贵州省17部门联合出台社工人才高质量发展实施意见******url:https://m.gmw.cn/2023-01/06/content_1303246391.htm,id:1303246391

　　1月5日 ，记者从贵州省民政厅获悉 ，近期，贵州省民政厅牵头与省委组织部 、省委政法委 、省委编办 、省人力资源社会保障厅等17部门联合印发《关于加快推进贵州省社会工作专业人才队伍建设高质量发展的实施意见》(以下简称《实施意见》） 。据悉 ，这是进一步贯彻落实《贵州省“十四五”人才发展规划》和《贵州省重点人才五年倍增行动计划》，继《贵州省社会工作者薪酬体系指导意见（试行）》后，出台的又一重要政策文件。

　　《实施意见》明确了“十四五”时期贵州省社工人才发展的发展目标、指标任务和办法举措，对当前和未来贵州省社工人才发展具有十分重要的指导意义。《实施意见》表明 ，“十四五”时期贵州省将建成1509个社工站 ，实现乡镇（街道）社会工作服务全覆盖；社工人才队伍突破10万人，其中持全国社会工作者职业资格证书人才达到5000人、新增社会工作重点人才不少于400人、社会工作专业毕业生累计超过7500人；社工人才支撑平台不低于100家。《实施意见》提出加快建设贵州省社工人才发展阵地 ，做好顶层设计和战略谋划 ，持续树立“社工黔行”品牌形象 ；完善政府购买社会工作服务机制，加快建立社工人才资源竞争优势，增强相关部门对社工人才 的自主培养能力 ，力争在相关领域形成一批社工人才 。

　　《实施意见》要求各地建立社工人才工作协调机制（或联席会议制度） ，自觉接受当地党委人才工作领导小组考核，定期督促社工人才工作落实情况，建立负面清单和通报考评制度，确保社工人才各项指标任务顺利完成。《实施意见》强调 ，相关部门是本行业领域社工人才队伍的培养主体，要定期总结系统内社工人才队伍建设发展情况 ，按照实际需要分类开发、设置和配备社会工作专业岗位 ，落地落实岗位薪酬待遇。要优先开发面向基层 、服务群众 的社工人才专业岗位，优化整合社会服务项目，将政府购买社会工作服务项目所需资金统筹安排进预算 ，让社工人才投身基层、安心工作。

　　据了解，《实施意见》从起草到出台耗时一年多时间，全面总结了近年来全省社工人才发展积累的实践经验 ，深入分析了当前贵州社工人才发展面临的新环境、有利条件和制约因素，通过大量调研走访，广泛听取相关部门 、基层单位、专家学者和一线社工的意见建议，最终推动文件出台 。据悉，《实施意见》在厘清社工人才类别，拓展社工人才发展领域，丰富社工人才培养渠道、强化社工人才激励措施等方面呈现诸多政策亮点。（贵州日报天眼新闻记者陈龙）

温州医科大学附属第一医院为健康保驾护航******

　　1月9日上午9时，温州医科大学附属第一医院内一位67岁老人昏迷后口吐白沫 。伴随着一声声沙哑的“让一让，请让一让！”担架上的老人被推入急诊抢救室 。抢救室拥挤到医生也快无处下脚的地步，没有空床 ，医护人员只能就地抢救……这样的急救画面时刻都在发生，抢救室内的床位已经满员，作为战时抢救后备区域的急诊大厅也躺满了人，内科急门诊诊室由原来的2个增加到8个 ，但每天依然 是黑压压 的一片人头在排队 。

　　“我在新疆已经阳过了，非常时期，可以尽一份力 。”还在援疆服务期的消化内科副主任黄庆科刚结束2个月的方舱工作，根据上级指令回温州休假 的他 ，主动报名返院支援 ，连续多天在急门诊连轴转。“1月4日 ，急诊总人数1900余人 ，其中急危重症患者约130人；全院住院患者4200人，床位全满……”急诊科副主任（主持）洪广亮介绍 ，最近急诊抢救入院人数 是平时 的近3倍，其中急危重症数量较平常增加尤为明显，且大多是有基础疾病伴发低氧血症 的老年人。在公园路院区急诊科 ，整个急诊大厅都躺满了人，急诊一楼后门CT室门口都是加床 。

　　连日来 ，为使患者得到及时有效的救治，温州医科大学附属第一医院“全院启动方舱模式”收治新冠病毒感染患者，储备应急支援队伍，抽调医务人员支援发热门诊 、急诊及重症隔离病区 ，职能处室负责人驻点急诊抢救室、发热门诊 、参与临床查房，协助患者分流、调配床位……

