高端受捧中低端遇冷 长期增长是业内共识******

　　本报记者 王 鹤 见习记者 冯雨瑶

　　2023年春节渐行渐近 ，白酒也将迎来传统销售旺季。近日，《证券日报》记者在北京地区相关终端走访了解到 ，高端白酒需求坚挺 ，在市场上依旧保持一定热度 ；而与之形成鲜明对比 的 ， 是多数中低端酒销售略显冷清 ，陷入“无人问津” 的窘境。

　　“我们店销售比较好 的大多 是茅台、五粮液、汾酒这些品牌 。尤其是临近春节 ，选择这几款 的消费者居多。”北京市东城区一家烟酒店工作人员告诉《证券日报》记者 ，近日到店买酒 的客流明显增多 。“但整体来看，多数中低端白酒 的销售情况不太乐观 。”

　　2022年，受疫情等多重因素影响 ，白酒市场出现动销滞缓 、价格倒挂等情况 ，渠道端难掩“焦虑” 。进入年末收尾阶段，眼下白酒市场的终端销售情况如何 ？又将迎来怎样的春节行情 ？

　　高端白酒热度不减

　　中低端产品销售较为冷清

　　《证券日报》记者近日走访北京地区多家大型商超、烟酒店及酒水直营连锁店发现，高端酒始终保持着一定的流通热度。

　　在位于朝阳区合生汇 的华润万家超市，记者注意到 ，白酒专区的货架上 ，摆放在C位的多是定位中高端 的产品 ，包括各年份的53度茅台酒 、五粮液、洋河 、山西汾酒等，定价多在千元以上。而在货架边缘位置，摆放 的则是价位在500元至1000元区间 的产品 。

　　该专区销售人员告诉《证券日报》记者 ，“春节 是白酒 的销售旺季，近期已有不少消费者前来问价 、看货 。目前还未收到有关春节的销售活动通知，但最近两天会在超市中心位置摆架推出相关白酒展品。”据其透露 ，高端白酒全年价格波动不大，只有在类似春节 、中秋这样 的传统节假日，部分产品才会有活动 。

　　记者此后在东城区多家烟酒店了解到 ，高端白酒销售仍保持一定热度。其中 ，对于53度飞天茅台酒在春节期间的销售表现 ，市场“看涨”氛围浓厚。

　　“现在53度飞天茅台酒 的价格为2800元/瓶，比较划算。不过，临近春节可能会涨一点 ，预计会涨到3100元/瓶 。”某烟酒店销售人员对《证券日报》记者表示。

　　而相比高端白酒相对紧俏 的市场行情 ，记者在走访中发现，多数中低端白酒 的销售较为冷清 。

　　“今年整体销售情况不太好 。”一家烟酒店工作人员略显无奈地向记者表示 。在该店内，记者注意到 ，不少定价500元以下的酒品都打出了活动价，门口处还写有“部分酒品清仓甩卖”的字样。

　　此外，在西直门某商场 的一家地下商超内 ，记者发现 ，标有“买一赠一”、“买A赠B”、“满减返40元”等活动 的标签在白酒货架上随处可见。

　　增长是长期性趋势

　　白酒行业动销将逐渐修复

　　疫情冲击下 ，积压在渠道端的库存压力浮出水面 。据《2022年度酒商现状及发展报告》显示 ，今年上半年约39.7%的酒商库存在5个月以上，33.6%的酒商库存在3个月至5个月，库存周期明显拉长 。同时 ，从酒企半年报来看，部分二线酒企面临 的库存压力进一步加大 。

　　面对库存压力，一些经销商和运营商开始低价抛货、回笼资金。但有业内人士认为，渠道的库存需要很长一段时间来消化 ，名酒大单品将被优先消化 ，对一些中小品牌而言，库存消化并没有那么容易 ，其大多面临资金压力、生存压力 ，不少企业可能会扛不住压力而离场 。

