陈建仁被曝以“借调”方式接替苏贞昌 ，岛内批“好处占尽 ，不愿吃亏”******
【环球时报综合报道】陈建仁声称要承担蔡英文 的“最后一里路”，以“义无反顾”来描述自己接任台“行政院长”的心境 ，却被爆出并未辞去“中研院”特聘研究员的职位，而是以借调留职停薪的方式为自己解套。
台湾《中国时报》1月29日披露称，陈建仁 是台“中研院”基因体研究中心特聘研究员。“中研院”证实，蔡英文办公室1月27日去函借调陈建仁担任“行政院长”；借调期间应办理留职停薪，并在借调机关支薪。报道称 ，依据台“中研院研究所组织规程”规定 ，能获特聘研究员职务的学者，不仅大多具备“院士”身份，而且任期更不受年龄限制，聘期由“中研院院长”提请院务会议决定 。他们的薪资很高 ，对比一般研究员10万元(新台币，下同)左右的月薪 ，特聘研究员依照等级高低 ，从13万元到49万元不等。依陈建仁的分量 ，月薪是49万元。
台“行政院”准发言人陈宗彦1月30日声称，教育 、研究机关借调并非首例，所有程序都是根据规定完成 。但陈建仁 的举动无疑令人感到“好处占尽，就 是不愿吃亏一下” 。国民党“立委”洪孟楷1月30日质问道 ，陈建仁预留后路随时走人，也能回“中研院”继续领高薪 ，到底 是对民进党没信心还是对自己的任期没信心 ？他批评陈缺乏破釜沉舟 的决心 ，要期待有什么大刀阔斧 的改革，恐怕缘木求鱼。国民党主席朱立伦表示 ，如果陈建仁是这样的心态，那就 是一个“看守内阁”和“过渡内阁”，准备要交班给国民党。“中广”董事长赵少康痛批 ，之前传陈建仁因舍不得“中研院” 的高薪 ，对 是否接任“行政院长”踌躇再三 ，现在又摆出愿意“牺牲”的样子 ，看来 是蔡英文答应他保有“中研院”特聘研究员的高薪空缺 ，“又要当最大官，又舍不得放弃高薪 ，所有好处都给他占，看得出他对出任行政院长 的过水心态” 。赵少康还说 ，蔡英文拼命删减退休军公教人员退休年金，却把民脂民膏浪费在民进党退职大官身上。台北市议员游淑慧直批陈建仁这笔账算得很精，一点亏都不愿意吃。
《中国时报》评论称 ，虽然“行政院长”月薪也有32万元 ，但“中研院”特聘研究员可以活到老 、领到老 ，似乎更香。陈建仁嘴上说“回馈 、承担”，另一只手却又紧紧抓住高薪和名位不放，社会观感不佳。(陈立非）
四措并举 改善优质房企资产负债表****** 王丽新 日前 ，央行 、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会，提及“引导优质房企资产负债表回归安全区间” 。从中央经济工作会议提出“有效防范化解优质头部房企风险”，到此次的“改善优质头部房企资产负债表” ，同时继续强调落实保交楼金融支持 、“金融16条” 、差别化住房信贷政策等内容，可见政策层面对优质头部房企的深切关注 。在笔者看来 ，接下来 ，地产金融支持性政策将在多维度快速展开 ，一方面会真正覆盖到有优质资产却被“误伤”的房企，使其迎来弹性扩表的机会 ；另一方面 ，资本市场将更好地发挥资源配置功能 ，“改善优质房企经营性和融资性现金流”，既要多措并举引导合规房企获得融资性现金流，也要恢复企业内生造血能力，稳住经营性现金流，最终实现保优质主体 的目标。笔者认为 ，会议提到的四项举措可有效改善整个行业 的资产负债表。 举措之一 是“资产激活”，这与保交楼行动目标一致 ，主要针对出险房企及潜在出险房企 ，助其盘活资产，回归正常经营。具体而言，一可通过保交楼专项借款等增量资金支持存量项目复产复工；二当支持对房企间项目收并购 ，引导需求端政策配合来增强项目去化和处置资产力度；三是远期或可期待支持发行商业地产类ABS、REITs等方式盘活持有型物业，释放房企此前沉淀大量资金的重资产项目 的流动性 。 举措之二是“负债接续” ，这与当下房企已经在落实 的债转股、存量债券展期等缓解房企债务压力 的方向一致，主要缓解未出险房企短期还债压力 ，防止出险房企数量增加。比如当下内房股采用较多的支持房企在发生债务违约前置换要约，以新债换旧债以及合理展期 ，给予房企“以时间换空间” 的机会。 举措之三 是“权益补充”即股权融资支持 ，这是改善优质房企资产负债表的最有效手段，也 是加速行业风险出清的“助推器” 。上市房企股权融资开闸优势有三 ，一 是没有债务利息 ，融资成本低；二 是不会新增有息债务，剔除预收账款后的资产负债率不会提升，避免重走“高杠杆、高负债、高周转”的“旧三高”老路 ，为行业高质量发展夯实基础 ；三 是股权融资直接拉升权益资本，能优化资产负债结构，引新股东入局后，若资源能与房企现有业务整合发展 ，可助推房地产业向新发展模式平稳过渡。 举措之四是“预期提升”，这与“稳销售、增信心、扩投资”一脉相承 ， 是行业复苏的持续动力。供给侧方面支持房企融资，目 的也是引导企业经营现金流回归常态。结合近期多部门的积极表态，预计需求端利好政策还将进一步释放，尤其可能聚焦在激活换房等改善性需求 的购买力方面，使其成为楼市销售的新生力军。交易增加，企业资金状况得到改善 ，交付的项目逐步增多 ，购房者消除担忧，市场有望联动好转，实现良性循环 。 当然 ，改善房地产行业资产负债表不能一蹴而就。可喜 的是 ，积弊已久 的“旧三高”时代已经远去，“第三支箭”落地的广度和力度不断提升 ，随着居住消费需求不断升级 ，房地产行业开发与运营并重 的新时代将来临 。 百姓彩票地图 |
