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新时代新征程新伟业 | 百年红茶“坦洋工夫”发祥地:产业兴 ,乡村兴******

  中新网宁德11月28日电 题:百年红茶“坦洋工夫”发祥地:产业兴,乡村兴

  中新网记者 吕巧琴 叶茂

  晒青、搓揉 、发酵、焙干……八道工序背后 的匠心 ,折射的是中国百年红茶“坦洋工夫”传统制作技艺 的传承 。如今 ,一片茶叶 ,也铺就了“坦洋工夫”发祥地——福建宁德福安市社口镇坦洋村的乡村振兴路。

  走进坦洋村,只见村落四周的千亩茶园延绵起伏,绿意盎然。村中,茶行沿街一字排开,茶香飘溢 ;古民居 、古茶行(横楼)、炮楼、廊桥、祠堂等清代风格古建筑 ,诉说着古老茶村的悠久历史。

古老茶村吸引游人流连忘返。 吴庆堂 摄古老茶村吸引游人流连忘返 。 吴庆堂 摄

  名茶复兴

  坦洋村民世代以茶为生 。相传,清咸丰 、同治年间,坦洋茶商胡福四(又名胡进四)试制红茶成功 ,经广州运销西欧,茶商接踵而来并设洋行。1915年,“坦洋工夫”红茶荣获巴拿马万国博览会金奖,成为当时欧洲最流行 的饮品之一。抗日战争时期海路中断 ,贸易受阻,“坦洋工夫”逐渐走向没落 。2006年起,在政府和茶人推动下,“坦洋工夫”重新回到人们 的视野 。

  作为“坦洋工夫”创始人之一胡福四的后人,早年赴香港创业 的胡新颖2009年回乡投资800万美元 ,成立新世基坦洋(福建)茶业集团有限公司 ,并在坦洋村建设茶文化园,希望重塑“坦洋工夫”品牌 ,带动父老乡亲增收致富 。

坦洋村内,古建筑保存完好 。 张斌 摄坦洋村内,古建筑保存完好。 张斌 摄

  “将茶产业做大做强 ,带动更多 的农户增收致富 ,这 是我们 的心愿 。”新世基坦洋(福建)茶业集团有限公司现一年产茶2万斤 ,带动200多户农户。总经理胡少惠近日接受中新网记者采访时表示 ,将持续提升茶叶品质,让更多人种好茶、制好茶、喝好茶。

  “绿叶”变“金叶”

  看到“坦洋工夫”逐渐复兴 ,在外经商的坦洋村村民李岩忠也回村创立了一家茶作坊 ,以传统工艺制茶,逐步扩大加工规模。经过多年发展,李岩忠 的茶作坊已变为800多平方米的茶叶加工厂 ,年产茶达7万多斤。

  “对‘坦洋工夫’的发展充满信心” ,为扩大辐射效应 ,李岩忠和村民投入160万元(人民币,下同),于2014年注册成立“福安市坦洋领头洋合作社”。这个合作社面向社口镇及周边乡镇收购茶青,每年收购茶青达35万斤;同时 ,引导农户改种金牡丹新品种 ,茶园亩产值从原来的三四千元增至近万元。

在坦洋村,“坦洋工夫”红茶传统制作技艺依旧传承。 郑健雄 摄在坦洋村,“坦洋工夫”红茶传统制作技艺依旧传承。 郑健雄 摄

  “以金牡丹为原料加工而成 的创新型‘坦洋工夫’,果香蜜韵、花香迷人,深受客商和市场欢迎 。”李岩忠表示,希望不断壮大合作社,实现种植 、采摘、加工和营销一体化 ,逐步发展休闲茶旅 。

  一片叶子,成就了一个产业,富裕了一方百姓。2021年 ,该村茶园种植面积扩大到4000多亩,茶产量1400多吨 ,综合产值3.4亿元 ;八成以上人口涉茶,人均可支配收入达2.8万元。

  “坦洋工夫”红茶也已先后获得“国家地理标志保护产品”“国家证明商标”“全国绿色食品”“中国驰名商标”等荣誉称号,品牌价值达44.47亿元 。“绿叶”变“金叶” ,茶产业成为古老茶村振兴 的重要依托 。

坦洋村村民在采茶 。 蒲允静 摄坦洋村村民在采茶 。 蒲允静 摄

  科技赋能,茶旅融合

  科技赋能 ,成为当地茶产业提档升级的“加速器” 。坦洋村5G智慧茶园内 ,一排排高清摄像头紧贴地面,对茶树情况进行实时拍摄,自动采集和监测园区病虫害信息 。

  2020年5月 ,全国5G农业智慧茶园示范区落户福安市坦洋茶场 ,通过5G网络在远方依托电脑或手机即可实现施肥 、灌溉 、监控病虫害等 ,实现“数字+”与茶产业的有机融合 ,促使茶叶生产更精准 、茶园管理更节本增效 、茶业更绿色高质量发展 ,为产好茶提供有力保障。

坦洋茶场让消费者喝上放心茶。 吕巧琴 摄坦洋茶场让消费者喝上放心茶。 吕巧琴 摄

  坦洋茶场场长郑明星说 ,智慧茶园实现成本降低和管理自动化 ,同时通过可视化 的过程 ,让消费者还可以看到茶园是如何管理、提升茶叶品质 的,让消费者喝上放心茶。

  昔日荒山变身“茶海” ,坦洋村也在传统茶业基础上催生出茶园旅游新业态 ,打造独特的“坦洋情意村”,每年吸引一批批游客、学子到村中旅游、研学 。在村民林正锦看来,学生上山采茶、进厂加工茶叶,对“坦洋工夫”的推广也有很大 的帮助。

  社口镇镇长陆绚表示 ,以“茶乡观光休闲+特色民宿+茶文化研学” 的发展模式 ,结合每年举办开茶节、斗茶赛 ,打响“坦洋工夫”茶品牌,推动坦洋村走出一条生态茶园“绿”、文化底蕴“浓” 、茶事活动“热” 的茶旅融合新路子 。(完)

  • 购物卡消费受限?家乐福:正积极协调,优化商品供应链效率******

      新京报贝壳财经讯(记者陈维城)针对多地家乐福购物卡消费受限等问题,1月9日 ,家乐福回应新京报贝壳财经记者称 ,公司会持续深耕中国市场,正通过积极协调 ,多举措优化商品供应链效率,给消费者更丰富 的商品选择 。

      2019年6月 ,苏宁易购公告全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20% 。

      苏宁易购2022年第三季度报告显示 ,公司已全面开展家乐福业务调整,一方面 ,关闭部分区域 门店 ,聚焦优势城市经营 ,提升规模效益 ;另一方面,加大家乐福门店 的电器3C业务融入 ,借助大卖场人流优势,提升盈利较强家电业务收入,分摊固定成本 ;此外 ,家乐福自身加快商品结构调整 ,本地电商与社群电商运营,加快适应市场变化,实现规模环比改善。

      此外,家乐福管理层与门店也发生变化。2022年9月,苏宁易购副总裁龚震宇兼任家乐福中国CEO ,原CEO田睿调任苏宁营销总部副总裁,负责店面筹建工作。截至2022年第三季度 ,家乐福中国门店有151家 ,前三季度关闭54家 。

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