国双科技祁国晟 ：在赋能数智化转型路上不断夯实“底座”******
■文/光明网记者 李政葳
审前过滤、阅卷审查重点标注与高亮识别、文书自动生成、智能文书校对……这 是我们在国双科技北京总部展厅一角看到 的一幕 ，这里系统展示了大数据赋能“智慧司法”建设 的生动实践 。
通过使用智讼系统，原来一位法官要做4个小时 的案件 ，现在仅需要10分钟。作为中国领先的大数据和人工智能解决方案提供商，国双科技不断发挥在该领域积累 的技术能力，在政府及央企数字化转型中发力探索 。
回顾国双科技 的创业经历 ，也正是国内大数据、人工智能产业发展以及技术赋能行业 的缩影。如果把时间指针倒回到千禧年初，此时中国互联网发展已10年有余 ，在网易、搜狐、阿里巴巴、腾讯 、百度等互联网公司掀开时代帷幕之后，一批又一批互联网弄潮儿投入巨大蓝海 。国双科技创业团队便是其中一员 ，成为时代洪流中 的开拓者 。
迭代的 是技术，不变 的是持续积累
见到国双科技创始人、CEO祁国晟，是在展厅旁边的一间会议室里。经历了行业的初创 、发展、变迁 ，此时的祁国晟多了不少沉稳和淡定 。他背后的国双科技成立于2005年，英文名叫“Gridsum”， 是“Grid”（网格）和“Sum”（求和）两个单词 的合成 ，代表用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算 。
17年前 的这一命名逻辑，始于祁国晟对于分布式计算 的敏锐技术预见 。这一思考，也在云计算、大数据等新一代网络架构升级及信息技术落地 的当下逐渐得以验证。
“我们认为，它是一个并行且可以并行化运算的数据仓库系统 ，可以拿来服务新一代数字化、智能化转型企业需求的‘底座’。它支持了当年很好地服务世界500强外企 。”祁国晟回忆 。
团队成立之初，国双科技将服务客户聚焦于大型及超大型企业 。在最初为上百家世界500强企业提供大数据处理SaaS 的服务中，积累了强大 的数据处理能力 ，并在不断衍生迭代中将SaaS从应用变成平台 ，推进自主SaaS软件的PaaS化发展，实现了国产软件技术的产品化推进。“当时百分之八九十的业务是服务500强企业 。但 是现在一半 的业务 是这些，其他一半 是央企。”祁国晟说。
迭代的是技术 ，不变 的 是一以贯之的创业理念 。伴随国内消费互联网产业不断发展 ，国双科技经历了基础算力积累期、智能算法成熟期 、产业场景贯通期。这三次重大业务转型，在外部看来都是跨越式甚至是进入完全不同 的赛道 。但就自身而言，国双以科技力解放社会生产力 、以科技劳动迭代生产关系的初心从没变过。
“我们的发展战略还是和在上市时招股书里写的一样——要把‘底座技术’抽出来产品化，然后去服务数字化、智能化转型企业的需求……”祁国晟提到，以前服务500强企业时发现，平台软件“底座”不会购买中国软件公司 的产品 ，但在中国做业务时需要购买一些SaaS、应用，以适应中国的互联网环境 。
2016年以后，国双用三年的时间把积累十几年的能力“底座” ，转变成了一个平台级的软件 ，这也带动了国双客户结构的转变。“大量央企在目前自主可控、安全可靠 的信创要求下，在数字化、智能化转型浪潮下，平台软件实实在在地给企业带来利益与价值 。”
2022年开年伊始，国双科技呈现出强劲的业务增长态势。截止目前，2022年合同订单额接近10亿元人民币，并在不断增长中 。
打造智能化转型的“底座”工具集
“数字化、智能化转型的概念很宽泛，我觉得它应该是在新的信息科技时代 ，可以做到大幅地解放生产力。”祁国晟这样判断。
在产业数智化转型浪潮中，油气田作为国家战略资源和工业基础，始终追求提质增效和高质量发展。2019年，国双与某超大型油田企业开展了石油炼化产业 的数字化 、智能化转型探索 。
在转型过程中 ，数据壁垒、数据安全等问题备受关注 ，尤其 是重点行业 、重点央企的转型更为谨慎。对于国双科技 的核心优势，祁国晟概括为以下两点 ：一 是把很多原来条块分割、烟囱式的数据实现全面打通，数据打通以后就能够比较容易地 、实时地拿到个人透明 的、全面 的数据；二是在智能化转型中可以比较有效地运用算法模型，一手知识、一手数据，双轮驱动很好地支持甚至部分替代脑力劳动者。
