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百姓彩票APP2023-01-31 16:05

促就业仍需转变观念******

  促就业仍需转变观念

  魏永刚

  稳就业 是近年来经济工作的一个重要着力点。今年,高校毕业生人数预计再创新高 ,农民工外出就业困难不小,做好促就业工作依然面临繁重任务 。从就业市场形势来看,促就业不仅需要拓宽渠道,更需要转变观念 。

  就业市场始终存在着结构性矛盾:有人找不到工作、有的岗位招不到人。破解这个矛盾 ,固然需要调整劳动力结构 ,改善就业需求,但也需要从转变观念方面发力。前不久 ,人力资源和社会保障部发布的“最缺工”100个职业排行显示,营销员 、汽车生产线操作工、快递员、餐厅服务员、商品营业员、家政服务员、保洁员、保安员 、包装工 、车工位列前十 。这些岗位用工短缺 ,固然有劳动强度大 、职业培训不够等原因 ,就业观念滞后也 是一个重要因素。

  比如,随着消费回暖,餐饮业出现了一定程度 的用工荒。有人说 ,即使餐饮等行业开出更高的薪水,也难以吸引大学毕业生 。某些固有 的职业定位和岗位认知,仍然 是需要破除 的陈旧观念 。

  客观地说,随着智能化自动化 的发展 ,传统职业已经有了很大变化 ,工作环境和条件大为改善 。高校毕业生不妨从基础岗位做起,不断提升劳动技能 ,磨炼自身意志 ,以实现更大发展 。在当前形势下 ,如果还固守传统的职业定位和认知 ,是难以适应新形势的。

  放眼就业市场 ,在经济复苏回暖的形势下 ,许多基层一线岗位,仍需要大量劳动者 。大学生应沉下心,从基层岗位和实践中不断提升自身能力 ,边工作边学习,争取在平凡 的岗位上创造不平凡 的成绩 。

  三百六十行 ,行行出状元 。就业观念 的转变 ,不仅能缓解“用工荒”,让更多人实现就业,而且可以提高一些行业的整体服务水平。许多青年大学生不仅有文化 、有思想 ,而且有志向 。年轻人转变观念 ,参与到“最缺工”行业中,无疑能够促进这些行业高质量发展,从而实现自身价值。相关部门应适当加强引导,加强用工单位和相关院校对接 ,力争实现更充分就业。

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新岁维祺,百事公司大中华区获得2023杰出雇主认证******

  1月17日 ,杰出雇主调研机构(Top Employer Institute)揭晓“2023杰出雇主”认证榜单 ,百事公司大中华区凭借卓越的人力资源策略和实践 ,再次荣登“2023年中国杰出雇主”榜,这 是大中华区第十二次获得殊荣 。同时,百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主” ,百事公司已经连续三年荣获“杰出雇主”三重认证 。

百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”

  每年杰出雇主调研机构 的“杰出雇主”评选, 是通过《人力资源最佳实践调研问卷》,对参评企业的人力资源实践在六大领域 :人才战略 ,工作环境,人才招聘 ,学习与发展 ,员工福利,多样性与包容性方面,予以评估并认证 , 是全球人力资源管理方面 的权威认证。

  对于屡次荣获“中国杰出雇主”认证 ,百事公司大中华区首席执行官谢长安表示:“作为食品饮料行业 的翘楚之一,我们致力于为员工创造一个多元共融、推动成长、充满机会的工作平台 ,打造更好 的职场环境 。这不但可以赋能员工,助力员工成长,也从员工层面帮助公司适应瞬息万变 的外部环境 ,让我们变得‘更快 ,更强,更好’ ,引领市场和行业可持续发展。”

  百事公司亚太区人力资源高级副总裁兼首席人力资源官宋显军表示:“我们深信员工是企业最宝贵 的资产 。在百事公司,我们秉持‘人能尽其才则百事兴’的价值观和人才战略,借助创新的人力资源管理实践 ,包容并鼓励每位员工大胆发挥所长 ,释放激情 ,并为其保驾护航。未来,我们将继续运用‘百事正持计划’和‘百事之道’ ,帮助员工建立更广阔的视野、实现他们引以为傲 的职业梦想。”

  多元包容

  百事公司“多样化和包容性” 的理念根深蒂固,无论性别、年龄、身体状况 、种族和地域 ,员工均享有均等 的机会。在百事大中华区 ,每位员工每周都有机会与大中华区首席执行官平等地畅所欲言进行交流 ,不受地域所限制 ,并可随时随地通过专有邮箱 ,留下想法与建议 。此外,百事公司一直被业界誉为“最适合女性工作的场所”之一 ,拥有完整的员工福利和管理体系 ,推动女性员工 的发展 。自2022年开始 ,公司在全球范围推出“励其志,赋其能,助其力”系列活动和举措,着重共建女性发展平台 ,与“她”共成长,携手共成功。

  跨界赋能

  百事公司大中华区建立了独特的赋能员工体系。在公司内部通过“SLAM”团队 的形式推动和建立各种应变机制 。“SLAM”指的 是自驱(self-organizing) 、精益(lean)、autonomous(自治)、跨领域(multidisciplinary) ,是一种百事特有 的敏捷组织形式。在数字化等新的领域 ,借鉴互联网企业的实践 ,组成各个任务目标导向的SLAM小组 ,打破了传统组织条线,通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新。更重要的 是 ,SLAM团队能充分激活员工活力,通过打破边界、大胆授权,让公司内众多优秀的年轻员工,迅速成长 ,也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求 。

  无虞保障

  百事公司坚持为员工的健康和家庭投资。员工俱乐部 的活动覆盖美食 、健走、太极、艺术、羽毛球 、中医养生等 ,满足不同员工的心理及兴趣爱好需求,在工作之余,提供舒压的活动 。此外 ,百事大中华区的薪酬福利在近几年更 是全面升级,领先业界。上至百万医疗保险及商业保险,下至年度流感疫苗接种,为员工乃至其整个家庭提供福利保障 ,使员工无后顾之忧 。

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