钻戒品牌“I Do”为何走到生死边缘 ？其创始人为李湘前夫******
近日 ，钻戒品牌“I Do”母公司恒信玺利实业股份(以下简称：恒信玺利)接连传出坏消息。
1月4日 ，恒信玺利宣告破产重组 。根据法院公开 的信息，申请人为北京艾贝利特服装服饰有限公司 ，经办法院为西藏自治区拉萨市曲水县人民法院。
1月6日 ，恒信玺利发布《关于公司股票可能被终止挂牌的风险提示公告》 ；随后再发公告，公司股票自1月9日起停牌 ，预计将于1月30日前复牌 。
虽然母公司公告并不能直接说明“I Do”即将全面崩塌 ，但红星资本局注意到 ，“I Do”当下的处境实则更为艰难 。
公开资料显示 ，近3个月来 ，“I Do”频繁曝出关店 、欠薪 、裁员 的负面新闻 ，恒信玺利营收及净利润也双双大幅下滑 ，作为曾经红极一时的珠宝品牌，如今可以说 的确处于生死边缘。
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擅长娱乐营销，多次上市未果
谈到“I Do”，就不得不提它的创始人李厚霖，他被人称为“钻石大亨”。不过李厚霖还有一个让人更为熟知 的身份，即主持人李湘 的前夫。
2004年 ，李厚霖与李湘在相识一月后便高调订婚，不过这段婚姻只维系了一年时间 。
2006年，李厚霖创办“I Do”品牌 ，主攻婚庆珠宝市场。
值得一提的 是，在与李湘结婚之前 ，李厚霖与娱乐圈其他女明星传出过恋爱绯闻。或许正因如此 ，李厚霖非常懂得娱乐营销之道 ，也将此作为自己品牌的营销战略 。
10余年来，“I Do”尝试过影视 、艺人 、演出 、真人秀节目 、歌曲、娱乐事件等各种娱乐营销模式 。
比如在影视领域，“I Do”先后植入过《我愿意 ，I Do》《失恋33天》《何以笙箫默》《北爱》《咱们结婚吧》等多部情感影视剧。
在音乐营销维度 ，2016年“I Do”与陈奕迅合作推出品牌同名歌曲《I Do》，此歌曲由陈奕迅在2016年世界巡回演唱会北京收官战上首唱 ，引发众多网友关注 。
此外，“I Do”还与众多明星夫妻推出定制款钻戒，杨威与杨芸 、保剑锋与何珈好 、李小鹏与李安琪等明星夫妻都曾和“I Do”合作 。
总 的来说，通过多年的“花式营销”，“I Do”知名度确实起来了 ，也得到不少年轻消费者的认可 。
2015年7月10日，恒信玺利挂牌新三板，不过新三板并不 是恒信玺利的目标 ，企业也开始了自己十分坎坷 的IPO征程 。
2016年1月 ，恒信玺利向北京证监局报送上市辅导备案材料 。但10个月后 ，恒信玺利又主动叫停IPO进程。
恒信玺利对外公告的原因 是，根据经营发展需要 ，公司注册地将由北京变更至西藏拉萨曲水县。
西藏拉萨曲水县是当时证监会划定 的贫困县之一 ，当时证监会推出了IPO扶贫新政，李厚霖想借此让恒信玺利走贫困县IPO绿色通道。
但此后在2017年 、2018年和2019年，恒信玺利连续3次递交IPO申请 ，均无疾而终 。
IPO接连失利之下 ，也让投资机构失去了信心。2018年 ，恒信玺利第三大股东红杉资本清仓退出，最终另一家珠宝品牌周大生接盘这16.6%的股份。
从恒信玺利财务状况看 ，近年来整体并没有什么亮点，营收增长较为乏力，净利润也在不断缩减 。
财报显示 ，2020年企业营收出现负增长，2021年出现一波反弹 。不过在2016年与2018年企业营收增速基本在1%左右，或许恒信玺利早已显现出业绩的瓶颈。
从净利润角度看，财报显示2017-2021年 ，恒信玺利实现净利润分别为3.00亿元 、2.42亿元 、1.74亿元 、1.06亿元 、1.13亿元；净利率呈现持续下滑，企业赚钱能力并不强 ，甚至在持续走低。
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营收净利下滑 ，闭店裁员风波不断
