“可怕 的悲剧！”泽连斯基下令彻查坠机原因******
中新网1月18日电 综合外媒报道，当地时间18日上午 ，一架直升机在乌克兰基辅州坠毁 ，造成包括乌克兰内务部长等高级官员在内 的16人死亡 。乌克兰总统泽连斯基称其为“一场可怕 的悲剧” ，并下令彻查“事件 的所有情况” 。
资料图 ：乌克兰总统泽连斯基据路透社报道 ，泽连斯基当天在社交媒体Telegram发文称，“这是一场可怕的悲剧，我向所有遇难者 的家人和朋友表示哀悼 ！”
泽连斯基还证实，截至目前 ，包括乌克兰内务部长莫纳斯特尔斯基、第一副部长叶宁 、内务部国务秘书卢布科维奇及其助理和直升机机组人员在内 的十余人在基辅州坠机事故中死亡，准确的伤亡数字还在进一步统计 。
此外 ，泽连斯基已下令指示乌克兰安全局与国家警察机构合作 ，成立特别调查小组查明所有情况 。
此前报道 ，当天上午 ，一架直升机在乌克兰基辅州坠毁并引发大火 ，坠毁地点在一所幼儿园和一栋住宅楼附近，事故导致包括乌克兰内务部长莫纳斯特尔斯基等高级官员在内的16人死亡 ，包括3名儿童。此外，另有25人受伤正在医院接受治疗。
目前现场的救援工作正在进行之中。
房地产并购重组需谨慎处理三大关键点****** 王丽新 新年伊始，房企处置资产、启动并购重组计划不断出炉。据不完全统计 ，自2022年11月底“第三支箭”落地以来，涉房企业披露 的收并购案总交易对价超过576亿元。 支持房企股权融资的“第三支箭”发出，正进一步有效化解房企风险，加快推动行业风险出清 ，对“稳预期、稳信心、稳投资”起到重要作用。但从实操层面来看，其中涉及并购重组 的交易资金规模大、并购程序繁琐 ，方案 是否成功也存在不确定性。在笔者看来，这期间 ，上市房企需谨慎处理三大关键点 。 并购前期，需理性选择适合企业自身 的并购标 的 。在当下的市场格局中 ，稳健型房企有发展优势 、有扩表需求 ，可供其“挑选” 的资产标 的池子也很大 。但不同企业业务布局、细分市场话语权、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色，背后 的大股东资源也不尽相同。并购重组 是企业发展历程中 的大事，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标 的资产质量 、经营状况、企业文化与管理等方方面面 是否与自身匹配 ，不能盲目选择标 的 ，要“补短板优长处”，采用合理的估值方法进行评估，实现“1+1＞2”效应。 并购中期 ，需做好尽调以及匹配最优 的并购方式。不同于其他行业，房地产行业并购重组涉及 的资产标 的多数都 是正在开发或销售的项目 ，周期较长，少则一两年多则十年八年才能清盘交付，这其中参与方较多 ，夹杂“明股实债”等现象 ，背后的债权关系复杂，需充分尽调 ，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间，谨慎对待再出手。 此外 ，涉及并购重组 的双方都应跟随政策节点，谨慎考量支付以及融资方式，无论 是向特定投资者非公开发行股份募资，还 是现金支付等，都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金。毕竟 ，合理的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险 ，进而保证现金流安全 。 并购后期 ，需注重业务协同及资源整合 ，达到提升效益 的目 的。当闯过前面 的重重难关，并购项目进入落地阶段时，往往是实现有质量的并购重组最重要的一环。若企业实施并购重组后能在业务 、经营、财务以及人力等方面达到很好地融合，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环。反之，并购标 的则会成为收购方业绩表现 的“拖油瓶”。 更重要 的 是 ，要想实施好房地产行业并购重组，需强化对上市房企 、涉房上市公司并购重组、再融资的监管力度 。一方面，收购方收进来 的须是优质资产 ，才能更好地发挥资本市场优化资源配置 的作用；另一方面，上市房企、涉房上市公司 的再融资，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动 ，更要保证并购重组的配套融资真正用在方案提及 的项目以及“保交付” 的项目中，否则会与发出“第三支箭”的初衷背道而驰 。 总体而言 ，在行业风险持续出清过程中 ，并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后 ，经营状况有望改善 ，同时将淘汰落后企业 ，改善产业结构，优化行业资产负债表，推动房地产行业朝着更好 的方向发展。 百姓彩票地图 |
