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沈阳 :为何说元宇宙装备复杂度比手机高一个量级******

  中新网北京12月11日电 几年之内 ,元宇宙概念已经从一个新兴词汇成了公众耳熟能详 的话题 ,其中蕴含了人类对未来 的无限想象。但这样 的未来,何时才能成为现实?

  清华大学新闻学院教授、元宇宙文化实验室主任沈阳10日在2022人工智能合作与治理国际论坛上阐述了自己 的看法 。该论坛由清华大学主办,清华大学人工智能国际治理研究院(I-AIIG)承办,中国新闻网作为战略合作伙伴。

清华大学新闻学院教授、元宇宙文化实验室主任沈阳在论坛上作视频发言。清华大学新闻学院教授、元宇宙文化实验室主任沈阳在论坛上作视频发言。

  “元宇宙本身 是对时空 、体验 、价值的连接 ,它把真实世界每一个时空 的点智能化,我们可以称之为智能时空 。”

  近年来 ,随着元宇宙概念的走红 ,VR 、AR 、XR等设备快速发展。沈阳直言 ,其中诸多技术需要应用虹膜识别 、体态识别 、手势识别、近眼交互 、眼球关注点追踪,等等。

  “这些技术的混合使用,实际上使得元宇宙装备的复杂度比手机高一个量级 。所以我们对于元宇宙设备 的发展需要更大耐心 。”

  在沈阳看来 ,中国 的元宇宙应 是无限向实 ,无尽向虚 ,虚实相融,虚实共生。

  因此,他同时指出,元宇宙治理体系很重要。“我们需要防范元宇宙可能带来 的过度沉迷问题,并关注技术方面 的突破 。”

  此外 ,沈阳认为,未来人类将形成由表及里的 ,以人为中心的人因工程 的智能进化 。“到那时,太空中有星链、互联网 ,天空当中有无人机 ,地面上有无人驾驶汽车,家里面有人形机器人和元宇宙装备 。”

  他指出,在这一过程中,元宇宙将从准元宇宙阶段逐步进化为三维化的雏形元宇宙 。未来还会经历标准元宇宙 、完备元宇宙等阶段。“如果未来能够实现脑机接口,就可达到高超元宇宙阶段;如果能够做到核聚变 、AI觉醒 、量子计算 、长生慢老等,我们就到了极致 的元宇宙阶段。而这一切都要依赖算力、算法和算据 的发展 。”(中新财经)

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    “慢撒气”化解房企风险怎么做?中国多部委释放信号******

      (经济观察)“慢撒气”化解房企风险怎么做 ?中国多部委释放信号

      中新社北京1月11日电 (记者 庞无忌)2023年,防范化解房地产市场风险被视为中国楼市调控政策的重中之重。住房和城乡建设部部长倪虹近日表示 ,以“慢撒气”的方式,稳妥化解房企资金链断裂风险。“慢撒气”怎么做?这对房地产企业来说意味着什么?

      对于2023年的房地产工作,倪虹近日表示 ,概括起来是三句话:增信心、防风险和促转型。其中 ,针对化解房企风险,倪虹指出 ,以“慢撒气” 的方式 ,稳妥化解房企资金链断裂风险。重点是增加房企开发贷、并购贷和购房人 的按揭贷,满足合理融资需求 。

      广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为 ,“慢撒气”实际上指 的是在不发生重大系统性风险的前提下,让存量风险有序释放,“去腐生肌” 。这个过程中可能会有阵痛,但这是由旧模式向新模式过渡必须承担的成本。

      针对房企风险,金融监管部门也作出部署 。中国央行、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确 ,要有效防范化解优质头部房企风险 ,实施改善优质房企资产负债表计划 。其中提到 ,聚焦专注主业、合规经营、资质良好、具有一定系统重要性 的优质房企,开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动。

      李宇嘉指出,会议释放的信号很清晰 ,就是要对优质的、稳健经营 的房企积极纾困。会议提及的四项行动 ,其实也 是监管部门总结出资金可以投入,并能安全退出 的四种类型,这也将是修复房企资产负债表的四种渠道。未来,机构进场推动收并购 、资产重组 ,或者扶持优质房企 ,也 是从这四个渠道进行 。

      这四项行动包含哪些内容?

      上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示,资产激活意味着要把房地产企业的各类资产盘活,包括待开发 的土地和待出售的房产、预售资金 的加快回笼、资产证券化 的加快推进 、REITs等产品的加入等 。负债接续包括负债展期 、债转股、出售资产以清偿债务等工作 。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者。预期提升则主要通过减少企业违约 、调整销售目标等方式 ,修复投资者对于房企预期 ,促进“金融-房企-销售市场”等渠道 的顺畅 。

      值得注意 的 是 ,加大支持力度并不等于房企可以“等靠要”。李宇嘉提醒 ,今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想,断臂求生 ,以适宜的价格,尽快出让股权和项目。

      在新的发展模式下 ,58安居客房产研究院分院院长张波认为,优质的头部房企 、“三道红线”绿档房企 、提前部署拿地未来有货可卖 的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进 的房企将迎来更大 的发展机会 。而前期发展脚步迈得太大 ,或 是产业布局过于多元化 的企业 ,容易出现资金问题 ,最终难在经济产业升级转型的大潮中深耕下去。

      当然 ,房地产业链条环环相扣 ,要化解房企风险最终还需要整体市场的预期回暖 、销售恢复,企业才能恢复“造血”功能。这就需要保交楼 、增信心 。

      李宇嘉指出,今年,保交楼可以说是没有任何商量余地的任务,一定要夯实房企 的主体责任 、地方支付 的属地责任 。对房企来说 ,需要放弃过去“高举高打” 、寻求短期暴利 的经营模式 ,要顺应国家对于房地产新模式的方向 ,积极参与保障性租赁住房、城乡融合、区域开发等建设,谋求未来可持续 的 、细水长流 的收益。(完)

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