去年北京现3个百亿楼盘 中海、城建 、华润居权益销售额前三******
1月17日，国家统计局发布70城房价数据显示 ，2022年12月 ，北京新房价格环比微涨0.2%，同比上涨5.8% 。北京房价呈现出众多城市中少有 的韧性 。
事实上，2022年 ，房地产市场需求和购买力不足，叠加疫情因素影响 ，市场 的供求和成交未出现明显转暖的迹象。而北京楼市同样表现低迷，楼市复苏放缓 。
不过 ，在此背景下，北京仍不乏“红盘”搅动局部“火热”行情，尤其是高端住宅一枝独秀，将北京房价微幅拉升。据克而瑞北京统计 ，2022年，北京诞生3个百亿楼盘 ，为北京城建天坛府 、学府壹号院、中建壹品·学府公馆 ，它们的单价均超过8万元/平方米；从房企销售额来看，中海是唯一权益销售额突破300亿元的房企，而以合作开发见长的北京首开则蝉联全口径销售榜首位 。
2022年北京新房成交额同比下降近两成
2022年 ，在全国房地产市场下行的趋势下，北京市场下行压力同样有增无减 。据克而瑞北京发布 的数据显示，2022年北京新建商品住宅(含普通住宅、别墅 ，不包括共有产权房)新增供应51678套，同比下降12.2% ；成交44434套，同比下降29.6% ；成交金额3415亿元，同比下降19.9% 。从交易量上看，北京新房市场成交规模回落至疫情前水平。
不过，值得关注 的是 ，克而瑞北京发布的数据显示，北京新建商品住宅成交均价59299元/平方米，同比上涨11.4% 。而在价格上涨 的背后，则 是成交结构上的变化 ，刚需、首改类产品成交比重全线收缩 ，改善类产品成交占比则全面上扬 。颇为明显的趋势 是，豪宅热度持续，2022年北京诞生3个“百亿”楼盘 ，北京城建天坛府 、学府壹号院 、中建壹品·学府公馆三个楼盘单价均为8万+/平方米，总价千万元起。此外 ，备受市场关注的高端项目还有中建玖合府、端礼著、北京瑞府 、北京悦府等。由此，2022也被称为“北京改善豪宅” 的大年 。
中原地产首席分析师张大伟认为 ，在国家统计局官方公布的房价数据中 ，北京房价依然处于轻微上涨中，但需要注意 的 是价格微弱上涨背后 是2022-2023年的北京房地产市场冷热不均 。比如 ，2022年北京新建住宅成交套数同比2021年下降29% ；二手房成交14.2万套，同比2021年下降26.3% 。但单价11万+ 的豪宅成交量从2021年全年 的942套 ，历史首次突破1000套 ，增加幅度高达87.2%。
对于豪宅市场交易量大涨的原因，张大伟表示 ，相比于平淡 的普通刚需市场，以豪宅为代表的高端改善市场 ，正在走出—波上升行情 ，不仅仅北上广深 ，二线、三四线城市也有豪宅热 。这背后的驱动力 ，除了豪宅产品自身稀缺属性外，还在于疫情唤醒了对居住品质的迫切需求，更源自高端客户寻求资产避险及保值的选择 。
“在楼市中，相较于刚需产品，豪宅更具抗跌性。这不仅 是因为豪宅的稀缺和不可再生性，也因为其可持续升值性 。当下楼市正在高度分化 ，90%以上的普通房子 ，基本上已经回归居住属性，投资价值不高。只有位于城市中心 、商业中心 的优质房产，仍然保留着资产属性，这也 是豪宅热销 的原因 。”张大伟如 是说 。
中海 、城建、华润权益销售额超200亿元
在市场整体销售下行的背景之下 ，房企的销售情况又是如何 ？据克而瑞北京统计 ，2022年北京TOP30房企权益销售额共计2757.09亿元 ，3家房企突破200亿元 ，分别为中海、城建 、华润。其中 ，中海是唯一权益销售额突破300亿元 的房企 。此外，还有4家房企权益销售额破百亿，分别为首开 、绿城 、保利 、中建壹品。对比来看 ，2021年北京TOP30房企权益销售额共计3338.77亿元 ，共有5家房企销售额突破200亿元。
