河北邢台：微宣讲“声”入民心******
光明日报记者 耿建扩 陈元秋 光明日报通讯员 闫丽静
“乡村振兴 ，我们能做得更好！”近日，在河北省邢台市信都区前南峪村活动室里，党员群众一有空就一起学习党 的二十大精神 。村党委书记郭天林把二十大报告看了很多遍，从中找出群众关注 的内容，结合村里实际 ，掰开揉碎讲给大家听 。
“新时代的伟大成就 是党和人民一道拼出来 、干出来、奋斗出来的 ！”郭天林对此深有感触 。前南峪位于太行深山区，曾经是有名 的贫困村。经过几十年不懈努力 ，荒山变成“花果山”，农户吃上“旅游饭” ，生活越来越甜。郭天林时常告诉大家 ，要保持奋勇争先、毫不松懈的劲头。经过多次学习讨论，大家的干劲儿越来越足 ，村子未来发展思路也越来越清晰。
前南峪村 的这一幕 ， 是邢台市“党 的二十大精神万名支书微宣讲”活动的一个缩影。为推动党的二十大精神在基层落地生根 ，邢台市组织全市万余名基层党支部书记，通过“小现场、小切口、微宣讲” 的方式，站在百姓视角 ，运用群众语言 ，坚持平实 、朴实 、切实 的宣传基调，全面准确迅速地把党 的二十大精神送到基层。
为了确保宣讲效果，邢台市统一编发了宣讲提纲，各县市区 、市直各单位通过学习培训 、集体备课等线上线下相结合的形式 ，对基层党组织书记进行培训，着力增强宣讲的说服力、亲和力和针对性、有效性 ，把党的二十大精神讲清楚 、讲明白，让群众听得懂、能领会、可落实。
“基层党组织书记就在群众身边 ，更容易用群众身边 的事讲清大道理 ，更擅长用群众易接受的方式，随时随地开展一场微宣讲。”邢台市委宣传部相关负责人表示 。
12月15日上午，在邢台市信都区富兴社区祥和城小区 的小公园里 ，社区党支部书记邓为娜和几个居民一边晒太阳，一边学习党 的二十大精神 。
“二十大报告指出‘提高全社会文明程度’‘实施公民道德建设工程，弘扬中华传统美德 ，加强家庭家教家风建设’。具体到我们社区，要以创建文明社区活动为载体，以提高居民素质和小区文明程度为主要目标，通过广泛开展‘文明单元’‘文明家庭’评选，孕育文明新风。”邓为娜说。
“邓书记，文明家庭评选可以细化标准，比如学习型家庭 、节约型家庭 ，每个家庭充满正气，社区文明程度就提高了 。”一位居民建议 。
“评选出来 的文明家庭，要大张旗鼓地表扬 ，扩大影响，营造学习典型、争当典型 的浓厚氛围。”另一位居民说 。
…………
在富兴社区，这样互动式的微宣讲举行了3场 。邓为娜介绍 ，宣讲中专门设置了问题收集环节 ，她把居民关注 的内容记录下来，作为下一次宣讲 的重点，打破以往台上讲、台下听的单一模式，提高宣讲内容的精准性。
“这样的宣讲就在咱家门口 ，参加 的都 是街坊邻居 ，讲的都 是接地气的实在话 ，我们听得心里热腾腾 的 ，对党 的二十大精神也有了更深刻 的理解。”居民杨丽表示 。
一些基层党组织书记还把宣讲与“我为群众办实事”实践活动相结合，多渠道收集群众微心愿 ，及时为群众办实事解难事 。
在宁晋县上城嘉苑社区 的小广场 ，社区党支部副书记张璐与社区群众畅谈二十大精神学习心得 。现场放置了一个微心愿收集箱 。
“更换小区路灯、院里垃圾倾倒及时些、机动车不要乱停……每个愿望虽然看起来不大，但却承载着居民实实在在的期盼。”张璐说，这次宣讲共收到30多条微心愿。社区将积极梳理，形成“微心愿”清单 ，建立“微心愿”台账 ，按照“居民点单 、社区派单 、党员接单 、办结评价”的形式进行闭环服务，让群众有更多获得感。
截至目前 ，邢台市共开展支书微宣讲活动5000余场 ，受众15万余人 。
《光明日报》（ 2022年12月21日 04版）
房企大佬的最新发言，道出什么行业玄机 ？******
中新网1月6日电 (中新财经记者 左宇坤)“房地产 是国民经济的支柱产业”“要充分认识到房地产行业 的重要性”……岁末年初 ，关于房地产 的强音接连发出，为新一年 的行业发展定下清晰又强烈的基调。
走过充满考验 的2022年，房地产行业再一次迎来了积极政策环境 。近期各大房企 的掌舵者通过新年致辞方式，对2023年行业和企业的发展进行展望 。
房地产楼盘。 中新社记者 张斌 摄考验在2022年来得有些猛
“2022年 是极不寻常 、极不平凡的一年 ，地产行业经历了前所未有的凛冽寒冬。”正如碧桂园集团党委书记、总裁莫斌在新年致辞中所言 ，各大房企大佬并不讳言过去一年 的挑战 。
行业风暴在这一年表现得尤为明显。中指研究院数据显示，2022年TOP100房企销售额同比下降41.3% ，销售表现为正增长的只有12家。
上坤集团董事长朱静在新年致辞中直言，对于房地产行业来说 ，考验在2022年来得有些猛 。这是一个“前所未有 、行业内外 、全局洗牌” 的年代 ，但这也 是一个“危机中育新机 、变局中开新局” 的新时代 。
“在风浪下学习游泳 ，在阵痛中习得忍耐 ，哪一代人不是这样呢 ？”克服各种不可抗力因素 的影响 ，上坤全年全国多地项目复工率90%以上 。“以二次创业心态，与变化双向奔赴” 是上坤提出的适者生存法则 。
