做好重点机构和场所疫情防控******
国务院联防联控机制11日召开新闻发布会，介绍重点机构和重点场所疫情防控有关情况 ，并答记者问。国家卫健委新闻发言人、宣传司副司长米锋说，新冠病毒感染实施“乙类乙管”后，重点人群 、重点机构、重点场所仍然 是防控重点 。养老机构 、社会福利机构等场所高风险人群较多 、人员集中 ，疫情传播风险大 。要加强健康监测和早期干预 ，确保重症高风险人员能够及时发现 、及时转诊、及时救治。商超、物流、餐饮、交通等行业的从业人员要加强个人防护 ，做好自我健康监测 ，出现症状及时报告。
中国疾控中心传防处研究员常昭瑞介绍 ，实施“乙类乙管”以后 ，疫情防控 的重点机构包括养老机构、儿童福利领域服务机构 、精神卫生福利机构 、学校、邮政快递 、医疗机构等，重点场所包括客运车站 、商场超市、农贸（集贸）市场 、餐饮服务单位以及沐浴服务单位等人员密集、空间密闭、容易发生聚集性疫情 的场所 。相关机构和场所应落实好单位防控责任和个人的疫苗接种、自我防护 、健康监测、环境清洁消毒和通风换气等措施。
近日，国务院联防联控机制综合组印发了《养老机构新型冠状病毒感染疫情防控操作指南》 ，对养老机构疫情防控提出了具体要求。民政部养老服务司副司长李邦华介绍，《指南》对养老机构的疫情防控总体上严于社会面，强调因时因势动态优化调整。突出防范疫情引入和扩散风险，对养老机构防范社会面感染源进入 ，以及出现感染后如何应急处置提出了详细要求 。强化了就医用药 的优先保障 ，要求养老机构落实分类分级健康服务要求，做好医药物资供给，与医疗机构建立转诊 、急救绿色通道，确保出现危重疾病患者时能及时救治和转诊 。
李邦华说，“保健康 、防重症”是养老机构疫情防控的重心。目前 ，全国有4万多个养老机构 ，入住老年人220多万人 ，多数是高龄 、失能和有基础病 的老年人 ，一旦感染，重症风险较高。民政部指导养老机构每天做好至少两次 的健康监测和每周两次的核酸或抗原检测；落实养老机构老年人分类分级 的健康服务，为老年人配备必要 的血氧仪和吸氧设备 ，做到对高风险老年人给予重点关注和重症前期“早识别”；发挥养老机构内设医疗机构和定点协议医疗机构的作用 ，储备相应 的药物，通过远程诊疗或者上门巡诊服务，做到感染老年人诊疗“早干预”；健全养老机构感染者 的转运机制和就医绿色通道 ，提高转诊效率。
实施“乙类乙管”后 ，城乡社区疫情防控工作有哪些新要求 ？民政部基层政权建设和社会治理司一级巡视员李健介绍 ，1月6日，民政部、农业农村部、国家卫健委、国家疾控局印发《关于在城乡社区做好新型冠状病毒感染“乙类乙管”有关疫情防控工作的通知》明确要求 ，城乡社区要健全疫情防控体系 ，把防控措施具体落实到自然村 、居民小区 ；要分级分类做好健康服务 ，保障好重点人群就医用药需求 ，要及时响应居民群众健康服务需求，及时帮助解决居民群众反映 的急难愁盼问题 ；要做好宣传引导工作，引导居民群众科学理性认识新冠病毒 ，树立人人都 是自己健康第一责任人 的理念 ；要关心关爱一线城乡社区工作者 。
“社区疫情防控 是为了居民群众 ，也要依靠居民群众。”李健说，应该充分发挥党组织领导作用和村民委员会、居民委员会以及村（社区）卫生服务机构的基础作用 ，细化村民小组长 、居民小组长 、楼门栋长以及网格员 的责任 。农村地区还要依托五级书记健全疫情防控机制 ，进一步完善疫情防控体系。要加快推动公共卫生委员会的全覆盖 。要创新社区与社会组织 、社会工作者、社区志愿者以及社会慈善资源 的联动机制 ，完善社区志愿服务制度 ，动员居民群众就近就便开展邻里互助等活动 。
