东西问 | 刘宏：“本土化”与“跨国性”交织 ，新加坡华人新移民身份认同如何嬗变 ？******
中新社北京1月4日电 题：“本土化”与“跨国性”交织 ，新加坡华人新移民身份认同如何嬗变 ？
——专访新加坡南洋理工大学协理副校长暨南洋公共管理研究生院院长刘宏
中新社记者 吴侃
作为华人占多数的多元种族 、多元文化国家 ，新加坡对于思考华人新移民社会认同和跨国主义间不断变化 的关系提供了重要个案 。近年来中新两国合作不断深化，在带来巨大经济机遇 的同时，也使当地社会对华人新移民更关注，推动并强化独特的新加坡华人身份认同成为新加坡族群政策 的重中之重 。
在新加坡“多元一体” 的族群政策下，近十年来华人新移民的社会认同产生了怎样 的变化 ？华人新移民的“本土化”与“跨国性”进程如何交织互动？中华文化如何影响华人身份认同的构建 ？新加坡南洋理工大学协理副校长暨南洋公共管理研究生院院长刘宏教授近日就此接受了中新社“东西问”专访。
现将访谈实录摘要如下：
中新社记者 ：新加坡“多元一体” 的族群政策有怎样的背景、内容和特点 ？新加坡的“多元一体”与中华民族“多元一体”格局有何不同 ？
刘宏 ：我认为新加坡的族群政策体现了“多元一体” 的特征和追求 。“多元一体”这个概念 是中国著名社会学家费孝通先生在20世纪80年代末期提出来 的，他从三个层面阐述“中华民族多元一体格局” 的特点 ：56个民族 是基层，中华民族是高层 ；汉族在从分散的多元向一体转变过程中扮演了核心凝聚作用；不同层次 的认同并行不悖，各自发展自身特点 ，形成多语言多文化 的整体。
新加坡街头 的春节灯光秀。Ore Huiying摄新加坡 的“多元一体”跟中国有些类似 ，但也存在显著差别 。新加坡是中国以外唯一一个华人占多数的多元种族国家。华人占总人口的75%左右 ，但华人及其语言文化并未作为从多元到一体的凝聚者 ，新加坡在保留多元种族语言 的基础上，采用英语作为通用语并以多元文化为核心来凝聚整个国家 。易言之，新加坡的“多元一体” ，“多元” 是种族、语言、文化 、宗教上 的多元 ，“一体”是指一体 的国家身份认同 。这不仅是多元族裔社群融合的基础，也构成国家对新移民社群 的总体政策框架。
新加坡政府 的移民政策有两个逻辑 ，一是经济和人口逻辑，新移民可以补充对新经济发展战略至关重要 的人力资本 ，也能协助应对持续 的低生育率带来 的挑战 。二是政治和身份认同驱动的逻辑，它要求新加坡确保新移民紧密地融入本国具有多元种族特征 的社会文化环境中 。
以上述两种逻辑为考量，近年来新加坡政府制定了一系列针对新移民 的政策 ，全力推动包括华人在内 的新移民融入多元种族社会中，推动并强化独特 的新加坡华人身份认同 ，同时也鼓励他们与中国及其他海外华人社群建立跨国商业网络 。
新加坡唐人街 。Newscom/视觉中国 供图中新社记者 ：华人新移民在建立独特的新加坡华人身份认同的过程中 ，同时面临“本土化”与“跨国性”两个进程，这两个进程如何交织互动？
刘宏 ：新移民移居海外后 ，同时面临着两个社会进程 ，即“本土化”与“跨国性”。本土通常指海外移民 的移居地，本土化指华人移民因适应海外移居国社会而产生的一系列调适与变迁 。跨国性是移民形成并维持其连接移居国与祖(籍)国的多重社会关系 的机制和过程 。
在新加坡 ，华人新移民 的本土化与跨国性 是并行不悖 的 ，二者并非“零和游戏” ，而 是相互促进、彼此推动的。华人移民在努力融入移居国 的同时 ，也在家庭 、生活 、事业和文化等方方面面与中国保持着密切 的联系，但本土化与跨国性的深度和重要性并非完全相同，华人新移民还是以融入新加坡社会为主要导向和目标 。
我们所说的“双重嵌入”是将社会学的“嵌入”这一概念置于移居国和祖(籍)国双重视野之下，探讨新移民 的本土化和跨国性这两大进程如何彼此交织与互动 。以新加坡华人群体中 的新移民企业家为例，推动新移民企业家在新加坡和中国 的双重嵌入的因素 是多方面 的 。
