烟火深处 的爷爷足球队******

　　从“学校体育”发芽，因“终身体育”发展——

　　烟火深处 的爷爷足球队

　　很难再有一个足球场如这般“螺蛳壳里做道场” 。

　　一块接近标准的5人制球场，长45米，宽22米 ，两个长边竖起铁丝网，一边挂着横幅“中国足球从我做起”，另一边用蓝色KT板顶棚延伸出狭窄的综合区 ：破旧 的沙发和不成套 的桌椅组成休息观战席 ；更衣室等同杂物间，想钻进去，得先拨开挂得密密麻麻 的旧球衣借光，才能在足球和运动包的缝隙里找到落脚之地；休闲娱乐区最“宽敞”，塞着4张很难同时落座 的麻将桌和观赛用 的100寸电视 ；厨房“可以做几十人 的饭菜” ，还有一个洗澡间。平日训练 ，至少二三十人活动 ，若有比赛，容纳七八十人也是常态 。

　　可要找到这个“秘密基地”，得先穿过一个农贸市场，带着生鲜干果、蔬菜杂粮 的人间烟火气，转角隐入绿茵场。一进门，球场宽边的白墙上4个红字显眼“老有所乐”，一排小字点明方位“昆明市茨坝老年活动中心” 。

　　“球队活跃 的队员有70多人 ，五六十岁的居多，80岁以上 的还有6名，年龄最大的88岁，是一支爷爷足球队。”66岁 的孙滇云算得上队里 的“中坚力量”，作为昆明一友足球俱乐部领队 ，他向中青报·中青网记者表示 ，这支中老年足球俱乐部有着40年历史 ，而这个球场 是大家自筹9万元建 的，“每周雷打不动 的两次训练 ，这里已经成为老球员们 的精神家园 。”

　　“我们是1982年成立的 ，当时昆明市第一中学毕业 的学子踢足球 的特别多，为了延续学校的足球文化 ，大家就商量成立一个俱乐部。”这个被命名为“一友”的俱乐部最初有4名创始人，当时20多岁 的孙滇云 是年龄最小 的一个 ，而另外3位“老大哥”包括中国足坛名宿马克坚 、前昆明市体工队队长高祖培、前昆明市足球办公室主任白云祥，“4个发起人 ，现在就剩我一个，其他都‘走’了 。”

　　学校 的足球氛围，84岁 的李崇智仍印象深刻 ，他 是原云南省足球队球员 、教练，球龄已有70年，而他 的足球启蒙正始于校园，“1952年我进入昆一中 ，当时就被学校的体育氛围吸引 。”他记得，学校有两个“最好、最标准” 的足球场，篮球场也有10多个 ，“下午4点半下课 ，上千学生一撂课本就去球场了 。”

　　但这并非不重视学业 ，而 是在当时 ，体育和文化课地位等高，“成绩好、品德好 的学生才能去踢球 。”李崇智表示，目前，俱乐部里80岁以上 的成员中还有两人是他的同学 ，“我们都 是昆一中 的学生，也都 是云南省第一批专业足球队员 。”

　　有了学校的基础 ，俱乐部很快发展到60多人，最初以昆一中毕业 的学生为主，“来了不少中年人。”孙滇云记得，队伍成立不久，全国 的中老年足球赛开启 ，为了参赛、壮大队伍，各行各业 的人加入进来 ，“警察、医生、自主择业的 、京剧团唱戏的……但大部分都有足球底子，很多人有过专业队经历 。”1986年 ，30岁的孙滇云见证球队首次获得全国中老年足球赛冠军，“那时云南足球很少冒出头 ，我们就像卡塔尔世界杯 的摩洛哥队一样 ，一匹黑马冲出去。”

　　“老人们尤其坚信 ，只要有人上场 ，云南足球就不会倒 。”孙滇云记忆里，球队似乎没有难以为继的时候，俱乐部里的很多人年少时便已相识 ，他们 是校友 、队友甚至 是师生，发展到后来 ，加入了亲戚、同事、朋友 ，“我们圈子里大概有200多人 ，‘一友’也从‘一中校友’转变为‘一群好友’了。”

　　8年前，球队结束了“漂泊” 的日子，在距昆明市中心约15公里 的茨坝街道拥有了固定球场 ，但球场地势较高，一到下雨天，天然草坪就暴露缺陷，上场的人都一腿泥，且日常维护费用也比较高昂，众人一商量，又自筹经费翻修了球场，“多 的凑一两万元，少 的凑千百元 。”用国家级裁判 、足球解说员陈晓昆 的话说，“为了有个地方 ，能把大家和足球拴在一起 。”