春节期间，商场、超市、农贸市场等客流量较大，如何做好防控？商务部消费促进司一级巡视员耿洪洲说 ，商务部严格按照“乙类乙管”总体方案，制定了商场 、超市 、农贸（集贸）市场等新冠病毒感染疫情防控操作指南，明确防控制度、环境卫生、员工卫生防护等要求，指导行业做好防控工作。
实施“乙类乙管”之后，在公共场所 是否有必要继续戴口罩 ？常昭瑞说，当前，国内疫情仍处于不同流行阶段，仍需做好个人防护，科学规范佩戴口罩。在以下情形应佩戴口罩 ：进入医院、商场 、超市 、室内会场、机场车站等环境密闭、人员密集 的公共场所，乘坐飞机、火车 、地铁等公共交通工具 、厢式电梯时 ；进入养老机构、社会福利机构等脆弱人群集中场所；出现发热 、干咳、乏力、咽痛等相关症状时；近距离接触或者护理感染者以及有新冠病毒感染相关症状人员 ；医务工作者 、快递 、保洁等从事公共服务 的工作人员 。（记者申少铁）
房企大佬 的最新发言，道出什么行业玄机？******
中新网1月6日电 (中新财经记者 左宇坤)“房地产是国民经济 的支柱产业”“要充分认识到房地产行业 的重要性”……岁末年初，关于房地产 的强音接连发出 ，为新一年 的行业发展定下清晰又强烈 的基调。
走过充满考验 的2022年，房地产行业再一次迎来了积极政策环境。近期各大房企 的掌舵者通过新年致辞方式 ，对2023年行业和企业的发展进行展望 。
房地产楼盘。 中新社记者 张斌 摄考验在2022年来得有些猛
“2022年是极不寻常、极不平凡的一年，地产行业经历了前所未有 的凛冽寒冬 。”正如碧桂园集团党委书记 、总裁莫斌在新年致辞中所言，各大房企大佬并不讳言过去一年的挑战 。
行业风暴在这一年表现得尤为明显。中指研究院数据显示 ，2022年TOP100房企销售额同比下降41.3% ，销售表现为正增长的只有12家 。
上坤集团董事长朱静在新年致辞中直言 ，对于房地产行业来说，考验在2022年来得有些猛。这 是一个“前所未有 、行业内外、全局洗牌”的年代，但这也 是一个“危机中育新机、变局中开新局”的新时代 。
“在风浪下学习游泳，在阵痛中习得忍耐，哪一代人不是这样呢？”克服各种不可抗力因素的影响 ，上坤全年全国多地项目复工率90%以上 。“以二次创业心态 ，与变化双向奔赴”是上坤提出 的适者生存法则。
深刻调整之中 ，中骏集团董事局主席黄朝阳以“磨砺 ，是穿越周期、走向百年的必经之路”为新年致辞的标题，直言“不浪费每次危机才对得起每次危机。”
中骏预判行业将迎来创造客户价值及产品为王的时代 ，在危机中 的应对之策，则 是在未来开启战略迭代，更加聚焦在核心城市，更加聚焦在优势区域 ，深耕市场、深耕客户、深耕产品 ，突出竞争优势。
“2022年房地产行业由‘速度与规模至上’走向‘稳健与质量至上’ ，趋势转折 、市场收缩、格局重塑 。”华润置地董事会主席李欣在新年献词中判断。
“与其在不确定中恐慌，不如在确定中努力耕耘。”中海集团董事长、总经理颜建国则指出 ，要一贯敬畏市场 ，坚持稳健审慎 的财务策略，坚持有质量的增长，长期恪守“三条红线” 。
资料图：许家印。“保交楼 、稳民生” ，新阶段的任务
除了有面对困难的信心，更应有解决困难的能力 。新的房地产大环境中 ，新 的任务也已出现 。
7月 ，中央政治局会议强调要“压实地方政府责任，保交楼 、稳民生” ，保交楼首次被写入政治局会议文件并与稳民生相并列 。
各房企也在2023年 的规划中将保交楼放到了高度重视 的位置。恒大集团董事局主席许家印在《致全体恒大人的一封家书》中称 ，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工，全年累计交楼30.1万套。