一是新中两国相对开放和不断改善的移民政策。作为移民国家 ，新加坡一直在接受移民，随着新加坡移民人口不断增长，新加坡政府也加快推动新移民融入本土社会的步伐 。二是新中两国相邻 的地理因素和不断提升 的经济合作环境。新加坡政府奉行开放型经济政策 ，注重与中国 的经贸合作，对于华人新移民以及与中国在经济上联系互动持积极态度 。近年来中国政府的招才引智和引资工作也不断完善 ，针对海外华人投资创业有一些扶持政策 ，鼓励他们参与中国 的经济发展。三是新移民企业家与老一代华商相比 ，有更强 的双重嵌入 的意愿和能力。
新加坡民众来到寺庙向观音菩萨祈福。NurPhoto/视觉中国 供图中新社记者：新加坡华人社团在帮助华侨华人融入住在国社会和搭建与祖(籍)国联系方面分别起到怎样的作用 ？
刘宏 ：海外华人聚集区会自发形成华人自我管理的社会形式，组成华侨华人联合会、华商会、同乡会等社团。传统的华人社团大多是基于地域和亲缘成立的 ，而新移民社团成员来自中国不同区域 ，社会背景更多元化 ，也更具包容性，华人社团在帮助新移民融入住在国和联系祖(籍)国两方面都起到作用。
新加坡最大的华人新移民团体华源会成立于2001年 ，其使命包括协助会员更好地融入新加坡的多元种族社会、助推新加坡与中国 的商业贸易合作等 。我对华源会成立以来至2019年期间举办的263项活动进行定性和定量分析发现 ，与融入当地有关和与祖(籍)国有关 的活动数量呈现增长趋势，但以前者更为显著。成立于2000年的新加坡天府会也有类似 的发展轨迹 。虽然天府 是四川的别称 ，但其会员来自中国各地 ，天府会各类活动也注重将帮助会员融入住在国和加强会员与祖(籍)国的联系相结合。
作为全球化浪潮与跨界商业网络日益发展的一个方面，新移民社团也推动了制度化网络 的建构。自1990年新中建交以来，特别 是2001年中国加入世贸组织、2013年“一带一路”倡议提出后，两国经济关系发展迅速 ，中国成为新加坡最大贸易伙伴 。新移民社团能更有效地推动两国间交往，在跨国商业网络建构过程中起到桥梁作用，使华人新移民企业家可以充分发挥了解两种制度、两种文化的优势，进而成为中国企业在地化的合作伙伴 ，同时将国外的一些先进经营管理理念带到中国 。
华人在新加坡跳广场舞 。朱迪锋 摄中新社记者：如何理解华人的“社会认同” ？近十年来新加坡华人 的社会认同产生了怎样的变化 ？中华文化如何影响华人身份认同 的构建 ？
刘宏 ：谈到社会认同 ，其经典 的定义是“一个社会 的成员共同拥有的信仰、价值和行动取向 的集中体现，本质上 是一种集体观念 ，它是团体增强内聚力的价值基础” 。进入21世纪以来，新加坡华人社群面临的关键问题就是身份认同问题 ，即如何在全球化时代 、在这个多元种族和多元文化 的国家中 ，塑造、培育和强化新加坡人的身份认同和内部凝聚力。
近十年来 ，在新加坡政治经济新常态的大背景下，华人新移民的社会认同发生了一些转变 ，在延续此前 的多元性特征同时，其重心日益向本土认同转移。与此同时 ，祖籍地联系以及全球商业网络依旧发挥着不可忽略的作用。
新加坡中学生参观孙中山先生革命活动基地——新加坡晚晴园 ，了解辛亥革命历史 。苏丹 摄这种变化其实 是很自然的现象，大部分的新加坡华人在当地出生 ，与祖(籍)国和家乡 的地缘联络有所减弱，但文化上的牵绊依然重要。例如 ，新加坡移民局2022年5月底取消了新生儿出生证上的父母籍贯标识 ，在接到很多民众特别是华人民众和社团的反馈后，移民局决定9月1日起把籍贯这一包含深厚历史文化意义的标识重新加上 。
中华文化源远流长 ，对华人 的影响是深刻且长久 的，新加坡华人社会经过两百年的发展，其文化融入了住在国和东南亚 的因素 ，呈现出本土化特点 ，形成了有特色的华人文化，表现在语言、文化 、习惯 、思维方式等方方面面 。比如华人依然保持着过中国传统节日 的习惯，但节俗中已融入了住在国文化特征(如捞鱼生的传统) ；语言方面 ，新加坡华人日常使用华文时也会加入一些英文或马来语词汇等，逐渐形成植根于多元种族社会中的充满活力的新加坡华人文化 。同时 ，政府也认同华人文化 是新加坡社会很重要 的组成部分，通过不同方式注重保留、传承和推广中华文化。(完)