进入2022年，恒信玺利迎来更大的危机 。
红星资本局注意到，从2022年3月开始，陆续有自称是“I Do”员工的网友 ，在知乎、脉脉、小红书等社交平台发帖询问恒信玺利薪资发放问题 。
此后在2022年11月，国内多家媒体报道了此事件 ，并称不少员工已经在走劳动仲裁程序。还有不少员工在接受媒体采访时表示 ，“I Do”从2022年上半年开始进行大批量裁员。
红星资本局注意到，恒信玺利半年报数据显示，2022年上半年 ，恒信玺利员工数由1684人减少至1104人 ，半年减少了580人，超过三分之一 。
除了大幅度裁员外 ，红星资本局还发现恒信玺利在2022年关闭了大量门店 。
企业2021年财报显示 ，至报告期末公司开设总计715家线下门店，而到2022年6月时只剩下630家，关闭了85家线下门店 。
此外 ，企业营收和净利润也在2022年上半年开始大幅缩水 。
财报显示，2022年上半年 ，恒信玺利实现营业收入6.28亿元，同比下降41.99%；净利润704.44万元 ，同比下降88.62% 。
值得一提的是，即便企业面临重重困难 ，但“I Do”对营销的投入没有停止。
2021年12月，“I Do”签下陈小春、应采儿作为品牌全球代言人 ；2022年 ，公司又与刘畊宏夫妇直播间、王者荣耀IP、综艺节目《披荆斩棘 的哥哥》等进行合作 。
从另一个角度来看，即便是如此卖力地开展营销，但企业2022年营收依旧下滑严重 ，说明“I Do” 的营销法则已经渐渐失效。
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钻石还 是一个好生意吗 ？
1947年，一则广告语“A diamond is forever(钻石恒久远，一颗永流传)”问世，此后“钻石与爱情”开始在全球广泛传播 ，坚硬的钻石变成坚定爱情最好的诠释 。
但近年来，钻石企业日子似乎并没有以前那么好过。
凭借“男士一生仅能定制一枚”走红 的DR ，在2022年上半年同样出现了营收、净利双降的情况 。
根据迪阿股份财报 ，2022年上半年公司实现营业收入20.85亿元 ，同比下滑10.13%；实现净利润5.78亿元 ，同比下滑20.62% 。
此外 ，DR在2022年还因“800元可删购买记录”“DR钻戒成本4000卖1.5万”等话题登上微博热搜 ，引发市场较大 的争议。
此外 ，周大生等传统珠宝商的钻石业务同样明显下滑 。
周大生半年报显示 ，在作为品牌营收主要来源的加盟业务中 ，钻石镶嵌产品销售收入同比下降47.94%。而与此同时 ，黄金产品销售收入同比增长693.44%。
钻石似乎不再受到当下消费者的追捧 ，这背后的原因主要有以下几点。
首先 是我国结婚率持续下滑 。民政局数据显示，自2013年以来，我国每年新增结婚登记人数持续下降 。2021年，全国登记结婚 的共计763万对 ，创下36年来新低 。要知道 ，2013年还有1347万对，8年时间接近腰斩。
这个趋势还在持续 。根据《结婚产业观察》数据显示，2022年前三季度全国仅有544.5万对新人办理结婚登记 ，相比2021年同期下滑7.5%。
其次 是消费者观念发生改变 。随着Z世代成为消费主力军 ，他们更加追求个性化 。钻石代表爱情也开始成为一种“老旧”观念。
根据观研天下相关报告，从消费场景看，钻石首饰通常用于婚嫁(爱的承诺)、爱情赠予 、非爱情赠予及自我奖励等 。2021年我国用于订婚及表达爱意 的钻石用途占比合计达58%。
最后 是人工钻石近年来出现快速发展 。目前单从外观上看，大多数人无法分辨出培育钻石和天然钻石的差别 ，但在价格方面，培育钻石大大低于天然钻石。
