乐高集团高级副总裁黄国强 ：以更加坚定 的决心继续深耕中国大市场******
【跨国企业在中国】
编者按：
走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。中新网11月3日电 题 ：乐高集团高级副总裁黄国强 ：以更加坚定 的决心继续深耕中国大市场
中新财经记者 李金磊
“作为进博会的‘五年级生’ ，我们不仅见证了进博会越办越好 ，更 是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放的窗口 ，为外资企业在华发展带来了市场机遇 。”乐高集团高级副总裁 、中国区总经理黄国强在接受中新财经专访时表示。
在黄国强看来 ，得益于高水平 的对外开放和更加友好 的营商环境，乐高集团 的中国业务获得了快速发展。中国市场潜力巨大，市场空间广阔——不但一、二线城市蓬勃发展，更有广阔多元的下沉市场值得期待。乐高集团将以更加坚定的决心，继续深耕中国大市场。
访谈实录摘要如下：
中新财经：今年乐高集团连续第五年参与进博会 ，是出于怎样 的考虑 ？如何看待进博会 的作用 ？
黄国强：进博会 是一个非常好的平台。进博会为来自世界各国的品牌和企业提供了一个向中国消费者介绍新产品、新技术和新体验的绝佳平台 ，它还为跨国公司创造了与当地合作伙伴、政府等有关方面交流 的机会 。
作为进博会 的“五年级生”，我们不仅见证了进博会越办越好，更 是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放的窗口 ，为外资企业在华发展带来了市场机遇 。
进博会不仅为乐高集团创造了传递品牌价值观 的窗口，帮助我们将“在玩乐中学习和发展” 的理念传递给更多中国家庭。借助进博会 的平台和溢出效应，我们也进一步提升了在中国 的品牌知名度和企业声誉，在华业务取得了丰硕成果 。
今年 是乐高集团 的九十周年 。在这个特别有纪念意义的时刻 ，我们非常高兴能够连续第五届参加进博会，通过进博会与更多中国儿童和家庭分享玩乐的力量 ，共同见证我们深耕中国市场所取得 的成绩和未来信心满满的发展计划 。
中新财经 ：乐高集团今年已经成立90周年 ，在中国深耕几十年，取得了哪些发展成果？如何看待中国市场和营商环境的变化？
黄国强 ：乐高集团成立于1932年 。时至今日，全球总部仍然位于丹麦比隆的乐高集团已经发展成世界上最大的玩具企业之一。我们的产品在超过130个国家和地区进行销售，在全球范围内拥有24000多名员工。
从最初的木头鸭子玩具，到目前最新款 的乐高产品系列 ，90年来，我们始终秉持着初心和使命 ，以玩乐来启迪和培养未来的建设者，也就 是孩子们。并通过不断创新 的乐高玩乐体验，赋予更多小朋友们通过玩乐进行学习和发展 的机会。
乐高产品于1980年代正式销往中国。2014年 ，在上海建立中国区总部 ；2016年 ，嘉兴工厂竣工投产，乐高集团不断扩大在中国市场 的业务 。
受益于中国经济社会 的高质量发展 ，乐高集团的在华业务收获了许多机遇，取得了丰硕 的业务成果。自2016年在上海开启中国第一家乐高品牌零售店以来，乐高集团已在过去五年多时间里，在中国大陆开设了380多家品牌零售店 ，覆盖全国100多个城市 。此外，乐高集团 的线上电商业务也获得了蓬勃 的发展，不断深入与中国主流电商平台的合作 ，并保持活跃 。此外 ，自2018年在第一届进博会发布首款中国传统节日套装以来 ，乐高集团已推出了41款设计灵感来自于中国文化和传统的玩具套装 。
得益于高水平 的对外开放和更加友好的营商环境 ，乐高集团 的中国业务获得了快速发展。中国市场潜力巨大 ，市场空间广阔——不但一 、二线城市蓬勃发展，更有广阔多元的下沉市场值得期待。
中新财经 ：乐高集团加快线下扩张 ，今年拟在中国市场新开80家店 ，还进一步加大对嘉兴工厂 的投资，营收增长达到两位数 ，这是基于什么考量？
黄国强：虽然受到疫情的影响 ，但我们发现在疫情控制允许的情况下 ，消费者对于来到门店体验很有热情 ，并且需求巨大 。因此我们将继续投资于品牌零售业务在中国 的发展 。