根据克而瑞北京发布的2022年北京房企权益金额榜 ，中海地产以395.41亿元的权益金额，位列第一 ，较2021年提升了37.6亿元 ，在行业 的下行周期中逆市实现了业绩的增长 。其中，中海京叁号院、中海滙德里、中海寰宇天下天赋、中海甲叁號院、中海滙智里项目贡献了主要货值 。
与此同时 ，北京城建以283.74亿元的权益金额位列第二。2022年，城建在北京推出的楼盘包括刚需、豪宅 ，其中北京城建天坛府由于地理位置稀缺 ，在高端豪宅市场销售表现优异 ，2022年实现网签销售额120.21亿元，位列销冠。此外，华润置地则以215.47亿元 的权益金额位列第三，其中，2022年华润置地在北京三环内接连推出北京瑞府、北京悦府两个项目。
而从北京房企全口径金额排行榜来看 ，据克而瑞北京统计，2022年，共有6家房企全口径销售额突破200亿元。相比之下，2021年共计15家房企全口径销售额突破200亿元。
值得注意的 是 ，以合作开发见长 的北京首开 ，近年来与诸多知名房企进行合作。2022年，其以475.37亿元 的成绩，蝉联2022年北京房企全口径金额榜首位。
业内 ：楼市整体平稳 ，强力宽松政策或难出台
众所周知 ，2022年，全国房地产政策逐渐宽松 ，但 是北京作为一线城市 的代表 ，在政策层面并没有实质性松动，仅针对特定人群有所放松。比如 ，2022年8月4日 ，北京针对城区老人买房支持政策出台 ，对购买部分新房项目采取贷款结清算首套的优惠政策 ，三个新房项目定向放松“认房又认贷” ；2022年8月末 ，针对通州部分企业放松“双限” ；2022年11月，针对通州区台湖、马驹桥地区放开“双限”，也就 是住房交易执行北京经济技术开发区商品住房政策有关规定。
政策上一直未出现明显的放松，也 是导致北京2022年楼市没有复苏 的原因之一 ，进而影响了房企的拿地信心 。从目前供应端北京土地市场的竞争格局看，中海、华润等头部企业，已经形成明显 的竞争优势 。2022年房企拿地情况 ，也将直接影响2023年的市场走势 。
据克而瑞北京统计 ，2022年9月北京第三批次土拍中 ，中海斥资约147亿元拿下大热门海淀永丰两宗地块和丰台大红门一宗地块 。2022年11月底第四批次土拍中 ，中海拿下石景山老古城地块 。2022年，中海在北京一共拿下8宗地块 ，在拿地数量和拿地金额上均位列第一。华润置地在北京土拍市场上独立夺取丰台区纪家庙 、亚林西、石景山区新首钢东南区3宗地块，并联合葛洲坝竞得昌平区平西府地块 。此外，华润、兴创 、中铁联合体还摘得大兴西红门6013地块 。由于前期充足的土地储备，也为今年的市场奠定了基础 。
对于2023年，克而瑞北京分析人士认为，“稳增长”将重回首位。不过，从目前来看 ，随着北京楼市整体平稳 ，强力宽松政策难以出台。在行业调整周期下 ，企业更应该回归产品 ，加强产品力打造 、持续关注产品升级迭代 ，在日趋加剧的行业竞争中强化发展优势。
不过，58安居客研究院院长张波预计 ，2023年改善需求入市数量较多 ，尤其看好以北京为代表 的一二线热点城市 的复苏节奏。因为目前一二线热点城市 的政策工具箱还有较多工具未被使用，诸如针对改善需求在首付及利率等方面仍有较大调整空间 。
二十大代表风采丨“玫瑰姐姐” 的玫瑰人生：让川西高原绽放“致富花”******
中新网成都10月7日电 题：“玫瑰姐姐” 的玫瑰人生 ：让川西高原绽放“致富花”
作者 单鹏 安源
一片片香气浓郁、外形饱满的玫瑰鲜花片进入流水线 ，经过投料 、提取、回流、接取纯露等工艺流程，淡黄色的玫瑰精油从大马士革玫瑰中提炼出来，9月中下旬，四川省阿坝州小金县的大马士革玫瑰进入采摘尾声 。“每当玫瑰花开时 ，村民们满脸都 是丰收 的喜悦和灿烂 的笑容 ，看到他们幸福，我就很快乐 。”“玫瑰姐姐”陈望慧表示 。
