应急管理部公布2020年全国十大自然灾害******
中新网1月2日电 应急管理部官方微博2日公布2020年全国十大自然灾害，7月份长江淮河流域特大暴雨洪涝灾害 、台风“黑格比” 、新疆伽师6.4级地震等灾害在列 。
2020年 ，中国气候年景偏差，主汛期南方地区遭遇1998年以来最重汛情 ，自然灾害以洪涝 、地质灾害 、风雹 、台风灾害为主，地震 、干旱、低温冷冻、雪灾 、森林草原火灾等灾害也有不同程度发生 ，经应急管理部会同工业和信息化部、自然资源部、住房城乡建设部 、交通运输部 、水利部、农业农村部 、卫生健康委、统计局 、气象局 、银保监会、粮储局 、中央军委联合参谋部和政治工作部 、红十字会总会、国铁集团等国家减灾委成员单位会商核定 ，全年各种自然灾害共造成1.38亿人次受灾 ，591人死亡失踪 ，10万间房屋倒塌 ，176万间房屋损坏，农作物受灾面积19957.7千公顷 ，直接经济损失3701.5亿元 。
与近5年均值相比，2020年全国因灾死亡失踪人数下降43%，其中因洪涝灾害死亡失踪279人 、下降53% ，均为历史新低。
2020年全国十大自然灾害如下：
1、7月份长江淮河流域特大暴雨洪涝灾害
7月份，长江、淮河流域连续遭遇5轮强降雨袭击，长江流域平均降雨量(259.6毫米)较常年同期偏多58.8% ，为1961年以来同期最多 ，长江发生3次编号洪水 ；淮河流域平均降雨量(256.5毫米)较常年同期偏多33%。受强降雨影响，淮河流域江河来水偏多1.5-2倍、长江中下游流域偏多4-6成，引发严重洪涝灾害 。灾害造成安徽 、江西、湖北、湖南 、浙江、江苏 、山东、河南、重庆 、四川、贵州11省(市)3417.3万人受灾 ，99人死亡 ，8人失踪，299.8万人紧急转移安置 ，144.8万人需紧急生活救助；3.6万间房屋倒塌 ，42.2万间不同程度损坏；农作物受灾面积3579.8千公顷 ，其中绝收893.9千公顷；直接经济损失1322亿元。
2、8月中旬川渝及陕甘滇严重暴雨洪涝灾害
8月10-17日 ，西南地区东部、四川盆地至陕西 、甘肃等地连续出现多轮强降雨过程。其中，四川盆地中西部和甘肃南部降水量较常年同期偏多2到4倍，陕西西南部及云南偏多五成 。强降雨引发长江上游发生特大洪水 ，三峡水库出现建库以来最大入库流量75000立方米每秒，多地暴发山洪、泥石流等灾害 。灾害造成四川、重庆 、陕西、甘肃、云南5省(市)53市(州)852.3万人受灾，58人死亡，13人失踪 ，107.1万人紧急转移安置，8.3万人需紧急生活救助；2.3万间房屋倒塌，35万间不同程度损坏 ；农作物受灾面积331.1千公顷 ，其中绝收58.6千公顷；直接经济损失609.3亿元。
3 、6月上中旬江南华南等地暴雨洪涝灾害
6月2-14日，江南、华南及贵州等地出现多轮强降雨天气 ，且降雨落区重叠 。其中 ，6月5-10日 ，广西东北部、广东中东部等地降雨量达300～500毫米 ，广东惠州和汕尾局地600～979毫米 。受连续强降雨影响，广西西江干流及支流 、广东北江中游及支流80余条河流发生超警以上洪水，其中广西柳江支流洛清江 、广东北江支流潖江等5条河流发生超历史洪水 ，引发洪涝及次生地质灾害 。灾害造成广东、广西、湖南、贵州、浙江 、福建、江西、湖北8省(区)714.4万人受灾，54人死亡，9人失踪，47.5万人紧急转移安置 ，20.1万人需紧急生活救助；近6700间房屋倒塌，6.6万间不同程度损坏；农作物受灾面积577.5千公顷，其中绝收62.5千公顷 ；直接经济损失210.6亿元 。
4 、6月下旬西南等地暴雨洪涝灾害
