粤港澳全运会竞赛规程出炉******

　　广州日报全媒体记者 白志标

　　2025年，第十五届全国运动会(十五运)将由广东省 、香港特别行政区和澳门特别行政区共同举办。这 是党 的二十大后国内首个大型综合运动会，是全运会第一次来到香港和澳门两个特别行政区 。日前，国家体育总局竞体司发布第十五届全运会竞赛规程总则 ，共设置34个大项 ，即33个奥运项目和1个武术项目。

　　项目设置对标奥运会

　　根据此次发布的十五运竞赛规程总则，在竞赛项目设置上对标了2024年巴黎奥运会，33个奥运项目中除了过去奥运会常设的体操 、射击 、游泳 、赛艇 、皮划艇 、乒乓球、羽毛球 、马术等项目外 ，还设有巴黎奥运会新增的霹雳舞、滑板 、攀岩等新兴项目。而且，在竞赛项目设置中还特别说明 ，国家体育总局将根据2028年洛杉矶奥运会设项情况完善第十五届全国运动会竞赛项目 。

　　作为国内规模最大、竞技水平最高 的运动会 ，全运会从最初融合奥运和非奥项目的“全国体育大会” ，逐渐过渡到设项对标奥运选拔竞技人才的重要平台 。不过，过去两届全运会为了带动更多普通人群关注和参与体育运动 ，增设了大量的群体比赛项目，让全运会又返回到全国体育大会模式。

　　西安体育学院教授罗普磷表示，十五运竞赛项目设置和竞赛规程总则说明，全运会重新回到举办全运会的宗旨“就 是服务我们国家 的奥运战略 ，提升我国竞技体育综合实力和为国争光能力”。

　　新体能测试成为常态

　　在此次公布 的十五运竞赛总规程竞赛办法中，明确强调报名运动员在全运会各项目资格赛前需进行体能测试 。众所周知，体育总局2020年颁布各项目统一 的体能测试，并且视为参加全国赛事和奥运会的门槛，其不同运动项目却采取相同体能测试标准的“一刀切”做法备受争议 ，甚至出现众多知名运动员无法参加全锦赛 的情况 ，就连亚洲跑得最快的苏炳添都难以获得参赛资格。幸好各项目协会对体能测试进行了灵活应对 ，根据项目特点在体能测试时有所选择 。

　　然而，在网友提问关于体能测试 是否继续执行时 ，体育总局官网给出明确的答复 ：狠抓体能、恶补短板是东京奥运会备赛 的成功经验 ，通过强化基础体能训练提高竞技水平 、增强实战能力 、磨炼意志品质 、锻造优良作风 、预防伤病和促进疲劳恢复等理念已得到各有关项目国家队和省市运动队 的认可，正成为一种共识在队伍训练予以贯彻落实 ；体育总局将一以贯之持续重视并抓好体能训练工作 ，推动建立体能训练制度化、长效化 、科学化工作机制。

　　因此，进入新的奥运周期，体能测试将依然成为各个运动项目的基础内容，新任的国家体育总局局长高志丹在去年年终的全国体育局长会议上也提出：坚持不懈抓体能 ，抓好抓实两个冬训。

　　当然 ，现在不会再执行此前的所有项目统一测试标准，而是根据项目特点设置各自 的体能标准 。因此，此次粤港澳全运会关于资格赛前进行体能测试的说明中也强调，合理设置体能测试内容 、标准和方式，达标者方可参赛。

　　据罗普磷透露，国家体育总局在体能训练方面将规范各项目体能测试标准，定期组织体能测试评估，强化体能训练 的监督指导 ；建立体能测试数据库 ，不断丰富和完善各项目基础体能、专项体能和冠军体能标准；完善制度措施，将体能水平与入队标准 、选拔资格 、参赛准入 、奖励制度挂钩，推动体能训练持续强化深入。

四措并举 改善优质房企资产负债表******

　　王丽新

　　日前 ，央行 、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会，提及“引导优质房企资产负债表回归安全区间” 。从中央经济工作会议提出“有效防范化解优质头部房企风险”，到此次 的“改善优质头部房企资产负债表”，同时继续强调落实保交楼金融支持、“金融16条” 、差别化住房信贷政策等内容，可见政策层面对优质头部房企 的深切关注。在笔者看来 ，接下来，地产金融支持性政策将在多维度快速展开 ，一方面会真正覆盖到有优质资产却被“误伤”的房企 ，使其迎来弹性扩表的机会；另一方面 ，资本市场将更好地发挥资源配置功能 ，“改善优质房企经营性和融资性现金流” ，既要多措并举引导合规房企获得融资性现金流 ，也要恢复企业内生造血能力，稳住经营性现金流 ，最终实现保优质主体的目标。笔者认为 ，会议提到的四项举措可有效改善整个行业的资产负债表。

　　举措之一 是“资产激活” ，这与保交楼行动目标一致 ，主要针对出险房企及潜在出险房企，助其盘活资产，回归正常经营。具体而言 ，一可通过保交楼专项借款等增量资金支持存量项目复产复工；二当支持对房企间项目收并购 ，引导需求端政策配合来增强项目去化和处置资产力度；三是远期或可期待支持发行商业地产类ABS、REITs等方式盘活持有型物业，释放房企此前沉淀大量资金 的重资产项目 的流动性。

　　举措之二是“负债接续”，这与当下房企已经在落实的债转股、存量债券展期等缓解房企债务压力 的方向一致，主要缓解未出险房企短期还债压力 ，防止出险房企数量增加 。比如当下内房股采用较多 的支持房企在发生债务违约前置换要约 ，以新债换旧债以及合理展期 ，给予房企“以时间换空间”的机会。

　　举措之三 是“权益补充”即股权融资支持，这 是改善优质房企资产负债表的最有效手段，也 是加速行业风险出清的“助推器”。上市房企股权融资开闸优势有三，一 是没有债务利息，融资成本低 ；二 是不会新增有息债务 ，剔除预收账款后的资产负债率不会提升 ，避免重走“高杠杆、高负债、高周转” 的“旧三高”老路 ，为行业高质量发展夯实基础 ；三 是股权融资直接拉升权益资本，能优化资产负债结构，引新股东入局后 ，若资源能与房企现有业务整合发展 ，可助推房地产业向新发展模式平稳过渡。

　　举措之四是“预期提升” ，这与“稳销售 、增信心、扩投资”一脉相承 ，是行业复苏的持续动力 。供给侧方面支持房企融资，目 的也 是引导企业经营现金流回归常态。结合近期多部门 的积极表态 ，预计需求端利好政策还将进一步释放 ，尤其可能聚焦在激活换房等改善性需求的购买力方面，使其成为楼市销售 的新生力军。交易增加 ，企业资金状况得到改善，交付的项目逐步增多 ，购房者消除担忧 ，市场有望联动好转，实现良性循环。

　　当然 ，改善房地产行业资产负债表不能一蹴而就 。可喜 的是 ，积弊已久 的“旧三高”时代已经远去 ，“第三支箭”落地的广度和力度不断提升，随着居住消费需求不断升级 ，房地产行业开发与运营并重 的新时代将来临 。