“这几年实践证明，非常有效 ！”基于全面感知 的物联接入，数字化、智能化融合管理体系，信息安全保障体系以及数据和业务的智能协同，国双科技打造了一套全面感知 、自动预测、智能调控、实时优化 的产业智能化解决方案，实现了油气田企业的组织优化 、效率提高、管控提升、成本降低 的若干建设性目标 。
“数字化、智能化转型的‘底座’ ，就 是一个工具集 。就像去解决别人问题时，会带一个‘背包’，里面装着工具。这就要求工具集非常完备 、非常稳定好用。”在祁国晟看来，在做别人看似定制化、个性化工作时，因为有了强大 的工具集 ，既可以让客户感到满意，又很有效率，“这个就 是‘底座’ 的能力” 。
从实践来看 ，任何一家大型企业的数字化转型，都不止是一项技术工作，更多的是管理理念通过技术工具 、信息系统的输出。而对于各行各业来说 ，数字化转型都不是一夜诞生 ，而 是基于几十年技术创新的延续。“我们 的优势在于过去积累的时间非常长 ，在积累过程中又因为种种原因，心无旁骛地去做聚焦 、深耕，让我们有非常完备的工具集。”祁国晟说 。
自2020年以来 ，此起彼伏的疫情给数字化按下“快进键”。基于国双科技解决方案，上述油气田在面临疫情带来现场减员 的管控下 ，不仅没有因此造成对生产 的不利影响 ，反而实现了产量不减反增 的收益。
“根据疫情防控要求 ，生产现场人员只能控制在30%，这种情况下数字化价值就实实在在地凸显出来了 。疫情推动了数字化、智能化需求，很多央企在数字化转型以及自动化运维、数字孪生上有明确需求，给了我们很多机会 。”祁国晟说 。
让“底座”更加自主可控、安全可靠
在过往 的企业数字化 、智能化转型中 ，往往采用咨询、平台软件选型、实施三步走式方式推进 。而在平台软件选择上 ，大多面临着国外企业垄断的局面 。鉴于数据安全 、本土适配 、性能优化等诸多需求 ，亟需拥有自己的基础软件来解决“缺芯少魂”中“魂” 的问题。
“我们要做 的 是，第一要有自己 的平台‘底座’能力；第二要在这个平台‘底座’能力的边界上 ，滋生出来咨询，也就 是和他对接 的能力。”祁国晟说 。
通过多年在大数据及人工智能领域的浸润，国双科技将自主可控 、安全可靠数字化、智能化软件“底座”技术优势，运用于大型企业及政府数字化 、智能化转型 。
在夯实平台软件“底座”能力的同时 ，国双科技也在不断打磨基于业务场景 的理解与咨询能力，将大数据、人工智能 的解决方案，从技术层面提升至覆盖技术工具 、信息系统 、IT和DT等综合输出的管理理念层面，助推大型企业实现自上而下全业务 、全链路 的集团级数字化、智能化转型 。
不同于传统 的病毒库、攻防，国双科技更 是将安全根植于数字化产品研发 的骨髓里 ，确保超大型企业庞杂数据处理中的安全与稳定 。比如，在平台开发和应用过程中 ，先后开发出自主可控的数据仓库 、智能CRM等大型企业应用软件 ，可以对SAP、甲骨文（Oracle）等国外同类产品进行升级替代 ，成为“国产替代”计划 的一个重要组成部分 。
截止目前，国双科技已拥有3000多项专利技术，并将不断加大技术研发投入，促进平台级软件“底座”更加成熟稳健。因此，国双科技成为工信部颁发 的“网络安全技术应用试点示范单位”，其工业互联网数据安全智能检测平台也成为“网络安全技术应用试点示范项目” 。
经历创业之初的筚路蓝缕和行业转型的裂变升华，未来在深耕企业服务 的基础软件领域中，国双科技将搭建包含咨询 、平台基础软件、实施在内的生态系统 ，以对接更多政府及企业，为其提供更高效 、精准、便利 的大数据、人工智能一站式解决方案 。“做一个成熟的基础软件企业 ，建立一个‘ecosystem’ ！”祁国晟这样说。
二股东配售1.47亿股 呷哺沸腾依旧 ？******
投资人的举动往往格外被资本市场看重。1月10日 ，呷哺集团股价跳水，业内则 是将原因归结于一则“二股东配售全部1.47亿股” 的消息。随后 ，有相关人士确认了这一消息，并透露接手方或为多家战略投资机构。对于这一举动，有分析认为该运作均属于投资项目正常操作 。不过也有声音指出会在市场中造成一定负面情绪。随着市场竞争加剧，呷哺集团股价有回升但大幅上涨存在挑战，不排除其股价已是阶段性高位 的可能 ，呷哺集团还应该更加专注于业绩的回升。