据贝恩咨询数据，2016年培育钻石成品零售价约为天然钻石成品 的80%。至2021年 ，培育钻石零售价占天然钻石价格 的比例更 是下降至30% ，培育钻石批发价占天然钻石价格 的比例低至14% ，且未来仍有进一步下降 的空间。
结婚率 的下降 、消费观念 的改变、替代品的“搅局”，外加激烈的市场竞争，种种原因之下 ，让如今的钻石企业处境愈发艰难。
关店 、裁员、欠薪、业绩下滑、关联公司申请破产，“I Do” 的困境正不断叠加 。而关于“钻石绑定爱情”这个讲了很多年的故事，在近年来企业近乎疯狂 的营销中 ，让消费者产生厌倦与疲惫。
红星新闻记者 刘谧
洪学智率“抗大”师生进行“敌后小长征”******
作者：胡遵远（安徽省金寨县干部学院）
1940年11月 ，洪学智奉命率“抗大”总校华中派遣大队奔赴苏北抗日前线 。一路上，洪学智和战友们冲破敌人重重封锁 ，跨越晋 、冀、鲁、豫 、皖 、苏6省，最终于1941年4月胜利到达江苏盐城新四军军部，全队无一减员。洪学智领导 的此次行军，受到新四军刘少奇政委 、陈毅代军长 的高度赞扬 ，被华中抗日军民亲切地称为“敌后小长征”。
出任“抗大”四团团长
1936年5月，为迎接即将到来 的抗日战争，中共中央决定以中国工农红军学校为基础 ，创办中国人民抗日红军大学 。1936年6月1日，西北抗日红军大学（简称“红大”）举行开学典礼。1937年1月20日，“红大”随中共中央机关迁至延安，改称为中国人民抗日军事政治大学，简称“抗大” 。
1939年7月 ，“抗大”总校、陕北公学等5000人在副校长罗瑞卿带领下迁往晋东南抗日根据地(太行根据地)。为了便于行动，“抗大”总校原大队 、支队 、学员队，依次改称为团 、营、连。洪学智当时 是三大队副大队长（大队长 是刘忠）。“抗大”总校从延安出发时，刘忠被调往冀东 ，洪学智所在 的三团(即三大队)改为四团 ，由罗华生当团长 、洪学智当副团长 。
7月9日 ，四团奉命从蟠龙出发 ，经延川 、清涧 、绥德 、米脂，到了佳县 ，在那里渡过了黄河。过黄河后，四团山西兴县罗峪口，进入阎锡山部队 的控制区 。洪学智率队一面警戒 ，一面迅速前行，用两天时间到达白文镇 ，然后继续东进 ，在八路军三五八旅部队的护送下翻越了吕梁山、渡过汾河 ，来到太原以北 的阳曲地界 ，前面就 是同蒲铁路 。日伪为防止八路军往来 ，沿铁路线建立了一条严密的封锁线。通过封锁线前，护送部队将敌人的兵力配置和活动规律“摸得一清二楚”，洪学智根据情报和战友们进行了周密的准备。在八路军交通站的接应下 ，部队分两批安全地穿越了敌人的封锁线。
接受任务，率部前往华中
“抗大”总校到达晋东南后 ，罗华生调到二团 ，刘忠负责三团，洪学智任四团团长 。洪学智在校期间，克服重重困难，坚持理论联系实际 ，带领同学一面学习一面斗争 。百团大战期间 ，日军对晋东南发动多次大“扫荡”。抗大三团在冀中坚持办学很困难，于 是又返回了总校 。
不久，洪学智接到上级命令 ：为加强“抗大”各分校工作 ，“抗大”总校决定把三团干部分成两部分 ，一部分编为山东干部大队，由聂风智任大队长 ，前往山东抗日根据地加强一分校工作 ；另一部分编为华中干部大队，张兴发任大队长 ，由洪学智率领前往苏北，和当地的新四军会合 ，共同创办“抗大”五分校。两个大队的沿途行动 ，均由洪学智统一指挥。
依靠群众 ，顺利穿越封锁线
11月9日，洪学智带着三团（包括华中和山东两个干部大队），从浆水镇出发 ，准备过平汉铁路向鲁西北前进 。此时，日伪军队正通过平汉线南下运兵，沿途防卫森严。洪学智率部一路南下行军 ，需要越过的第一条封锁线就 是平汉路 。他根据掌握的敌情，决定把越过地点选在邢台以南的沙河镇 ，并联络当地游击队派人护送。