陈望慧参加中国共产党四川省第十二次代表大会 。安源 摄陈望慧 是中国共产党第二十次全国代表大会代表 、小金县达维镇冒水村党支部书记 。曾有人说 ，“小金玫瑰”从无到有，经历了很多坎坷，玫瑰姐姐用“疯子” 的想法、“傻子”的做法 ，成就了“小金玫瑰”产业，用一朵玫瑰花致富了千万家 。
作为四川涉藏地区特色产业扶贫 的样本，近十年来，“小金玫瑰”蹚出一条“致富路” ：“世界高原玫瑰之乡”小金全县种植玫瑰1.5万亩 ，覆盖了13个乡镇、46个村 ，辐射带动3200多户2万余人增收 。
陈望慧查看玫瑰生长情况。受访者供图2011年 ，在外经营餐饮生意的陈望慧被选为冒水村村主任。冒水村坐落在当年中央红军长征中翻越的第一座大雪山夹金山脚下 ，这里土地贫瘠、野猪肆虐 ，是典型的贫困村。
谈起小金县最初为何选择发展玫瑰产业 ，陈望慧笑言小金的玫瑰产业是“被野猪啃出来的” 。2011年，陈望慧在高半山查看被野猪破坏的庄稼时 ，意外发现地边几株玫瑰含苞待放 。因为花茎带刺 ，野猪无法啃食。这一发现让她萌生了种植玫瑰花的念头。在先后前往7个省考察学习玫瑰品种和种植效益后，2012年，陈望慧在冒水村成立玫瑰种植专业合作社。
在村干部和党员带头试种下 ，60多亩玫瑰花开得很好 。后来这批玫瑰花运到甘肃兰州苦水镇加工，提炼出的玫瑰精油得到同行和专家的一致认可 ，他们认为小金县种植环境绿色生态，而且玫瑰花期长 、含油量高 、香气纯正。这让陈望慧更加坚定发展玫瑰产业的想法。
“小金玫瑰” 的发展并非一路坦途 ，其今天蒸蒸日上的场景背后 ，是老百姓从“不愿种”向“自愿种”的转变。玫瑰花虽然每年都种，但有的老百姓将信将疑 ，打心眼里不认为玫瑰花能代替庄稼，花田管理并不用心；再加上玫瑰品种不够优质，早先“小金玫瑰”成活率很低 。陈望慧只好提高价格收购鲜花 ，让老百姓得到实惠 ，同时更新品种，改种产量和品质更优 的大马士革玫瑰。
陈望慧(左三)在工作中。受访者供图渐有起色后 ，陈望慧加大投入 ，在村里建起玫瑰加工厂，引进生产线进行玫瑰精油、纯露、花茶、酱 、鲜花饼 的加工生产 ，采用“支部+合作社+公司+党员+农户+基地”发展模式。该模式不需要流转农户土地，老百姓在自己土地上多劳多得 。随着“小金玫瑰” 的名声在外打响 ，玫瑰不愁销路，老百姓脸上也露出灿烂笑容 ，“死心塌地”地跟着陈望慧种植玫瑰。
“以前一个村100多户人家，只有三四家 是‘万元户’。种植玫瑰后 ，几乎家家户户 的收入发生了翻天覆地的变化。”陈望慧说 ，除了显著的收入增长，玫瑰还促进民众思想观念转变 ，“现在大家对生活充满激情与自信，也越来越团结 ，期盼着共同富裕 。”
疫情发生后 ，“小金玫瑰”出口保加利亚、新西兰 、韩国等国家的海外订单被大量取消。面对市场压力 ，此前只负责玫瑰种植和加工 的陈望慧主动投身销售前线 ，背上玫瑰精油化妆品来到广州开辟新市场，建立新销售渠道 。“产业发展不遇到困难几乎 是不可能 的，但办法总比困难多。疫情平稳后 ，市场会逐渐回暖 ，我对此很有信心。”陈望慧表示。
随着乡村振兴战略 的深入推进，陈望慧心中还有一幅更大 的蓝图：将玫瑰产业与乡村振兴衔接起来 ，在一产 、二产基础上发展融合高原玫瑰与红色文化的文旅产业 。“种植玫瑰后 ，每个村有每个村的风景 。”陈望慧称 ，冒水村正在更新基础设施，不少村民也抓紧装修房屋和庭院 ，为吸引游客“蓄力”，“未来乡村会发展得越来越好。”(完)
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