国内大型振动筛完全依靠进口的局面,并且迅速打入国际市场 ,在全国14个大型煤炭基地得到了广泛运用 ,获2014年国家技术发明二等奖。

  如何让更多 的矿产资源(煤炭、金属矿、非金属矿等)得到清洁高效的利用 ?围绕细颗粒含量多、水分含量高 、易泥化、近筛孔尺寸颗粒多这样的难筛分矿物,多年来,赵跃民以问题为导向,一步步摸索探求着,取得了一项项骄人的成绩——在国际上首次建立了筛体—粒群耦合筛分理论 ,开发了分布激振与刚柔耦合弹性筛分技术,使得难筛分矿物的高效筛分不再是难题 。

  一群人接力奔跑

  赵跃民在选煤领域作出了卓越贡献。他是我国选煤领域第一个国家自然科学基金创新研究群体学术带头人,是国家杰出青年科学基金获得者和长江学者特聘教授,也是国家级教学名师。

  他对学生的严谨让一些贪图舒服 的学生“望风而逃” 。对学生 的论文,他最反复询问 的一句话是——“这个数据你做了多少次,是否经过反复的验证” ?很多时候 ,他 的追问让学生冒汗。

  但他又是开明的 、开放的 ,一直坚持开放式 的课题研讨 。“搞科研得敢闯‘无人区’。只有你敢发表对这件事的看法 ,才有灵感的碰撞,产生一个新 的思路、新的研究内容。”

  国家杰出青年科学基金项目入选者段晨龙教授,常年深入生产一线,与工人吃住行一道 ,攻克干法分选与筛分 、二次资源利用技术难题 。国家重大人才工程青年项目入选者 、80后特聘教授董良 ,瞄准智能精准分选、煤基碳材料构筑等开展研究 。特聘教授张博33岁承担国家重点研发计划青年科学家项目 ,聚焦于研究低品质煤脱灰脱水问题 。中国科协青年人才托举工程入选者、90后副教授江海深 ,不论严寒酷暑 ,在内蒙古 、新疆等选煤厂 ,深入一线钻研3mm以下矿物深度筛分 。

  奔波于各大煤矿 ,穿梭于选煤车间,开展选煤智能化关键技术攻关,加强“一带一路”国家科技合作……如今 ,赵跃民和他 的团队仍在“洁净煤”的路上努力奔跑着 ,为了那个几代矿大人共同的梦想——还祖国碧水蓝天!

  《光明日报》( 2023年01月12日 08版)

天府可乐被“野性消费”,又一个国产汽水要崛起?******

  中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火的饮料品牌 ,或非天府可乐莫属 。

  先是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜,后被证实为“乌龙” ,董事长还亲自出场辟谣 。作为老牌国产汽水,天府可乐也被消费者“野性消费”,甚至带动一众国产可乐销量攀升。

  破产传闻后,天府可乐被“野性消费”

  天府可乐破产 的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告 ,其中提到,通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆)的破产管理人 。

  就在不少网友为之惋惜、纷纷囤货之时,4日 ,天府可乐在官方微博回应了破产传闻:“在有关报道中,申请破产清算的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆) ,其作为天府可乐最初注册 的公司,在历史发展中已完成了它 的使命,并早在2018年,将天府可乐品牌 、商标、配方、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司,因此本次破产清算并不会影响天府可乐的正常发展。”

天府可乐官方微博截图 。

  但相关澄清并没有降低民众的购买热情。4日 ,天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍,多款商品销量几何式增长 。

  面对消费者 的支持 ,4日晚,天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告 ,称破产系误读,民族品牌不会轻易垮,还呼吁大家不要非理性囤货。

  1月5日,天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻 ,这场直播收获超百万观看量。

天府可乐直播间截图。

  虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费 ,但网友表示,“我理性地选择了不理性 ,支持下。”“国产品牌就应该多支持。”