我们认为 ，实体零售店依然是重要的购物渠道和平台 ，能够让消费者快速发现新产品 、立即获得体验 ，并与品牌建立有意义的联结 。即便这两年疫情带来了很多不确定性 ，但我们仍持续致力于为消费者打造独特的实体零售体验 ，把玩乐 的力量传递给更多的儿童和家庭。
今年年初 ，我们宣布了将扩大位于中国嘉兴市的工厂业务 ，增加产能以进一步支持中国和亚洲地区业务的长期发展。近年来，我们看到在中国市场 ，对富有创意和趣味 、高质量和安全的乐高玩乐体验 的需求强劲。
中新财经 ：更多国内外品牌入局积木玩具行业 ，中国 的国产品牌也在崛起，外部消费环境也在变化 ，乐高集团将如何应对行业竞争 的加剧和环境变化 的挑战？未来有哪些发展规划 ？
黄国强：我们认为，乐高集团在中国市场还很年轻，还有很大的成长和发展空间 。我们将以更加坚定 的决心 ，继续深耕中国大市场 ，尤其 是在品牌建设 、产品创新 、零售业务拓展和可持续发展等领域，为更多的中国儿童和家庭提供富有创意的乐高玩乐体验，帮助孩子们在玩乐中学习和成长 。
我们将持续拓展零售网络 ，触达更多二三线、四五线城市，开辟更广阔多元的下沉市场，为当地消费者提供更具互动性 的沉浸式购物体验 。同时，线下品牌零售店与线上平台优势互补，并行发展，为消费者提供全方位多触点 的品牌服务。
此外 ，我们将继续关注数字化创新，赋能品牌的发展 。目前，我们已在上海部署了数字化人才中心，持续招募专业人才，以满足本地市场的数字化技术需求。
与此同时，我们也将持续发布创新 的产品 ，满足世界各地儿童 、家庭、各年龄段消费者 的期待。持续在中国打造乐高品牌，并保护品牌知识产权。
同时 ，我们还会携手各方 ，加快可持续发展及社会责任领域的项目进展，为创建一个更可持续发展的未来努力 。(完)
“赫章班”里 的产教融合新路****** 【记者手记】 光明日报记者 吕 慎 陈冠合 “‘赫章班’ 是我人生的重要转折点 ，让我拥有了这样一份收入稳定 、有技术含量 的工作。”如今已 是贵阳一家电梯运营公司片区维修和技术支持负责人的陈虎 ，仍对母校满怀感激之情 。 出生在贵州省毕节市赫章县一个贫困家庭 的陈虎，在初中毕业后走到了人生的十字路口 ：哥哥刚考上大学 ，如果自己继续读高中 ，无疑会增加家庭负担；如果选择职业教育，又对未来 的发展前景不确定。“当时 ，学校老师向我们承诺，订单制培养的就业率是100% ，让我最终下了决心。”他说道 。
在贵州省黔东南苗族侗族自治州岑巩县中等职业学校 ，学生在实训室学习汽车修理技术 。新华社发 2017年 ，陈虎进入贵州装备制造职业学院“赫章班”学习 。这个以生源地贫困县命名的精准脱贫免费班级，不仅免除了他所有 的学杂费，还与各电梯运营维护公司签订协议 ，进行校企联合培养。“‘赫章班’的学生专业基础扎实 、上手也快，所以很快都在企业站稳了脚跟 。”陈虎说，现在自己的月平均收入可达1万多元。 近年来，贵州装备制造职业学院不断实现校企合作与产教融合在人才培养领域的新突破，先后与贵州航天电器股份有限公司等40余家行业领军企业、区域龙头骨干企业签订战略合作协议，其中深度合作企业16家 ，校企合作专业覆盖率为100% 。 据统计，在整个清镇职教城 ，已有200余家贵州省内外企业通过订单培养 、顶岗实习 、合作共建等方式与职教院校开展校企合作 ，通过引企入校 、引校进企，企校合一 、人员同训 、设备共享等方式 ，推动产教融合迈向更深处。 “清镇 的李子白兰地、兴仁的薏仁米茶、剑河的食用菌……这些都 是产教融合 的成果。”在贵州食品工程职业学院 ，粮油食品工程系党总支书记刘丰如数家珍地展示各类产品 。他介绍 ，学院不仅在设置课程 、实习实训、评价考核上与企业深度合作，同时通过培训和职业技能等级认定等方式开设企业专班，2020年以来 ，已累计培训粮油仓储管理员 、农产品食品检验员等400余人次 。 刘丰表示，学院将继续围绕服务贵州生态特色食品产业 ，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接 ，使产教融合更加贴近人才培养、产品研发、产业孵化和服务产业发展实际 ，培育更多具有“三农”情怀和工匠精神 的高素质技能型人才 。 《光明日报》（ 2022年12月27日 07版） 百姓彩票地图 |
