浙江教育两会观察 ：如何为职业教育发展“谋出路” ？******

　　中新网杭州1月14日电 题：浙江教育两会观察：如何为职业教育发展“谋出路”？

　　记者 谢盼盼

　　职业教育，一直以来都存有误解 ：社会认可度低 ，上升通道受阻……在此间举行 的浙江省两会上，多位浙江省政协委员为职业教育发展“支招” 。

　　近年来，中央、省里和各市相继召开职业教育大会 ，出台了一系列支持职业教育快速发展的政策，职业教育的发展无疑迎来了“春天” 。

　　然而，浙江省政协委员 、九三学社金华市委主委，金华市副市长庄凌飞从工作调研中发现 ，还有一些制约职业教育发展的瓶颈问题亟待破解 。

　　其一表现为普通教育与职业教育生源抢夺激烈，更多生源流向普通高中；其二为职业教育统筹力度有待强化 。中职教育与技工教育一体规划不够 ，市自为战 、县自为战 、校自为战的现象仍然存在，职教布局 、专业设置顶层设计有待加强 ，专业重复建设造成较大浪费 ；其三为职业教育服务地方发展 的水平有待提升，专业与产业匹配度 、实训实操能力还有待加强；其四为高层次复合型技能人才培养途径有待进一步拓展 。

　　他担心 ，受普职比控制放开、职业教育社会认可度不高等因素影响 ，职业教育 的生源正在逐渐萎缩 ，技工院校赴外地招生的成效也不明显，今后一个时期很有可能造成中职学校和技工院校“无生可招” 的局面 。

　　民进浙江省委会常委 、湖州市委会主委李红同样关注职业教育及人才培养。

　　李红认为 ，许多中高职院校的高学历教师 ，从校门走进校门 ，缺乏必要的操作技能和实践经验。同时技工院校师生比偏低 ，以2022年浙江省人社厅评出的10所省一流技师学院为例 ，平均师生比在1:18.7，与普通教育相差甚远 。

　　今年，浙江对职业人才 的培育可谓下了“大力气” 。

　　据政府工作报告，2023年浙江将开展职业教育培训150万人次 ；开展职业技能培训110万人次以上 ，新增技能人才40万人，其中高技能人才20万人；建成零工市场200个 。

　　在此前提下，职业教育 的发展应当如何“谋出路” ？庄凌飞提议 ，要提升职业教育社会地位，加快凝聚职业教育与普通教育同等重要 的社会共识；加大对职业教育 的投入，提升产教融合水平；打造“浙江工匠”品牌，高规格举办浙江省技能大赛，加大优秀技能人才激励力度，营造尊重技能人才、重视技能人才的浓厚社会氛围 。

　　此外 ，他还认为，要加强顶层设计，切实做好规划、政策 、专业等统筹文章 ，形成推动职业教育高质量发展合力；聚力提升实操实训水平，提高职业教育竞争力和影响力 ，同时也要鼓励优秀的教师和学生到企业中去深造学习 ，在一线岗位提升技能水平。

　　李红建议，在满足当前产业发展所需人才 的基础上，更加关注“未来工厂”所需要的产业工人 ，在规划未来产业时，同步规划“未来工人”培养计划，提前开展人才储备。与此同时，围绕专业发展要求，创新工学一体化技能人才培养模式 。可以对接世界技能大赛标准，完善评价策略和评价体系 ，培养对接世界前沿高技能人才 。

　　诚然 ，国家 的发展既需要顶尖科技人才 ，也离不开一代代工匠 的辛勤付出；一流 的科研成果 ，更需要一流的制造水平予以实现 。重视职业教育的发展无疑是浙江打造创新高地 的关键一环 ，也是推进扩中提低 ，夯实共同富裕示范区建设的重要基础性工作 。(完)

当当低头京东 垂直电商迟暮******

　　1月10日，当当网宣布入驻京东，两者的纠葛最终化为一纸合作。回望过去13年间 ，当当网历经赴美上市 、烧钱大打价格战 的风光时刻 ，却也因资金失血 、战略失焦、创始人内斗等问题陷入难以挽回 的低谷 。去年至今，垂类电商明星们要么接连倒下 ，要么转型为品牌商，全渠道开店寻找活路 ，当当网也会步其后尘吗 ？

　　1.2亿元 的恩怨旧史

　　“商业战场上 ，没有永远的朋友 ，只有永远 的利益。”当当网与京东 的合作 ，再次印证了这句话。1月10日，京东图书与当当网在北京签订战略合作协议，当当官方旗舰店在京东全面上线。截至当天下午5点，当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人 的关注 。

　　从曾经 的鱼死网破到如今 的一笑泯恩仇，这桩看似普通 的商业合作背后，是当当网和京东长达13年的恩怨情仇。事实上 ，双方的第一次“交火”可以追溯到2010年。那一年 ，当当网可谓“凶猛” ：年销图书销售额超过100亿元；国内网上图书零售市场份额占有率超过50%；第一家在纽约证券交易所挂牌的B2C网上商城 。据了解，在上市当天 ，当当网股价随即上涨86%。