接手方或为投资机构
火锅市场因为呷哺集团格外沸腾。1月10日，呷哺集团的股价变成了业界关注的重点，该公司早盘低开超7% ，报9.14港元/股。业内猜测 ，呷哺集团股价下跌与其股东售卖股票 的消息存在较大关联 。
据相关媒体报道称，呷哺集团第二大股东General Atlantic Singapore Fund Pte(以下简称“General Atlantic ”)通过配售股份 ，出售其所持有 的1.47亿股呷哺集团全部股份 。
对此 ，北京商报记者从接近呷哺呷哺相关人士处了解到 ，呷哺呷哺第二大股东General Atlantic已通过大宗交易，配售手持全部1.47亿股，造价每股9.25-9.3元。据相关消息透露，接手方或为多家战略投资机构。
关于呷哺集团第二大股东配售全部股份 的真实性 ，北京商报记者联系到呷哺集团，对方表示未来会发布相关公告。据了解，呷哺呷哺10日收盘价为9.11港元/股，下跌7.79% 。呷哺集团于1998年11月正式成立，1999年在北京西单明珠开设第一家餐厅 ，并于2014年在香港交易所主板上市。
国内外新开门店超240家
在股权变动的同时，呷哺集团方面对外宣布称，从全国市场来看，业绩正在全面复苏中 ，2023年 ，将继续启动全面扩张战略，全年在国内和海外计划新开门店超240家。
开店计划看得出呷哺集团前进步伐并未止步 ，而从近几年呷哺集团的财务数据来看，近三年来呷哺呷哺业绩成绩单并不出色。当然其在财报中也多次表示 ，持续不断的疫情导致部分餐厅无法正常营业 ，是公司业绩急剧下滑 的主要原因。
其实，自2021年5月呷哺集团创始人、董事长贺光启重新出山后 ，呷哺呷哺便动作不断 ，开始为其业绩寻找新出口。从2021年7月呷哺呷哺发布公告称决定关闭200家亏损门店，再到同年8月重新上任CEO 的贺光启首次发声 ，称发现呷哺呷哺部分门店存在严重选址错误 。去年9月 ，呷哺旗下新品牌趁烧在上海正式开业 ，这也是贺光启带队后的首个新品牌 ，计划在2023年开出至少20家门店 。而在近期呷哺集团也推出“充多少送多少”储值优惠活动，根据公司透露的数据，截至目前 ，已储值1.94亿元，发放1.94亿元 的消费券。而上述这一系列动作似乎意在向资本市场证明自身能力。
香颂资本董事沈萌指出 ，呷哺集团 的业绩表现受疫情影响较大，随着近期复工复产加速 ，呷哺集团股价已经有所反弹 。但从长期来看 ，经济环境下行会加剧连锁餐饮市场竞争，呷哺集团股价大幅上涨存在挑战，不排除General Atlantic认为呷哺集团股价已 是阶段性高位 的可能。
应更专注于业绩回升
作为火锅市场中为数不多的上市企业 ，呷哺集团得到更多资本支持 的同时 ，其一举一动也受到公众的监督。正因如此 ，如何给出更好 的业绩表现 ，并为资本注入更多信心便是呷哺集团需要思考的 。
资深连锁产业专家文志宏表示 ，一般来说，上市公司股票的大宗交易与投资者的投资及战略意图存在关联 。对于退出者而言 ，很可能 是投资计划达到了一定节点 ，或 是收益率达到一定程度 ，便决定退出 。对于想要入局 的投资者而言 ，若 是对于特定行业或企业存在投资意向，也会通过大宗交易的形式 。
而这一举措会给呷哺带来哪些影响呢？一位资本业内人士分析表示 ，作为投资者，资本市场的运作均属于投资项目正常操作 ，无需过分解读 ，流通性强也说明企业备受关注；另一方面 ，减持或抛售股票需关注接手方 是谁，接手方 的动机才 是最应该考虑 的。
不过 ，沈萌进一步指出 ，第二大股东折让配售 ，会在市场中造成一定负面情绪 。若接手方为多家机构，那么各机构 的资金投入规模与股份占比都相对较少 ，很难为呷哺集团提供比General Atlantic更多的支持 。二级市场 的价格波动与业绩表现存在关联，目前 ，呷哺集团应该更加专注于业绩 的回升 。
文志宏指出 ，随着复工复产 的推进，餐饮业处于复苏期 ，而资本市场也对此较为期待 。在此情况下 ，若General Atlantic为呷哺集团 的原始股东 ，抛售股票的行为则 是向投资者发出较为不利 的信号 。反之 ，General Atlantic 的举动便不带有利好或利空 的意味 。目前看来，呷哺集团的股价虽然半年内有一定回升 ，但与其市值高点还存在差距。