  电商数据显示 ,1月5日,天府可乐开播后 的1小时 ,销量暴涨30倍 ,当天淘宝搜索同比增长超过100倍,并带动国货汽水销量大涨。6日 ,“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜 。

  “三起两落” 的天府可乐

  虽然很多网友表示要大力支持 ,但也有网友称,“没喝过甚至没见过”“第一次听说”。

  公开资料显示 ,天府可乐的前身,可以追溯到上世纪三十年代的重庆美华汽水厂 ,后曾更名为中国汽水厂、重庆冰厂、重庆饮料厂等 。

  在天府可乐直播间里,蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年 的发展历程。

  据介绍 ,1983年 ,中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ,曾一度占据国内可乐市场75% 的份额,“当时在大江南北都有灌装厂 ,还把灌装厂建到了莫斯科,产品远销美国等地 。”

  上世纪九十年代 ,伴随招商引资大潮,天府可乐与百事可乐合资合作 ,但在合作过程中逐渐被“雪藏”,并从公众视野中消失。

  “一起一落”后 ,2008年到2013年 ,天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨,最终让天府可乐品牌回到国人手中。2016年 ,天府可乐品牌复出 ,消费者也基于对天府可乐 的情怀进行支持 。

天府可乐官方旗舰店截图。

  天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到 ,刚复出 的天府可乐产品在重庆、四川等市场一度供不应求。复出第一年,天府可乐就实现了近4000万元 的销售额。

  但后来在经营过程中面临诸多困难,天府可乐又从市场上逐渐退出 。经历“两起两落”后,2018年 ,天府可乐(重庆)饮品有限公司成立 ,引入了新的投资人,天府可乐品牌、商标 、配方等也逐步移至新公司。

  据蒋林透露 ,新公司成立后 ,市场表现有很大改善,年增长率接近翻番 。但如他所说,公司现在是在“夹缝中生存”,与最辉煌时有很大差距。

  财务信息显示 ,2021年 ,天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元,净利润亏损1832.47万元 。2022年1-5月,公司实现营收932.55万元 ,净利润亏损407.22万元 。

  2022年7月,重庆产权交易网曾发布公告,重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权。天眼查信息显示 ,目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出 。

  老牌汽水振兴之路不好走

  “成立合资公司 的时候,我们和国际巨头在中国 的市场上是势均力敌的,但经历雪藏后复出时才发现 ,已经是蚂蚁和大象 的关系 。”

  蒋林 的这番话揭示了天府可乐曾经衰落的原因 ,而被“雪藏”也 是多个国内汽水厂共同 的境遇 。

  彼时 ,可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外 的国内七大汽水厂,“雪藏”了这些国有汽水品牌 ,再利用这些汽水品牌 的渠道输出自己 的产品 。这一过程 ,后来被形容为“水淹七军” 。

  冰峰由于与百事可乐多签了一则协议 ,禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料,而“幸免于难”,其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没。

资料图 :北冰洋 。 中新社发 富田 摄

  2007年 ,经过漫长 的谈判 ,北冰洋 的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件,从百事可乐公司收回 。曾在合资经营过程中被彻底边缘化的八王寺 、崂山可乐、亚洲汽水 、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方 。

  但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断,其批量生产带来的成本优势和低价策略,也让国产汽水在价格上难有优势 ,老牌汽水品牌除了打情怀牌,也在尝试做出改变。

  近年来 ,天府可乐积极开拓新消费场景 ,还陆续推出草本无糖等新品 ,并持续加大研发 、市场及渠道的投入。其他老牌汽水品牌或加码营销,或发布新品,亦试图笼络消费者的心。

  虽然天府可乐目前受到追捧 ,但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者 ,从产业端、渠道端、消费端来看 ,天府可乐整体 的运营模式、经营理念、区位、产品结构和整个供应链以及成本控制等 ,均存在短板。

  “这也是国产汽水的一个缩影,如何振兴国产汽水 ,如何走差异化之路 ,如何形成品牌效应和规模效应,都是国产汽水 的‘老大难’问题。”朱丹蓬表示。(完)

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