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百姓彩票官方2023-01-31 16:05

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全球至少一半冰川将在本世纪消失******

  地球冰川在21世纪将如何演变?这一问题决定着海平面 的上升幅度,对全球应对和适应气候变化至关重要。在近日发表于《科学》杂志 的新研究中,法国图卢兹空间地球物理学和海洋学研究实验室领衔 的国际团队揭示了比之前预测 的更大 的冰川质量损失 ,全球温度升高与冰川质量损失之间存在线性关系 。

  根据该团队 的研究 ,至本世纪末,地球全部215000座冰川(格陵兰和南极冰盖除外) 的质量与2015年相比可能减少26%至41% 。这一损失相较此前的预测增加了14%到23%,进一步印证了政府间气候变化专门委员会(IPCC)最新版报告的有关预测。

  全球80% 的冰川都是小于1平方公里的小型冰川 ,受气候变化影响 ,它们更容易遭受质量损失。根据本世纪末升温1.5℃的情景,预计到2100年全球49%的冰川,包括绝大多数小冰川将消失 ,并导致海平面上升9厘米。该情景之下 ,最大的冰川也将受到影响,但1.5℃目标被视为遥不可及。如果温度上升达到4℃ ,大小冰川都会受到严重影响 ,全球冰川数量将下降83% ,并导致海平面上升15.4厘米。

  此外,各地区冰川消融速度存在差异 ,中低纬度地区 的冰川受影响最大 ,特别是中欧、高加索 、斯堪的纳维亚 、亚洲北部、加拿大西部、美国和新西兰。这些地区 的冰川将在气温升高2℃ 的情况下经历强烈的冰消作用 ,并且在升温达3℃时几乎完全消融。以阿尔卑斯山为例,如果全球升温1.5℃,其高山冰川 的质量可能损失85%,如果升温4℃,则会损失99%。

  为了更准确预测冰川消融情况 ,该团队依赖于一项新研究观察结果。该研究量化了2000—2019年期间全球冰川质量损失 的普遍性和加速情况 。这些信息使校准数学模型成为可能,该模型收录了地球上现存 的全部21.5万个冰川 。此外 ,该模型还考虑了此前忽略 的影响因素 ,如与冰山崩解相关的质量损失,以及覆盖在冰川表面的碎片对其消融的影响等 。

  该研究指出,最大的冰川,如阿拉斯加 、加拿大北极地区或南极洲周围的冰川 , 是未来海平面上升的关键 ,仍可以通过实施遏制温度上升的措施以减少其质量损失 。(记者李宏策)

喝AD钙奶长大的90后,会为AD钙牙膏买单吗?******

  中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾是不少人童年时期 的“快乐奶”,不过很少有人会想象,有一天会给自己的孩子用上AD钙牙膏,穿上印有AD钙奶图案 的童装。

  近日,饮料行业巨头娃哈哈推出了日化 、童装等一系列跨界产品,其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌” 。

  娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗 ?

  去年年底,娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线 ,并上架了新年系列和春季新品 ,首批童装服饰范围涵盖外套、卫衣、毛衣、裤装等多个品类 ,价格在119-559元不等。

  中新财经注意到,目前线上渠道的娃哈哈童装,其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外,还印有“AD钙奶”和“W1987”的标识,打出了“潮流怀旧”的情怀牌。

某电商平台的娃哈哈童装旗舰店 。 截图自某电商平台 。

  在罗永浩淘宝直播间推销、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力,那么近一个月以来,成交数据如何 ?记者查询发现 ,目前 ,其天猫旗舰店中商品月销量最高的不过数十件,有 的商品的成交数量甚至为0 ,抖音爆款 的销售量也未过百件 。

  而在童装之前 ,娃哈哈还上线了日化产品 ,包括儿童牙膏、成人牙膏和洗衣凝珠系列。但从销量来看 ,也不算亮眼。

  早早布局 娃哈哈的跨界生意为何不顺?

  无论是日化产品还是童装 ,娃哈哈都并非首次跨界“出征”。

  1987年成立 的娃哈哈 ,靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌 的第一枪 ,在饮料业站稳脚跟后,娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己 的“儿童王国” 。

  据媒体报道 ,2002年,宗庆后向多元化进军,他以打造“全国第一童装品牌”为目标,雄心勃勃地计划进入童装市场 。彼时,娃哈哈与香港达利集团达成合作 ,并以线下加盟的方式铺开店面 。

  然而这次跨界 的结果却是宗庆后“铩羽而归”,公开信息显示 ,2017年,“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司” ;2021年 ,该公司彻底注销。

  娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境。2018年,宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长,推出了一系列营销活动 。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新的第一步。

2018年 ,宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵。 截图自微博。

  尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵,但在短暂的营销过后,当时娃哈哈的美妆路线也浅尝辄止。

  遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”

  开发了奶粉品牌 ,研发过智能机器人 ,开过商场……此前涉足其他产业的尝试都难说成功 ,娃哈哈为何仍未放弃跨界生意 ?

  与所有老牌企业一样,娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机” 。2021年,宗馥莉接替宗庆后掌舵,成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理 ,“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点 的必经之路。

娃哈哈推出的儿童牙膏。 截图自某电商平台。

  然而如今的饮料行业,已 是风云变幻。在主营业务上,娃哈哈不敌农夫山泉 ,失去了瓶装水市场份额第一的位置 ;此外,面对层出不穷的网红品牌与爆款新品,娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶 、营养快线那样的“超级大单品”。

  与此前的跨界相比,如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造 ,例如频繁出现的“AD钙奶”元素。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈 的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样 ,俘获90后们 的下一代,仍需要时间去验证 。(完)

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