受访者简介：
刘宏，新加坡南洋理工大学协理副校长 、南洋公共管理研究生院院长 、社会科学学院公共政策与全球事务系陈六使讲席教授 。他 的研究领域包括亚洲治理 、中国与东南亚关系、国际移民和全球人才管理等 。他已出版20多部专著和100多篇学术论文 。中文近著包括《跨界治理 的理念与亚洲实践》(2020) 、《国际化人才战略与高等教育管理》(2020) 、《亲爱的中国——移民书信与侨汇(1820-1980)》(2022) 、《移动的边界——跨国文化 、教育与认同 的政治》(2022)。
2022年新茶饮门店数已近50万家，蜜雪冰城位居第一、古茗第二****** 新茶饮行业正处于持续增速阶段。近日 ，中国连锁经营协会发布《2022新茶饮研究报告》(以下简称报告)显示，2022年新茶饮市场处于成熟期上半段。2022年年底在业的新茶饮门店总数约48.6万家 ，截至2022年10月底 ，蜜雪冰城以23295家门店数位居第一；古茗居第二 ，门店数为6778家 。新茶饮行业的市场格局逐渐明朗，新茶饮品牌头部效应明显 。 此外，2022年新茶饮 的连锁化率已提升到55.2% 。在多个城市核心商圈 的抽样调查中，新茶饮的连锁化率超80%。新茶饮这个从业者平均年龄不到30岁 、形成规模不超十年的新兴行业，已经阶段性创造出了旺盛 的消费者需求 ，并以连锁经营的形态在消费市场上熠熠生辉。 1 、蜜雪冰城门店数最多，古茗近7000家 从中国整体新茶饮市场来看，2022年年底在业的新茶饮门店总数约48.6万家 ，比2020年年底37.8万家增长超28% 。结合全网多方数据及企业调研，报告确定了30家典型新茶饮品牌在2022年10月底 的门店数。 数据显示，蜜雪冰城门店数位居第一；古茗紧随其后，门店数为6778家；排在第三、四位的的书亦烧仙草、茶百道门店数也均超过6000家 。从消费者角度看 ，2022年新茶饮整体有了更好的“性价比” 、算下来“比瓶装饮料贵不了多少” 、“比单独买新鲜水果还便宜”。   图片来源 ：中国连锁经营协会新茶饮门店数不断增长 ，进一步带动该细分品类在我国现制饮品市场中占据越来越重要 的位置。从整个现制饮品市场来看，2022年新茶饮门店数仍是我国现制饮品中门店数最多 的一个细分品类 ，其门店数占比高达61.9%。  图片来源：中国连锁经营协会2 、新茶饮连锁化率升至55.2% ，行业竞争将围绕供应链 新茶饮具有一定零售产业特性 ，标准化程度高，能够迅速实现复制。据美团数据显示 ，2020-2022年餐饮业连锁化率从15%提升到20.7%。同期，新茶饮的连锁化率从41.2%提升到55.2% 。在多个城市核心商圈 的抽样调查中 ，新茶饮的连锁化率超80% 。放眼全球连锁市场 ，我国新茶饮在过去几年里市场发展迅猛 ，目标客群清晰 ，产品不断迭代创新，孕育出了多个全国知名品牌。  图片来源：中国连锁经营协会中国连锁经营协会发布的报告还指出，未来新茶饮 的竞争就 是供应链上 的竞争 。而提前布局供应链 的茶饮品牌将在越来越激烈 的市场竞争中更具有核心竞争力 。比如古茗自2016年就已经开始了供应链建设，除稳定的合作果园茶园外 ，也拓建了自己的果园，目前已经跑出了一个涵盖原料种植、快速配送、仓储基地建设的完整供应链模式。夯实的供应链链条可以更精准做好产品品控 ，为消费者提供口感稳定 、高性价比的新鲜饮品。 接下来 ，布局农业供应链将成为行业新趋势 ，从上游果园到下游销售全产业链把控，将会 是新茶饮品牌发展 的必经之路。 至于新茶饮行业的未来发展空间 ，根据艾媒咨询及华经产业研究院数据测算： 2022年新式茶饮行业市场规模超过2900亿元，同比增长5.1%。“整个新茶饮市场有望在2023年Q2全面恢复，并有望迎来‘欢庆式’销售市场 ，业绩整体全面提升 。加盟业务也有望全面恢复。最终 ，2023年将实现全年业绩的同比增长。”《2022新茶饮研究报告》指出。
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