深刻调整之中，中骏集团董事局主席黄朝阳以“磨砺 ， 是穿越周期、走向百年的必经之路”为新年致辞的标题 ，直言“不浪费每次危机才对得起每次危机。”
中骏预判行业将迎来创造客户价值及产品为王的时代 ，在危机中的应对之策，则是在未来开启战略迭代，更加聚焦在核心城市 ，更加聚焦在优势区域 ，深耕市场、深耕客户、深耕产品 ，突出竞争优势。
“2022年房地产行业由‘速度与规模至上’走向‘稳健与质量至上’，趋势转折 、市场收缩 、格局重塑。”华润置地董事会主席李欣在新年献词中判断。
“与其在不确定中恐慌 ，不如在确定中努力耕耘 。”中海集团董事长 、总经理颜建国则指出 ，要一贯敬畏市场，坚持稳健审慎的财务策略，坚持有质量 的增长 ，长期恪守“三条红线” 。
资料图：许家印。“保交楼 、稳民生”，新阶段的任务
除了有面对困难的信心，更应有解决困难 的能力 。新的房地产大环境中 ，新的任务也已出现。
7月，中央政治局会议强调要“压实地方政府责任，保交楼、稳民生”，保交楼首次被写入政治局会议文件并与稳民生相并列。
各房企也在2023年的规划中将保交楼放到了高度重视 的位置 。恒大集团董事局主席许家印在《致全体恒大人的一封家书》中称，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工，全年累计交楼30.1万套 。
“2023年是恒大履行企业主体责任 、千方百计保交楼 的关键年。我坚信，只要全体恒大人齐心协力 、永不放弃 ，努力拼搏 、苦干实干，一步一个脚印扎实做好全面正常施工 、恢复销售、恢复经营等各方面工作，我们一定能完成保交楼任务 ，一定能偿还各种债务、化解风险 ，一定能开启涅槃重生的新篇章 。”许家印说。
中国金茂控股集团有限公司董事长李凡荣同样直言，集团在2022年积极落实“保交楼 、稳民生” 、完成6万余套房屋交付 ，客户满意度再创新高，不断满足人民群众对美好生活的需要 。
“以价值结果为导向 ，提升效能 。乐于担当，全力以赴完成保交付目标 。”新城控股董事长王晓松展望新的一年时表示。
除了房屋交付，缓解资金压力同样也 是稳定市场预期 的重要砝码 。随着信贷、债券 、股权三个融资渠道“三箭齐发”，开拓融资渠道也成为大多数房企去年 的工作重点。
“2022年碧桂园已累计交付近70万套房 ，其中前三季度交付约占全国同期交付量20%。作为示范性民营房企 ，我们 的稳健 、诚信和努力得到了监管层、金融机构的首肯 ，迄今融资渠道保持畅通，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持。”莫斌说。
“2022年，华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划 ，探索华润置地特色 的资产证券化之路 ；华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市 ，成为首单市场化机构运营的保障性租赁住房公募REIT 。”李欣称。
正在建设中 的房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄发展环境愈发好转 ，转型升级成关键词
2022年 ，在“房住不炒”总基调指导下，从需求端到企业端的政策支持力度持续加大，也为地方因城施策不断释放空间 。据统计 ，2022年全国已有超300省市(县)出台政策超千条，政策优化频次达到近年峰值，多地房贷利率也降至历史低位 。
伴随着政策 的持续落地，未来销售逐渐企稳 、市场信心不断回升已成为可预期之事，行业恢复平稳发展已成为各房企 的共识。
华侨城集团党委书记 、董事长张振高表示 ，展望2023 ，宏观政策利好频出 ，市场回暖迹象明显 ，企业发展环境愈发好转。
绿地集团董事长、总裁张玉良将2023年定义为绿地深化转型升级、全面推动高质量发展 的关键一年。“要深刻认识内外部环境发生的重大变化，深刻认识集团面临的机遇挑战，围绕‘再聚焦 、再转型 、再提升、再优化 、再出发’ 的主线 ，进一步深化转型升级 。”他表示 。
“房地产行业发展至今 ，就是要不断满足各个阶段 、各个城市、各类人群对美好生活的向往和需要。有追求 的房地产开发商一直在为不断地满足客户需求提供优秀 的产品。”保利发展控股集团副总经理张艳华指出，集团依然坚持提高企业产品竞争力的主线。
转型也成为了众多房企下一步工作 的关键词。美的置业在官微发布的文章中指出 ，未来仍旧专注地产+科技战略变革，构建智慧健康生活服务商。莫斌多次强调要向高科技企业转型，继续坚持科技智慧建造。
市场在调整中前行 ，压力之下也燃起了希望 。2023年 的房地产市场，已然涌现出更多 的期待 。(完)
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