6月20-28日 ，重庆、四川、贵州至长江中下游地区遭遇两次降雨过程 。其中 ，20-25日，上述地区累计降雨量超过100毫米 的面积达33万平方公里 ，重庆南川、贵州黄平和惠水 、湖南常宁日降雨量达到或突破当地6月历史极值 ；重庆、四川 、贵州等多省共计58条河流发生超警以上洪水，16条河流发生超保洪水 ，3条中小河流发生超历史洪水 ，重庆綦江五岔站水位、流量为有资料以来第1位 。26-28日，川渝至长江中下游出现新一轮强降雨过程 ，暴雨区域北移，四川盆地 、重庆西南部 、贵州北部、湖北东部和西南部 、安徽北部、江苏中部等地大部地区相继出现大到暴雨 ，四川东部 、湖北北部、安徽北部等地局地降雨量达250～300毫米 。两轮降雨过程引发洪涝灾害，造成四川、贵州、重庆、湖南 、安徽 、江西 、湖北7省(市)597.8万人受灾 ，36人死亡，3人失踪，24.9万人紧急转移安置 ，9.9万人需紧急生活救助；4100余间房屋倒塌，4.3万间不同程度损坏；农作物受灾面积438.6千公顷 ，其中绝收48千公顷；直接经济损失113.7亿元。
5、2020年第4号台风“黑格比”
2020年第4号台风“黑格比”于8月4日凌晨3时30分前后以近巅峰强度在浙江省乐清市沿海登陆 ，登陆时中心附近最大风力有13级(38m/s)。受其影响 ，3-5日，浙江温州、台州 、金华等地部分地区累计降雨量250～350毫米，温州永嘉和乐清局地达400～552毫米 。灾害造成浙江、上海2省(市)5市30个县(市 、区)188万人受灾 ，5人死亡，32.7万人紧急转移安置 ，1.2万人需紧急生活救助 ；4300余间房屋倒塌，8000余间不同程度损坏 ；农作物受灾面积76.3千公顷，其中绝收6.3千公顷 ；直接经济损失104.6亿元。
6、云南巧家5.0级地震
5月18日21时47分 ，云南昭通市巧家县(北纬27.18度 ，东经103.16度)发生5.0级地震，震源深度8公里。地震造成昭通市巧家、鲁甸2县4人死亡(巧家县小河镇2人因房屋倒塌致死、新店镇1人因滚石砸中致死 ，鲁甸县乐红乡1人因滚石砸中致死) ，28人受伤(巧家县26人，鲁甸县2人) ，1151间房屋损坏，直接经济损失1.01亿元 。
7 、新疆伽师6.4级地震
1月19日21时27分 ，新疆喀什地区伽师县(北纬39.83度，东经77.21度)发生6.4级地震，震源深度16公里，此后震中附近又相继发生1次5.2级余震和数次4.0级以上余震。地震造成1人死亡 、2人轻伤，4000余间房屋不同程度损坏，部分道路 、桥梁、水库等设施受损 ，直接经济损失16.2亿元。
8 、东北台风“三连击”
8月下旬至9月上旬 ，两周内第8号台风“巴威” 、第9号台风“美莎克”和第10号台风“海神”先后北上影响东北地区，间隔时间短 、影响区域高度重叠 ，造成东北地区半个月内平均降水量达170.1毫米，较常年同期偏多3倍，为1961年以来历史同期最多。台风带来的降雨造成嫩江、松花江、黑龙江等主要江河长时间超警，大风造成黑龙江、吉林等地玉米等农作物大面积倒伏 ，直接经济损失128亿元。
9 、4月下旬华北西北低温冷冻灾害
4月19-25日，华北 、西北出现持续大范围大风降温天气过程 ，局地伴有沙尘天气，其中河北西北部、北京中西部、内蒙古东南部和中部偏南地区等地8级以上阵风出现时长有24-45小时，内蒙古东南部超过48小时；山西大同市阳高县、云冈区部分地区最低气温降至-9℃ 。持续大风低温造成大面积坐果期果树冻伤、大棚损毁 、蔬菜受冻 。灾害造成河北 、山西、内蒙古 、黑龙江 、陕西 、甘肃、宁夏7省(区)432.3万人受灾 ，农作物受灾面积530.1千公顷 ，其中绝收154.1千公顷，直接经济损失82亿元。
10、云南春夏连旱
2020年入春后 ，云南持续高温少雨引发严重旱情，其中，普洱南部 、西双版纳降水偏少6～8成 ；3月份全省平均气温达17℃ ，较常年同期偏高1.5℃，为历史同期第3高 ，造成部分城市供水紧张 、农村人畜饮水困难 。4月底，部分地区出现降雨，旱情得到一定程度缓解。5月1-14日，全省再次出现高温少雨天气，全省有96个站点共出现30℃以上高温791站次；累计平均降水量8.8毫米，较常年少75%，旱情再度发展。灾害造成玉溪、昭通 、楚雄等16市(州)106个县(市 、区)589万人受灾 ，197.6万人因旱需生活救助 ，其中156.6万人因旱饮水困难需救助；农作物受灾面积871.7千公顷 ，其中绝收33.9千公顷 ；饮水困难大牲畜46.8万头(只)；直接经济损失34.9亿元 。