洪学智率部连续行军140里，于夜间秘密来到铁路附近 。在这里 ，洪学智发现了许多意想不到的新情况 ：日军为了割断太行根据地与冀南抗日根据地的联系，沿着铁路新挖了一条宽约3到4米、深约4米 的封锁沟，在铁路沿线增修了碉堡、设置了哨卡，并派装甲车和巡逻队日夜巡逻。
为了安全穿过封锁线 ，洪学智命令部队在树丛里隐蔽 ，自己率警卫员在附近进行侦察 。走了很久，他发现附近一个村庄有一户人家亮着灯，就悄悄派警卫员过去了解情况。警卫员找来一位老乡，洪学智首先表明自己 是专门打鬼子 、汉奸 的八路军 ，打消了老乡 的顾虑，又向老乡询问附近敌人 的情况 。据老乡介绍，近来敌人为保证运兵安全，不仅增加了沿线守卫，还对铁路沿线进行“扫荡”；敌人 的装甲车大约25分钟经过一次；封锁沟有 的地方较浅 ，在沟内只需搭起一人高的人梯就能穿过。洪学智考虑到有十几匹牲口驮着行李和教学用 的书籍 ，无法通过 ，又问老乡有没有地方可以直接通过铁路。老乡说离此一公里的地方有一个桥洞 ，尚无敌人看守，可以过牲口 。
洪学智立即命令部队利用敌人装甲车巡逻的间隙 ，进入封锁沟坡下隐蔽，又根据老乡提供的线索，派出侦察员沿封锁沟寻找桥洞 。不久，几名侦察员回来报告说 ：发现了桥洞！洪学智立即对部队进行了部署 。在他 的率领下 ，部队很快来到封锁沟较浅地方，按次序跳进深沟，解下绑腿，上拉下推，架起人梯 ，很快穿过了封锁沟；与此同时，洪学智派出 的部分精干战士牵着牲口依次从桥洞穿过，其间遇到敌人装甲车巡逻就立即隐蔽 。经过3个小时 的奋战 ，洪学智和部队全部顺利地通过封锁线 。
机智解决渡河难题
安全越过平汉线后，洪学智率领部队一路前行，在当地游击队 的护送下，安全穿越70多里的伪化区 。部队经过短暂休息 ，继续向鲁西北行进 。不久 ，洪学智率部从冀南进入山东，来到馆陶县 ，准备从这里渡过卫河 。
卫河水面宽约五六十米，水深岸陡 ，沿河还设有敌人据点 。紧靠对岸 ，有一条公路与河岸平行 。卫河是日军割断冀南 、鲁西两个根据地的又一道封锁线。由于此前敌人多次和我渡河部队发生战斗 ，在洪学智率部到来前 ，敌人已经把沿岸渡口都挖毁了。为防止八路军渡河 ，敌人还特别增加了汽艇昼夜巡逻 。洪学智从游击队的同志处了解到情况后，命令部队在离卫河不远 的一个村庄里隐蔽 ，自己和侦察员经过几个夜晚 的紧张侦察 、研究，终于选定了渡河地点。
渡河前 ，洪学智准确摸清了敌人汽艇巡逻 的时间间隔 ，又从沿岸党组织处借了几条小船 ，计算了每条船的承载人数。
渡河当夜 ，洪学智率领部队于晚上六七点钟就赶到登船地点，不久 ，得到消息 ：群众仅能提供一个小划子和几只能坐四五个人的大木盆。而且船只凌晨12点钟到1点钟之间才能到达，因船只太小 ，只能渡人 ，不能渡牲口 。这可把大家急坏了 ！洪学智临危不乱 ，认为卫河地处华中和山东抗日根据地 的秘密交通线上 ，两岸干部群众往来频繁 ，于是一面命令部队隐蔽 ，一面找来当地党组织负责同志 ，询问近期是否有其他同志渡河。据当地同志介绍 ，几个小时后 ，中共山东分局有一批干部要从对岸某处过卫河 。洪学智闻讯大喜 ，立即率领部队急行军，赶到了山东分局干部渡河地点 。经过几个小时的等待，终于从对岸盼来了4条小船 。山东到延安的干部渡河上岸后 ，洪学智立即命部队借船渡河。
由于船小，还是不能渡牲口 。洪学智灵机一动 ，向山东分局干部队询问牲口的情况，对方回答说 ：船太小，他们只好将牲口交给了对岸护送的同志。洪学智立即和对方达成协议——牲口互换。就这样 ，洪学智率部顺利渡过了卫河 。
到达鲁西北抗日根据地后，山东干部大队前往沂蒙山区 ，洪学智继续率领华中干部大队前进。在洪学智 的带领下 ，华中干部大队穿越津浦线 ，最终于1941年4月顺利到达江苏盐城新四军军部 ，全队270人无一人减员 。洪学智和华中干部大队受到新四军和苏北群众的热烈欢迎 ，称他们“创造了‘敌后小长征’ 的奇迹”。