　　“好在最近几天医院出了很多新政策 ，医务处 的几位负责人每天在两个院区 的急诊科协调，滞留人数降下来了，医疗救治秩序也更加高效了 。”负责公园路院区急诊运行的急诊科副主任吴斌介绍说 ，根据阶段性患者实际就诊需求 的变化 ，动态优化政策发挥了重要作用 。前段时间公园路院区急诊内科诊室排长队 ，就增设发热门诊和机动班 ，向各科室抽调有抗疫经验的医护人员支援发热门诊 ，加快患者分流，提高了诊疗效率 ；近几日抢救室接诊 的高龄老人、基础疾病患者数量较多 ，医院则安排各科室支援急诊 ，按指标认领病人，滞留人员大大减少。

　　说起坚持在急救一线 的医护人员 ，急诊400病区护士长李心群和410副护士长何春雷有些哽咽：“工作量翻了好几倍，不少同事感染后还未痊愈，有的夜班护士还在发烧 ，但大家都 是做急诊 的，都知道现在的困难，好多人二十来天几乎没休息过，大伙儿都说自己随时能顶上，一定会扛过去 的 。”

　　“所有床位迅速收满，这里就如临时的‘战地医院’ ，每个医护人员都绷紧了神经竭尽全力救治患者。”1月9日早上8时 ，在6号楼重症救治病区 ，ICU副主任王晓蓉 、徐红蕾与经培训 的内外科支援人员组成诊疗小组正在紧张的查房中。收治在重症病区的患者大都是患有基础疾病合并新冠病毒感染 的老年人，病情变化快 ，医护人员时刻承担着巨大的体能消耗与心理压力，半夜接到“抢救电话”赶回病区支援 是常态 ，很多时候结束抢救后 ，因放心不下患者 ，医护人员就在办公室简单打个盹，再投入新一天的工作 。

　　“全院护理人员随时投入医院救治工作，特殊时期有太多‘轻伤不下火线’ 的例子 ，让我们又心疼又为他们全力拼搏 的精神感动。”护理部主任孙彩霞说。重症医学科副主任医师马继红，第一时间进入增开的重症病房 ，连续半个月无休 ，为争取生命抢时间 。“人手不足时 ，白班夜班连着上，医院给 的5天隔离假一天也用不上。”

　　俯卧位通气治疗有利于肺炎患者血氧值 的提升 ，对于救治工作尤为关键 ，收治在重症救治病区 的患者往往是缺乏自主性 的高龄老人，自身无意识使不上力 ，常常需要4 、5名医护人员一起协助 。每天上午下午各两次翻身俯卧，一轮下来，医护人员脸上身上早已被汗水浸透 。“虽然工作量大幅增加，但看到患者呼吸逐渐顺畅，也给了我们许多救治 的信心。”说话间，重症监护室护士长张其霞又匆匆投入了紧张的工作。

　　时值深冬 ，“老慢支”、肺心病 、肺气肿等疾病高发，呼吸与危重症医学科全科出动，每日仅系统中收到的会诊申请都在150人左右 ，床位一扩就满，通宵夜值成为日常。担任呼吸与危重症医学科住院总 的主治医师陈超蕾每日奔波在会诊和协调呼吸科床位的路上，几乎每天都深夜或凌晨才完成会诊记录。在排床时 ，她也会主动和急诊分流 的医师申请 ，将更加危急 的病患排到呼吸科病区 ，以缓解其他专科病区 的压力 。

　　为应对庞大 的发热患者就诊人次 ，温州医科大学附属第一医院发热门诊诊室从3个增至7个 ，由原本感染内科固定配员变为感染内科带头，其他内外科医师增援 。发热高峰时期，前去支援的医护人员纷纷因频繁接诊新冠感染患者而发烧，发热门诊组长 、感染内科医师陈瑞聪说 ，“我们都不忍心请假，因为不是我强撑着在干 ，就 是我的兄弟替我顶着。”

　　本轮疫情初起时 ，372名各专科的规培研究生与外院规培学员第一时间选择留下 ，他们大部分人也感染了新冠病毒 ，面对巨大的救治压力 ，年轻的他们休息一两天就回到工作岗位 。重症高峰到来，又有300余名研究生返院加入到全院医疗救治队伍。

　　据悉，温州医科大学附属第一医院组建了500人重症 、急诊后备队，360人重症护理队，500人发热门诊后备队 ，所有人员都经过重症 、急诊轮岗 ，技术过硬 ，实行车轮战，轮番上阵 。（光明日报全媒体见习记者刘习记者陆健）