房地产并购重组需谨慎处理三大关键点******
王丽新
新年伊始 ，房企处置资产 、启动并购重组计划不断出炉 。据不完全统计，自2022年11月底“第三支箭”落地以来，涉房企业披露 的收并购案总交易对价超过576亿元 。
支持房企股权融资的“第三支箭”发出，正进一步有效化解房企风险 ，加快推动行业风险出清 ，对“稳预期、稳信心、稳投资”起到重要作用。但从实操层面来看 ，其中涉及并购重组 的交易资金规模大、并购程序繁琐 ，方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来 ，这期间 ，上市房企需谨慎处理三大关键点 。
并购前期 ，需理性选择适合企业自身 的并购标的 。在当下 的市场格局中 ，稳健型房企有发展优势、有扩表需求 ，可供其“挑选” 的资产标的池子也很大。但不同企业业务布局、细分市场话语权 、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色，背后的大股东资源也不尽相同。并购重组 是企业发展历程中 的大事，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标的资产质量、经营状况、企业文化与管理等方方面面 是否与自身匹配 ，不能盲目选择标 的 ，要“补短板优长处”，采用合理的估值方法进行评估 ，实现“1+1＞2”效应。
并购中期，需做好尽调以及匹配最优 的并购方式 。不同于其他行业，房地产行业并购重组涉及 的资产标 的多数都 是正在开发或销售的项目，周期较长 ，少则一两年多则十年八年才能清盘交付，这其中参与方较多 ，夹杂“明股实债”等现象 ，背后的债权关系复杂，需充分尽调 ，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间 ，谨慎对待再出手 。
此外 ，涉及并购重组的双方都应跟随政策节点，谨慎考量支付以及融资方式，无论 是向特定投资者非公开发行股份募资 ，还是现金支付等 ，都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金。毕竟，合理 的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险 ，进而保证现金流安全。
并购后期，需注重业务协同及资源整合 ，达到提升效益的目 的。当闯过前面 的重重难关，并购项目进入落地阶段时，往往是实现有质量 的并购重组最重要的一环。若企业实施并购重组后能在业务 、经营 、财务以及人力等方面达到很好地融合，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环。反之，并购标的则会成为收购方业绩表现的“拖油瓶” 。
更重要的是 ，要想实施好房地产行业并购重组，需强化对上市房企 、涉房上市公司并购重组、再融资 的监管力度。一方面，收购方收进来 的须是优质资产，才能更好地发挥资本市场优化资源配置的作用 ；另一方面 ，上市房企 、涉房上市公司的再融资，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动，更要保证并购重组的配套融资真正用在方案提及的项目以及“保交付”的项目中，否则会与发出“第三支箭” 的初衷背道而驰。
总体而言 ，在行业风险持续出清过程中，并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后，经营状况有望改善，同时将淘汰落后企业 ，改善产业结构 ，优化行业资产负债表，推动房地产行业朝着更好 的方向发展。