　　业界认为，当下 的酒业正处于“黎明前 的黑暗”。

　　中国酒业协会理事长宋书玉日前表示，最近三年来，在疫情形势 、经济走势 、消费趋势叠加影响下，在产业自身矛盾释放背景下 ，酒业正在经历变革与调整 。但中国酒业稳中有进的趋势没有改变，仍然延续结构性繁荣的长周期 ，整体效益持续提升 ，具有极强产业韧性和强大 的发展活力。当前随着疫情防控措施优化 ，扩大内需，消费为首 ，处于长周期的酒业即将迎来新一轮战略机遇。

　　五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦也对白酒产业作出最新判断：白酒产业结构性繁荣正在加快演进，作为充分市场化 的长周期产业 ，增长是长期性趋势 。

　　中信建投研报指出，随着信心和需求 的先后修复，预计2023年白酒行业动销将逐渐修复，呈现前低后高走势，具有系统化运营能力优势的白酒企业将继续收获市场份额。

　　前海开源基金首席经济学家杨德龙对《证券日报》记者表示，“受疫情影响 ，白酒消费受到比较大 的压制，随着疫情防控措施优化，白酒等消费将逐步回升 ，白酒的盈利能力和品牌价值将更为凸显 。”

　　不过 ，也有业内人士认为，展望2023年酒业发展 ，“开门红”可能没有想象中 的顺利，但按照大的周期来看，明年下半年中国酒业将回复正常 的增长轨道。(证券日报)

师恩难忘******

　　刘末利

　　1960年，对于当下，已 是十分遥远 。对于我，那时从学校毕业 ，加入中新社大家庭的情景 ，还是如此清晰在目 。那时 的我 ，即使与同时进中新社 的同学相比，也显得非常稚嫩 。我的第一个工作岗位 是在专稿部通讯组。资深同事们对我关爱有加，社领导 、部门领导对我 的点滴表现，都给予鼓励 、赞许。

　　记得1961年的春天，我奉命出差 ，地点是天津市区。组内资深记者张益常陪我同行，她侧重采访天津郊区 。这样的安排体现了良苦用心 。当时兼部主任的副社长王纪元说过：“要是刘末利一个人出门，还分不清东南西北呢。”

　　几十年来 ，这个“评语”一直牢记在心。1963年初 ，我奉调至上海记者站。第二年 的春天 ，浙江省侨务工作会议在杭州召开 。总社指定我前往采访 是次会议 。第一次采访大型会议 ，我毫无把握 。到了杭州，得知张帆社长也将应邀赴会 ，更使我忐忑不安，心想千万不能在社领导面前“出洋相”。张帆社长抵达杭州后，抽空了解了我 的采访计划。他当即给我出题目，约请与会的杭州 、宁波、温州等市侨务部门负责人座谈 ，他也参加。社长手把手的指导，真 是十分难得 的学习机会。一切安排妥当，座谈就在晚上 。趁那天下午休会 ，常驻杭州 的摄影记者沈鸣陪张帆社长游虎跑 ，我也随行。我们在虎跑山上喝茶、聊天 。后又驱车前往梅家坞 ，品尝龙井新茶。我倒是先把握了这个“机会”，享受龙井 的美妙 ，一杯接一杯 ，忘乎所以。返程途中，自我感觉不妙——晕车了 。回到宾馆，免去晚饭还不行。待到座谈会即将开始，与会者陆续到达 。我却因胃里“翻江倒海”，忍不住奔进卫生间一阵呕吐 。多少年来 ，无论我怎样努力 ，也想不起那次座谈的主题以及写稿过程 ，永远记得的 是张帆社长曾经说过 ：“你这种身体，怎么当记者呀 ！”