　　“拴在一起”意味着要先跨越队员间年龄 的代沟，再携手蹚过时间 的河流，至少在这片小小 的球场上，“孤独感”对每个年龄段的人都 是一个陌生 的词。

　　无论场上场下 ，81岁 的陈晓昆都十分自在，“训练后，大家分两桌做饭 ，我们老年人牙口不好，伙食既得讲求营养又要讲究火候 。”他以牛肉举例 ，“一份做红烧，味道浓一点，给年轻人吃，一份做清汤 ，炖烂了，适合老队员 。”而四五十岁还没退休的队员，通常忙不急吃饭 ，为了训练调的班，还得尽快补上。

　　做过心脏搭桥手术 的李崇智则因身体原因被“禁赛” ，但训练时间一到，他就会出现在场边指导技战术 ，在这里 ，几十年从业经验凝结 的218条“信条”依然鲜活 ，不会再囿于箱底的笔记本里 ，在足球的语境里 ，“当年训练，两毛钱买一包辣椒就饭吃”的古早经历，也有了更多懂得珍惜的听众。

　　为了安全比赛 ，队内最早要求给70岁以上的队员佩戴绿色袖标，起到提示作用 ，但彼此熟悉后 ，“提示”就种在了心里 ，“我们球队有两条不成文的规定 ，一是不能抢老年人 的球 ，只能封堵传球路线 ，二 是不能和老年人有肢体冲撞 ，另外我会尽量把射门机会给他们 。”40多岁的何庆伟是队里名副其实 的年轻人 ，原本偶尔陪父亲来这儿踢球 ，在父亲离世后，他便正式成了球队一员 ，“前辈们脚下技术都非常过硬，基本功和对球 的处理方式 ，有很多经验值得学习 。最重要 的是，他们发自内心的足球情结，感觉每周训练都在圆梦 。”

　　为了“圆梦” ，陈晓昆有过一次教训 。“比赛中 ，一个来球位置太好了，我没忍住就跳起来甩了一个头球 。”他没料到，以前当运动员 的习惯动作，结果造成了脑部出现淤血 ，从此以后 ，他遇到年纪大的队员就叮嘱：“高球来了，用肩 、用胸，一定不要拿头顶球，得忍住。”毕竟，伤病的滋味 ，他永远记得 ，“年轻时就因为双膝内侧半月板破裂 ，我才退队。”如今 ，还能坚持在绿茵场上，他很珍惜，“比分和输赢已经不重要，能过球瘾 ，还能适当锻炼身体 ，这就是真正 的快乐足球 。”

　　“我们需要的就 是这样顽强生长的草根足球。”何庆伟认同这套足球哲学，“七八十岁 ，还能每周聚在一起，换换衣服 ，为自己一辈子 的爱好上场，他们站在那儿就已经 是非常了不起 的成就。”心头一紧时，何庆伟会经常问自己，“今后到了他们的岁数， 是不 是还能坚持 ？”但看着眼前这些苍颜白发 的足球“少年” ，似乎又找不到给出否定答案 的理由 。

　　中青报·中青网记者 梁璇 来源：中国青年报

风电轴承龙头新强联重组案背后的疑点******

　　受拟全资控股圣久锻件消息刺激，新强联(300850)1月10日复牌股价大幅收涨11.34% 。据了解，1月9日晚间 ，新强联披露了重组草案 ，公司拟9.72亿元收购圣久锻件51.15%股权 ，交易完成后，公司将100%控股标 的公司 。值得一提 的 是，2022年11月24日 ，新强联刚从嘉兴慧璞处购买了圣久锻件2.2901%的股权，彼时标的估值15.34亿元。而按照当下交易价格，标 的估值19亿元 ，不难看出，时隔不足两个月标 的估值出现大增 。另外，此次并购，新强联还拟募集配套资金，其中部分资金用于补流，不过公司并不缺钱 ，截至2022年前三季度，账上货币资金为13.74亿元 。

　　标 的估值不足两个月增3.66亿

　　拟全资控股圣久锻件的消息让新强联1月10日股价出现大涨。

　　交易行情显示，新强联1月10日复牌大幅高开6.76% ，公司全天保持高位震荡态势 。截至当日收盘 ，新强联股价报59.32元/股，涨幅11.34%，总市值195.6亿元 ，全天成交金额10.71亿元，换手率9.26% 。

　　消息面上，1月9日晚间 ，新强联披露公告称 ，公司拟9.72亿元收购圣久锻件51.15%股权 ，交易完成后 ，公司将100%控股标 的公司。

　　资料显示，圣久锻件主要从事工业金属锻件的研发、生产和销售 ， 是高端装备制造业的关键基础部件，公司产品主要应用于风电行业 。2020年 、2021年以及2022年前三季度，风电装备锻件收入占圣久锻件主营业务收入 的比例分别为93.45% 、90.89% 、89.64% 。