“2023年 是恒大履行企业主体责任 、千方百计保交楼的关键年。我坚信，只要全体恒大人齐心协力、永不放弃 ，努力拼搏 、苦干实干，一步一个脚印扎实做好全面正常施工、恢复销售、恢复经营等各方面工作 ，我们一定能完成保交楼任务，一定能偿还各种债务、化解风险 ，一定能开启涅槃重生的新篇章。”许家印说。
中国金茂控股集团有限公司董事长李凡荣同样直言，集团在2022年积极落实“保交楼 、稳民生”、完成6万余套房屋交付，客户满意度再创新高，不断满足人民群众对美好生活 的需要。
“以价值结果为导向 ，提升效能 。乐于担当 ，全力以赴完成保交付目标。”新城控股董事长王晓松展望新 的一年时表示。
除了房屋交付，缓解资金压力同样也 是稳定市场预期 的重要砝码。随着信贷 、债券 、股权三个融资渠道“三箭齐发” ，开拓融资渠道也成为大多数房企去年 的工作重点。
“2022年碧桂园已累计交付近70万套房，其中前三季度交付约占全国同期交付量20% 。作为示范性民营房企 ，我们 的稳健、诚信和努力得到了监管层 、金融机构 的首肯，迄今融资渠道保持畅通 ，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持。”莫斌说 。
“2022年，华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划 ，探索华润置地特色的资产证券化之路 ；华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市，成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT。”李欣称 。
正在建设中 的房地产楼盘。 中新社记者 张斌 摄发展环境愈发好转，转型升级成关键词
2022年 ，在“房住不炒”总基调指导下 ，从需求端到企业端的政策支持力度持续加大，也为地方因城施策不断释放空间 。据统计，2022年全国已有超300省市(县)出台政策超千条 ，政策优化频次达到近年峰值，多地房贷利率也降至历史低位。
伴随着政策 的持续落地 ，未来销售逐渐企稳 、市场信心不断回升已成为可预期之事 ，行业恢复平稳发展已成为各房企 的共识。
华侨城集团党委书记 、董事长张振高表示，展望2023，宏观政策利好频出 ，市场回暖迹象明显 ，企业发展环境愈发好转 。
绿地集团董事长 、总裁张玉良将2023年定义为绿地深化转型升级、全面推动高质量发展的关键一年 。“要深刻认识内外部环境发生 的重大变化 ，深刻认识集团面临的机遇挑战，围绕‘再聚焦、再转型、再提升 、再优化、再出发’ 的主线 ，进一步深化转型升级 。”他表示 。
“房地产行业发展至今，就 是要不断满足各个阶段 、各个城市、各类人群对美好生活的向往和需要。有追求 的房地产开发商一直在为不断地满足客户需求提供优秀 的产品 。”保利发展控股集团副总经理张艳华指出 ，集团依然坚持提高企业产品竞争力 的主线 。
转型也成为了众多房企下一步工作 的关键词。美 的置业在官微发布 的文章中指出，未来仍旧专注地产+科技战略变革，构建智慧健康生活服务商 。莫斌多次强调要向高科技企业转型，继续坚持科技智慧建造 。
市场在调整中前行 ，压力之下也燃起了希望 。2023年 的房地产市场，已然涌现出更多的期待。(完)
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