　　这个“洋相”出得够可以的了 。晕车固然 是因为“内耳前庭平衡感受器受运动刺激而影响神经中枢的症状”，算不上疾病 ，但对一个记者确实很麻烦 。“杭州事件”使我明白必须与那个平衡感受器“对着干” 。后来，我因采访而海、陆、空都“晕”过了 。印象最深 的 是上世纪80年代前期 ，上海决定恢复经过台湾海峡 的上海至福州航班 ，我参加首航采访。事先我一心要在船上“现场采访” 。没料到船刚出吴淞口 ，我就晕得躺倒了。眼看完成任务有难 ，幸好一位同行大力支持 。他根据我的要求在旅客中物色采访对象 ，再陪着我前去。我就在“采访—躺下—再采访—再躺下” 的节奏中完成“首航”。

　　岁月流逝。时至上世纪70年代末，终于盼来中新社恢复建制。我从上海某出版社回归中新社 。1979年初，上海分社“开张” ，包括分社负责人 ，人员只有七八个，我包揽了上海全部 的经济报道工作 。那时国家进入“以经济建设为中心” 的新时期。上海曾经是远东经济发达 的大城市，又是全国工业基地 ；在执行国家经济体制改革、对外开放的方针中 ，自有许多符合经济规律 的创新之举。何况还有引进30万吨乙烯工程 的上海石油化工总厂 、以进口矿砂为原料 的宝山钢铁总厂正在加紧建设 。在这样的背景下 ，上海分社 的经济报道应该做得有声有色，实际上却是将近3年没有达到总社 的要求。上海分社“经济报道没做好”，使我承受巨大压力。我感到迷惘 ，无所适从。某年 ，总编室主任徐曰琮来上海分社。我不知道他此行 的“任务”。但是他私下对我说 ，上海分社经济报道没有做好 ，责任不在于我 ，我已经尽职了 。此话使我得到极大宽慰。1982年春，当时 的副社长王士谷率总社新闻部、专稿部及广东 、福建等分社的各路精英云集上海，召开经济报道工作会议。会议下达了总社对经济报道的方针和思路 ，交流了经济采编 的经验。会下有关部门领导对我更有针对性地点拨和指导，特别鼓励我要敢于采访重大题材 。于我，真是醍醐灌顶 ！总社领导在多年没有做好经济报道 的上海分社召开经济工作会议，目的明确 ，效果显见。我走出了“中新社是新华社的补充”、“上海分社以报道侨务 、文艺 、体育等‘三宝’为主”等中新社初创时期办社和报道思想 的局限，在报道思想和业务能力上都进入了一个新阶段。

　　也 是在1982年 ，总社召开专稿工作会议 ，明确了“面向中间 ，反映现实”的专稿工作新方针 。这是针对国内外形势的变化，针对海外读者迫切希望了解中国新时期政治 、经济新动向而拟定的。其时香港《明报》 、《快报》等常见署名“宗涓”的专电 ，评述中国时政 。文笔挥洒自如，读得我如痴如醉，不胜钦羡。我本专稿部出身 ，于是学样“跟进” 。专稿部负责人时来电话 ，给我鼓励。1984年底 ，我赴总社参加工作会议期间 ，还当面请教，受益匪浅，为我此后坚持专稿写作打下基础。上述时期，除了总社和相关部门领导之外 ，我的多位老同事 ，也给我莫大支持和鼓励 ，他们是我 的益友 ，更是良师。我永远感谢他们。挂一漏万，在此不一一列举姓名了。

　　1984年底 ，各地方分社换班 。总社委任我为上海分社采编主任。我毫无思想准备 ，心中茫然 。刚卸任的上海分社社长姚凡对我关心又支持 。他“面授机宜”道 ：不要脱离采编第一线。一来采编业务 是我的“强项” ；二来只有身在“第一线”才能指挥和组织分社 的采编活动 。后来，我一直按照他提示 的原则去做。虽然辛苦 ，于我个人、于分社都足见成果 ，毋庸多言 。

　　在中新社40年一路跋涉之中 ，得到多位领导、资深同事们 的培养 、帮助，十分难得；唯有满怀感激，永远念叨：“师恩难忘”！

　　(历史资料)