　　而新强联主要从事大型回转支承 、工业锻件和锁紧盘的研发 、生产和销售，主要产品包括风电主轴轴承 、偏航轴承 、变桨轴承 、盾构机轴承及关键零部件。据新强联介绍，圣久锻件系上市公司的原材料制造商 ，是公司 的上游企业。

　　重组草案显示 ，圣久锻件主要客户为新强联、新能轴承等轴承制造商 ，客户集中度较高 ，2020年 、2021年以及2022年前三季度 ，前五名客户 的主营业务收入占比分别为99.72%、99.87% 、99.84%。

　　实际上，2022年11月24日 ，新强联刚从嘉兴慧璞处购买了圣久锻件2.2901% 的股权 ，彼时交易价格为3512.63万元，按照该价格计算，标的彼时估值为15.34亿元。

　　而根据圣久锻件51.15%股权的交易作价，标 的估值达19亿元。经计算 ，时隔不足两个月，圣久锻件估值增加3.66亿元 。

　　中国国际科技促进会科技产业投资分会副会长兼战略投资智库执行主任布娜新对北京商报记者表示 ，A股市场上 ，上市公司收购标的估值变化主要可能是由于行业景气度 、标 的盈利能力等因素导致。“不过，短时期标的估值出现较大变化，这其中 的原因 、合理性可能还需要企业说明 。”布娜新如是说 。

　　在重组草案中，新强联也披露了标的公司评估增值较高 的风险 ，称根据收益法结果 ，截至评估基准日2022年9月30日 ，圣久锻件100%股权的评估值为19亿元 ，较圣久锻件在评估基准日股东全部权益账面价值10.91亿元 ，评估增值8.1亿元 ，增值率为74.25% ，评估增值率较高。

　　货币资金充裕却募资补流

　　伴随着此次并购，新强联还拟募集配套资金3.5亿元 ，其中部分资金用于补流 。

　　具体来看 ，新强联此次收购拟发行股份支付对价7.29亿元 ，现金支付对价2.43亿元。对于2.43亿元的现金对价 ，新强联将通过募资解决 。

　　新强联拟募资3.5亿元 ，剔除2.43亿元之后 ，公司拟使用9706.13万元补充流动资金 ，此外 ，1000万元用于支付中介机构费用和其他相关费用 。

　　值得一提 的 是 ，募资补充流动资金背后 ，新强联并不缺钱。数据显示，截至2022年前三季度末 ，新强联账上货币资金充裕 ，有13.74亿元 。

　　针对相关问题 ，北京商报记者致电新强联董秘办公室进行采访，不过电话未有人接听 。

　　资料显示 ，新强联2020年7月登陆A股市场 ，公司上市后一直被视为A股市场“优等生” ，2020年、2021年实现营收 、净利均处于同比增长状态 ，不过2022年三季度公司业绩出现大幅下滑。

　　2022年10月25日晚间，据新强联披露 的2022年三季报，公司当年三季度实现营业收入约为6.91亿元 ，对应实现归属净利润约为9125.37万元，同比下降59.38% 。2022年前三季度，新强联实现营业收入约为19.53亿元 ，同比增长2.79% ；对应实现归属净利润约为3.34亿元，同比下降16.56%。

　　受2022年三季度业绩大降的影响 ，新强联2022年10月26日股价“20cm”跌停 ，并且自此之后公司股价接连下跌。

　　经东方财富数据统计，在2022年10月26日-12月29日这47个交易日 ，新强联区间累计跌幅达47.09%，同期大盘涨幅3.35% ，公司股价还曾在2022年12月23日盘中创下51.85元/股的低点。

　　投融资专家许小恒对北京商报记者表示，上市公司股价最终是要靠向公司基本面，业绩不及预期的情况下被投资者“用脚”投票也属于正常的市场行为。

　　对于此次全资控股圣久锻件，新强联也表示 ，将进一步增强公司盈利能力和可持续发展 。财务数据显示，圣久锻件近年来业绩也处于稳步增长态势，2020年 、2021年以及2022年前三季度，圣久锻件实现营业收入分别约为7.83亿元 、10.86亿元、8.97亿元 ；对应实现净利润分别约为5809.27万元 、1.03亿元、9089.3万元。

　　新强联表示，受行业快速发展 、政策支持 、客户认可度高 、新增产能释放等影响 ，风电装备锻件销售大幅增加，报告期内标 的公司营业收入和净利润增长幅度较大 。

　　据了解，新强联实控人为肖争强 、肖高强兄弟，其中肖争强任新强联董事 、董事长 ，肖高强任新强联董事、总经理 ，两人均系河南省洛阳市汝阳县人 。根据《2021年胡润百富榜》 ，肖争强 、肖高强成为洛阳市新首富 ，两人合计身家84亿元。