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(新春走基层)青海门源地震受灾民众 :新房里迎新年******

  中新网西宁1月18日电 题 :青海门源地震受灾民众:新房里迎新年

  作者 李隽 陈文年

  18日是中国农历腊月二十七 ,距除夕只有两天。

  在青海省海北藏族自治州门源回族自治县东川镇孔家庄村,范有军夫妻俩将小年那天烙好小灶饼端上餐桌,两个女儿和儿子陆续上桌,一家人吃起了早饭 。

  “两个女儿和儿子常年在外地打工 ,过年才能回家和家人团聚。”范有军说 ,孩子们在外打工时问得最多 的就 是他俩 的身体和这个新家了 。

图为厨房内设施齐全。 陈文年 摄图为厨房内设施齐全 。 陈文年 摄

  “世界再美,都不及回家的路。”这 是小女儿范文珠回家发 的朋友圈 。“今年回来 ,一幢崭新的钢筋混凝土砖房出现在眼前,心里别提多高兴了 。”范文珠说 。

  2022年1月8日,青海省海北州门源县发生6.9级地震 ,震源深度10千米 ,最高烈度为Ⅸ度(9度)。

  在这次地震中 ,范有军家 的房屋受损成了危房 ,当地官方第一时间查看受灾情况 ,并将一家人搬出危房,没过几天就是2022年春节。

  “虽然经历了地震 ,但家人都没事 ,政府的关怀也让我们过了个温暖的春节 。”范有军回忆说,去年春节后孩子们又外出打工,那时候受灾房屋还没有拆除 。

  五间大瓦房 ,宽敞 的玻璃 ,烧起暖气 ,地板砖锃亮 ,还有最方便 的上下水……比起旧房子,范有军家 的房子成了孔家庄村里最漂亮、最坚固 、抗震等级最高的房子 。

图为新家的卧室宽敞洁净 。 陈文年 摄图为新家 的卧室宽敞洁净。 陈文年 摄

  “因祸得福,住上这么好 的房子 是今年我们一家最幸福 的事情。”范有军高兴地说。

  据门源县灾后民房恢复重建相关数据显示,该县11个受灾乡镇共拆除建设D级危房710户 ,重建工作现已全部完成 ,大部分受灾民众已入住 。(完)

图为新建房屋外观 。 陈文年 摄图为新建房屋外观 。 陈文年 摄
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    四措并举 改善优质房企资产负债表******

      王丽新

      日前 ,央行 、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会 ,提及“引导优质房企资产负债表回归安全区间” 。从中央经济工作会议提出“有效防范化解优质头部房企风险”,到此次 的“改善优质头部房企资产负债表”,同时继续强调落实保交楼金融支持、“金融16条”、差别化住房信贷政策等内容,可见政策层面对优质头部房企的深切关注 。在笔者看来 ,接下来 ,地产金融支持性政策将在多维度快速展开,一方面会真正覆盖到有优质资产却被“误伤” 的房企 ,使其迎来弹性扩表 的机会 ;另一方面,资本市场将更好地发挥资源配置功能 ,“改善优质房企经营性和融资性现金流”,既要多措并举引导合规房企获得融资性现金流 ,也要恢复企业内生造血能力,稳住经营性现金流 ,最终实现保优质主体 的目标 。笔者认为 ,会议提到的四项举措可有效改善整个行业 的资产负债表。

      举措之一 是“资产激活” ,这与保交楼行动目标一致,主要针对出险房企及潜在出险房企,助其盘活资产,回归正常经营 。具体而言 ,一可通过保交楼专项借款等增量资金支持存量项目复产复工 ;二当支持对房企间项目收并购,引导需求端政策配合来增强项目去化和处置资产力度 ;三 是远期或可期待支持发行商业地产类ABS、REITs等方式盘活持有型物业 ,释放房企此前沉淀大量资金的重资产项目 的流动性。

      举措之二是“负债接续”,这与当下房企已经在落实 的债转股、存量债券展期等缓解房企债务压力 的方向一致,主要缓解未出险房企短期还债压力,防止出险房企数量增加 。比如当下内房股采用较多的支持房企在发生债务违约前置换要约 ,以新债换旧债以及合理展期,给予房企“以时间换空间”的机会 。

      举措之三 是“权益补充”即股权融资支持,这 是改善优质房企资产负债表 的最有效手段 ,也 是加速行业风险出清的“助推器” 。上市房企股权融资开闸优势有三 ,一 是没有债务利息,融资成本低 ;二是不会新增有息债务,剔除预收账款后 的资产负债率不会提升,避免重走“高杠杆、高负债、高周转”的“旧三高”老路,为行业高质量发展夯实基础 ;三 是股权融资直接拉升权益资本,能优化资产负债结构,引新股东入局后 ,若资源能与房企现有业务整合发展 ,可助推房地产业向新发展模式平稳过渡 。

      举措之四 是“预期提升” ,这与“稳销售、增信心 、扩投资”一脉相承 , 是行业复苏 的持续动力 。供给侧方面支持房企融资,目的也 是引导企业经营现金流回归常态 。结合近期多部门 的积极表态 ,预计需求端利好政策还将进一步释放,尤其可能聚焦在激活换房等改善性需求的购买力方面 ,使其成为楼市销售的新生力军 。交易增加,企业资金状况得到改善 ,交付的项目逐步增多,购房者消除担忧 ,市场有望联动好转 ,实现良性循环。

      当然 ,改善房地产行业资产负债表不能一蹴而就。可喜的是,积弊已久的“旧三高”时代已经远去,“第三支箭”落地的广度和力度不断提升,随着居住消费需求不断升级 ,房地产行业开发与运营并重的新时代将来临。

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