　　在诸多光环下，一时风光无两的当当网宣布拿出4000万元促销 ，并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元”，而此处的“其他数码类网上商城”更 是直接剑指以3C数码品类起家的京东。面对当当网下的“战书” ，刘强东立马应战，拿出8000万元的双倍补贴进行促销 。

　　剑拔弩张之下，双方一度“杀红了眼” 。据过往媒体报道 ，彼时，刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货，而当当网则反驳此举为“独家战略合作”， 是市场竞争下的正常合作方式，并将图书价格降至0元 ，要求多家图书供货商承担促销费用 。除了图书业务 ，在2012年3月，当当网还与国美联手强化家电品类 ，试图撬开京东 的口子。

　　然而，轰轰烈烈的价格战尽管以当当网守住图书品类老大的地位告终 ，但持续 的高额补贴也让当当网元气大伤。而另一边，京东却借着这场与图书行业龙头老大 的“价格战”在自己刚布局不久 的图书领域打响了知名度 ，加大了其向全品类拓展的步伐。

　　为“五斗米”折腰

　　时至今日，当当网经历了退市 、创始人离婚等风波之后 ，早已失去了与京东相提并论的资格 。此番合作，与其说是冰释前嫌，倒不如说是当当网不得不折腰的无奈之举 。

　　上市之后 ，当当网曾表示“将有更充裕的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略” 。然而 ，展开“价格战”一年后 ，2011年当当网四季度财报显示 ，当季亏损为2060万美元，反观2010年同期 ，则是盈利235万美元 ，当当网在财报中表示，亏损的原因 是毛利下降以及市场营销费用的支出扩大。

　　商业世界的沉浮 ，总是被相似的逻辑主导 。在当当网2016年退市之前发布 的最后三个季度 的财报中，当当网在2015年一、二 、三季度均同比转亏，净亏损分别为970万美元 、2120万美元 、410万美元 。烧钱换不来增长 ，当当网不得不“低头”求和，向曾经的竞争对手抛出橄榄枝。

　　2012年，当当网入驻天猫时，当当网创始人李国庆便公开承认 ，入驻事宜 是自己提出来 的 ，李国庆曾说：“只要有好的流量 ，倒扣流水也比广告费便宜得多 。”在微博平台 ，李国庆也表示“此一时彼一时”“从了，谁让人家流量大呢” 。在与苏宁 、国美、天猫、拼多多合作之后，当当网也逐渐在大众的眼里从平台方转换为商户 。

　　与此同时，伴随着退市、创始人“抢公章”等风波，当当网引以为傲的图书经营业务也出现了问题 。2022年7月 ，当当网深陷“盗版书”风波，有消费者因为在当当网“买9本书都 是盗版” ，且与平台客服沟通未果 ，将当当网告上了法庭 。而此前，李国庆常常指责淘宝假货泛滥 ，甚至一度屏蔽了一淘对当当 的数据抓取 。

　　亏损扩大、主营品类“失火”，当当网 的故事走向了结尾。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果 ，随着天猫、京东和拼多多快速增长，以及微信小程序电商 、抖音快手直播电商全品类发展 ，当当网全品类拓展上 的资金、人才、用户获取、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台 的竞争” 。零售电商行业专家 、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道。

　　垂直电商步入迷途

　　逐渐淡出用户视野 的不止当当网一家。2022年以来，太多垂类赛道 的明星玩家或倒闭，或挣扎在生存线边缘。易趣网、蜜芽、每日优鲜接连关闭主站，而洋码头 、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中，剩下的企业如叮咚买菜、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命 。

　　特别是在流量大盘增幅到顶的情形下，再与综合电商拼抢流量，垂直电商越发显得力不从心 。但后者似乎也不甘心黯然退出 ，而 是利用平台前期积累的用户客群、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌 ，并在综合电商、短视频平台多渠道开出品牌店铺 。较之平台，垂直电商反而活得越来越像供应链公司。

　　哪有流量就去哪，为了活下来，企业不再瞻前顾后 。例如在2020年9月 ，蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货 ，而网易严选于2018年9月就已经在天猫、京东等平台开店 ，随后还入驻了拼多多 、抖音和快手 。2021年3月 ，洋码头开通抖音账号，将跨境供应链能力开放给抖音的主播和机构并提供选品服务。

　　及时调转船头确实显现出成效。网易严选数据显示，2022年“6·18”期间 ，网易严选淘系渠道销售额同比增长80% ，而抖音快手渠道同比增长75%。

　　某种角度而言 ，垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源 ，但并不代表着其可以侥幸逃过竞争 ，从平台方跳脱为品牌方更 是要历经经营思路、供应链结构 、业务人才储备等维度的剧烈转型 。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年，真正做品牌后才发现立场不同，思考问题 的角度也完全不同” 。据了解 ，未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元。

　　当当网的命运似乎也将殊途同归。庄帅向北京商报记者判断称，入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台 ，转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展 。